복장 마케팅 컴백: 제품 자체의 힘

‘ 만법은 자기성을 떠나지 않는다 ’ 는 6조의 혜능인 ‘ 항경 ’ 의 중요한 사상이며, 사람들은 모두 ‘ 불성 ’ 으로 돌아온다는 것이다.

간단하게 말하자면 어떤 불법이고 진정한 이해와 참견을 생각해야 하는 오성, 돈오, 자신의 ‘ 돈오 ’ 를 떠나 불법은 모두 헛수고였다.

만약 우리가 브랜드의 마케팅을 여기에 두고 비교해 보면 여전히 잘 맞는다.

브랜드와 마케팅에 대한 어떤 제품도 공중누각, 허무맹랑하고 부실한 것도 헛되이 될 것이다.

이론이 너무 많으면 어쨌든 좋은 일이 아니다, 이론.

왜

최근 한 고객이 술업계에 어떻게 들어가는지 상담을 받으러 왔다고 하는데, 자금이 큰 문제가 아니라며, 지금 문제는 음료수를 만들든 술수를 어떻게 해야 할지, 어떻게 해야 할지 잘 모르겠어요. 안개 한 마리가 분명하다.

나는 이것이 괜찮다고 생각하는데, 결국 절반보다 낫다고 생각하는데, 적어도 그는 허심탄회하게 할 수 있고, 무작정 지휘할 것까지는 아니잖니.

사실 어떤 새로운 브랜드, 신제품, 성공, 반드시 입맛, 포장, 가격 체계의 설계를 잘 해야 하며, 판매 전략 이 가장 어려운 것은, 가장 어려운 것은 앞에서 말하는 ‘정판력 ’이다.

몽우익 특유의 사례를 보면, 자금이 아무리 강하고 좋은 제품과 가격표가 없다면, 모든 것이 헛되이 될 것이다.

가장 좋은 혁신 예는 당연히 사과인데 누가 배울 수 있겠는가.

제품을 만드는 것은 브랜드, 사과가 가장 좋은 예다. 좋은 제품 체험이 없다니, 사과의 이미지가 어디에 제품과 브랜드가 분열되었는가.

보결이 세계에서 이렇게 성공할 수 있다는 점에서 가장 중요한 제품이 새롭다.

몇 년, 몇 십 년, 몇 십 년 동안 똑같은 것을 사용하고 변화 없는 제품을 선호하는 소비자는 없다.

제품의 홍보에 있어서 핵심 포인트는 항상 제품 핵심을 둘러싸고 선전을 하고 있으며 브랜드 홍보뿐만 아니라.

샴푸와 같은 3대 브랜드는 매년 제품의 혁신이 있다.

일화된 제품의 세제 계열에서, 스며든, 비랑 등 제품도 끊임없이 혁신하고, 예를 들면 세탁제, 옷깃 정제 등 제품들을 충분히 설명해 소비자에 대한 커다란 부정적인 유도 능력을 끊임없이 갱신하고 있다.

‘생명주기 ’로 불리는 코카콜라는 매년 끊임없이 제품의 혁신을 진행하고 있으며, 포장을 통해 교체, 홍보 차원의 조정에 불과하다. 펩시콜라는 ‘극도 ’가 무당 콜라, 코카콜라의 0도, 제품의 새로운 출발점이다.

자동차 업계의 홍보 소요는 거의 ‘기능화 ’의 트렌드가 있다. 새로운 ‘동향 ’이다. 전파적으로 ‘생활 ’ 등의 개념에 녹을 수 있지만, 제품의 혁신, 새로운 기술의 응용 (안전, 편안, 인간성화)이다.

나는 단지 ‘ 위치 ’ ‘ 브랜드 ’ 에서만 문제를 고려해 제품의 ‘ 원점 ’ 을 무시하는 오구에 들어간다고 생각한다.

컴백 제품은 창의성을 부정하는 것이 아니라 창의의 원천이 끊이지 않는다.

창의성은 근거 없이 생겨난 것이 아니라, 상대적으로 독립적인 사고방식이 있지만, 원천은 반드시 기업, 제품에 기반한 것이 아니라 다른 것이다.

창의성은 위대하고, 소비자, 판매 목표를 떠나서 창의성을 말할 수 없다.

좋은 창의는 더 이상 큰 성공의 기초를 갖지 않고 창의와 전략 이후 마케팅과 착지가 필요합니다. 전파의 집행이 아니라.

컴백 제품은 부정적인 게 아니에요.

컴백 제품은 마케팅을 부정하는 것이 아니라 마케팅에 강한 착각점을 갖게 한다.

창의적인 아이디어를 더 이상 사용하지 말고, 큰 전파로 잘 팔리며 상품을 만들어서 하나의 브랜드를 만든다.

마케팅의 침몰과 채널, 터미널 통제해야만 소비자의 구매를 붙잡고 문을 닫는다.

경로를 정교하게 경작하여 강사부가 중국을 잘 팔았다는 것은 아마도 가장 좋은 예일 것이다.

귀환 제품은 제품론이 아니라 본질적으로 출발하여 제품 브랜드의 발전을 이끌게 한다.

근본적으로는 더 길게 볼 때 브랜드 구동 제품이 아니라 제품 구동 브랜드다.

브랜드가 제품을 떠난 것은 물고기가 물을 떠나는 것이고, 한때는 상관없지만 결국 산소가 결핍되어 숨이 막힌다.

물론 이것은 브랜드의 사고로 해야 한다는 뜻은 아니다

어쨌든 수요는 결국 마케팅의 출발점이다. 즉 발견, 창조, 만족, 컨트롤 수요, 제품의 기초는 전제이고, 어떤 제품도 무시하는 브랜드 행위는 사본축말과'좋은 점'의 단시행위다.

기업과 마케팅 업계의 깊은 생각과 재미를 불러일으킬 만하다.