9개 한파 여장 브랜드 의류 업체 가 전국 여장 60강 에 올랐다

기자

무한의류상회인은 어제 중국의류협회가 지난해 전국 여장 60강 순위를 발표했으며, 무한은 9개 기업이 입위했다.

한 기업이 6분의 1의 자리를 차지하다

"전국 60강에서 6분의 1자리를 차지하고 한파 복장이 가장 크다."

무한의류상회 사무총장 이군보 씨는 지난해 한파 의류 매출액이 300억 원으로 전국 6위에 올랐다.

1990년대, 너무 비롯한 한파의 의류율을 먼저 떠나는 브랜드 노선, 8개 의류 업체는 중국 국제의류전시에서 열풍을 토했다.

1997년 태화초영은 중앙 방송국에서 브랜드 모델을 만들어 집집집마다 다 알다.

그러나 몇 년 후 무질서한 경쟁 은 한파 복장 의 구도 를 교란 했 다. 의류 업계 문턱 이 낮 았 기 때문 에 한 시간 에 여러 가지 회사 가 다 있 고 저가 경쟁 을 서로 모방하 고 한파 복장 이 '모방판' 의 대명사 가 되기 시작했다.

한파의 복장이 왜 쇠약해졌는가? 이군보는 의류 사장의 학력이 높지 않아서, 너무 정밀하게 계산하면 큰 빚은 계산할 수 없고, 돈을 벌어서 더 이상 투입하기를 원하지 않는다.

한파 복장 은 선두 양 이 있어야 한다

한파의 복장을 되살리기 위해, 의류 사장들이 세뇌를 다시 출격하다.

“예전에는 한파의 의상은 순수한 겨울옷을 만들고, 솜옷, 겹옷, 가죽옷, 패딩 등 동복 제품인데 여름에는 겨울보다 길고 겨울옷 판매가 짧기 때문에 한파는 겨울옷 위주로, 사계절 의상으로 발전하는 마케팅 전략을 걷는다.”

태화 의상 관계자.

홍인은 직업 매니저를 초청하고 판매액 10%를 개발해 심천 등지에서 설계실을 열어 한국디자이너 를 초대하고, 얼마 전에 2012년 봄 여름 브리핑을 열어 주문제 로 재고적압을 줄였다.

과거의 한파의 의류가 도매 노선을 걷고, 현재 많은 기업들이 소매 브랜드 노선에 올랐다.

올해 강리의 투자는 20만 위안의 단말기 이미지점을 만들었다.

우한합영, 포메가등이 기업을 해귀자녀들에게 맡긴다.

올해 합영은 동복 100위안을 벌고 21만 건을 팔았다.

애제는 인터넷 플랫폼을 개통하여 홀아비데이만 100여 만원을 팔았다.

이군보는 우한은 1600여 개의 여장 가공업체가 있는데 전국의 규모가 꽤 큰 여장 생산기지라고 말했다.

복건은 늑대 일곱 마리, 차라리 야고르가 있고, 이 선두 양은 현지 복장 발전을 이끌었다.

한파 의류 도매량 의 우위 를 잃지 않 았 고 동시에 브랜드 를 창출 하 고 선두 기업 이다.

입위 기업 수가 전국 제1 브랜드 부흥'공작 둥지 '

최근 여러 해 중소한 브랜드, 무한 의류 업체'내외 겸수', 대작 설계 연발 문장, 상하이, 선전 등지에서 연발 센터, 어떤 사람들은 이탈리아, 한국의 설계 외원을 초빙하고, 국제 패션 접선, 고급 브랜드, 태화는 지난해 전국 유명 상표를 얻었다.

한편, 고양이인, 베비아, 합영 등 기업'포옹 출격', 각지 복박회, 전시회, 한파 의상 풍채를 전시하며'한복 '인지도를 높이고 있다.

무한의류상회에 따르면 현재 전체 시장에는 크고 작은 의류업체 1600여 곳이 있으며 지난해 한파 의류 매출액이 300억위안을 넘어 전년대비 10 -15% 증가하고 있다.

"일부 연해의류 업체에 가서 아르바이트를 하던 후베이인들은 이제 로컬 의류 업체로 되돌아가기 시작했다."

이군보의 칭호.

이군보는 향후 한파 의류 기업들이 다원화, 다차원 발전의 길을 걷게 될 것으로 분석하고, 한편으로는 업계 영군 기업을 형성하고, 전국에서 부르는 브랜드를 만들어, 대중의 수요를 동시에 겸상하고, 일부 소형 기업들이 도매량을 위주로 할 것이라고 분석했다.