방직 의류업이 업그레이드 & Nbsp; (# 하드 소프트 환경 # 도 적게 해서는 안 된다

11월 12일 중국 패션디자이너 협회 명예주석 베이징국제패션주임, 현임단 중앙 청년 창업 기금회 담당자 왕경은 박사 및 박사 후 구성된 연구팀을 이끌고 돌사자 경제국 인사, 기업 관계자와 함께 좌담한다.

연구팀이든 돌사자 방직 의류 업계 관계자들은 절실히 느껴진다 —

"당신의 미래의 5년 계획은 무엇입니까?" "돌사자는 뭐가 제일 마음에 들어요? 뭐가 마음에 안 들어요?"...

가벼운 분위기 속에서 ‘돌사자 방직 의류 산업 가속 업그레이드 ’ 좌담회는 12일 (지난주 토요일) 오후 서막을 열었다. 경제국 관계자, 에덴마크, 웨덴서, 늑대, 김원, 늑대, 전늑대 세대가, 박아 상표 등 여러 기업의 ‘일손 ’에 참석해 좌담회에 참석해 새로운 형세 아래, 사자 방직 의상 산업이 어떻게 빨리 업그레이드돼 진정한 ‘중국의 미란 ’이 되었다.

"여기서 말한 디자인은 단지 의상 디자인만 하지 않는다."

애플버거 회사 이사장 전원이 먼저 개종명의를 열어 의상 설계 외에도 생산 프로그래밍, 인재 설계, 브랜드 운영 디자인, 디자인, 디자인, 소비군체 설계 등 여러 코너, 돌사자는 현재 이 디자인이 결여되어 있는 플랫폼에 대해 “저술업이 전공, 방직 의류 산업과 관련된 일부 디자인은 전문인에게 맡겨야 한다. 이 효율은 더욱 높고 발전속도가 빨라진다 ”고 말했다.

돌사자는 의상 디자이너 외에 윤택한 성장 옥토를 제외하고 다른 분야의 설계 인재들은 생존과 발전공간을 찾을 수 없고, 생산 플랜 설계, 인재 설계, 브랜드가 설계 설계, 디자인, 모두 베이징, 상하이 등 일선 도시를 가져야 한다. 그간 석사자는 기존에 가장 완전한 생산 ‘산업사슬 ’만 남아 있으며 브랜드 운영 설계, 브랜드 운영 설계, 브랜드 운영이 결여되어 있다.

“우리는 이 전공의 ‘중개 ’가 필요하다.”

윌란시사 회장은 20여 년 동안 발전을 거쳐 돌사자 방직 의류 산업이 원시적 축적을 완료하였고 자금이나 기술적으로도 깊은 축적되어 있지만 국내외 방직 의류 시장의 변화에 따라 돌사자가 현재 필요한 생산의 ‘산업사슬 ’은 브랜드가 운영하는 ‘산업사슬 ’을 필요로 했다.

문제: 돌사자는 산업사슬 외에 조립 설계 플랫폼을 생산하지 않고 로컬 의류 기업의 발전 규모와 진도에 영향을 미쳤다.

건의: 베이징 798의 문화 의상 창의단지 창의단지, 생산 밖의 영웅호한이 좋은 발전무대를 제공합니다.

21세기에 가장 비싼 것은 인재, 21세기 후 가장 비싼 것은 인재이다. “사람을 불러올 수 없고, 사람을 초래할 수 없다.”

김원의류장 홍소배 회장과 디자인 총감 홍미현 감독은 빠르게 발전하고 규모가 커지고 있는 방직 의류업체들에게 가장 골치 아픈 것은 바로 인재 문제이기도 하다. 이는 석사자 대다수 방직 의류 기업의 발전의 단판이라고 밝혔다.

방금 중국 국제 패션주의 발표회에 참석한 뒤 늑도복식 사장은 하문 관련 부서의 초청을 받아 연발센터를 하문으로 옮겨 달라고 요청했다.

늑도에게 이렇게 ‘경자산중브랜드 ’ 노선을 걷는 기업은 이사하기가 가장 쉬운 일이다. “지금도 흔들리고 있다 ”고 말했다.

유혁군 가슴속에 돌사자는 베일 수 없는 콤플렉스, 첫 번째 가게는 돌사자에 열려 있으며, 현재 석사자는 이미 6개 가게에서 “감정과 환경은 갈등체 ”이다. 그러나 동등한 조건 아래 그는 석사자를 선택할 것이다.

“기업이 발전하려면 인재가 관건이다.”

진연승은 20여 년 동안의 방직 의류 산업 발전의 경력에 대해 그에게 조기 기업이 필요한 것은 자금이 필요하고, 현재 가장 필요한 것은 인재다. 나는 기업과 인재를 위해 더 나은 발전과 실질적인 플랫폼을 만들 수 있기를 바란다.

문제는 인재 병목은 기업의 발전을 제약하는 가장 큰 방해다.

건의: 큰 수필은 높은 표준, 고규격, 다층적

“보자세가 하문에서 돌사자로 이사 갈 수 있는지 묻겠다. 그녀가'안 할 것'이라고 할 거야.”

왕경은 간단한 비법을 세웠지만, 돌사자 기업 사장이 마케팅이나 운영본부를 돌사자에서 다른 곳으로 옮기는 것은 아니다. 각 기업인들이 ‘아니야 ’라고 단호하게 말했다. 석사자는 가장 완전한 생산 ‘산업사슬 ’을 가지고 있지만 전방 산업을 위해 좋은 생활과 업무를 제공하는 ‘소프트 환경 ’에 대해 비교한 하문 등 도시와 일정한 거리도 있다. ‘돌사자 기업들이 총사를 주동적으로 옮기는 것은 모두 수동적이다 ”고 말했다.

황 샤리 게치 사장은 기업의 발전을 제약업체 발전에 대한 모든 문제가 현지에서 해결될 수 있다면, 이 토박이 땅에서 출주할 것인가? 새로운 도시에서 다시 시작하는 것은 쉽지 않다고 말했다. 그래서 기업본부를 돌사자를 어떻게 할 것인가.

“산업의 기초는 좋지만 산업 계획은 규범성이 부족하다.”

진연승은 로컬 산업의 발전에 부합하는 대학교와 해박회, 해시 국제 패션주와 같은 양질의 대접 플랫폼, 돌사자, 그리고 ‘민파 복식 ’ 제품이 많고 브랜드가 많다면, 해박, 해서국제패션의 주재국 내외의 영향력을 높이면 돌사자 의류 산업의 대보행으로 전진할 것이다.

문제: 돌사자 기업의 본부를 어떻게 남겨 두느냐에 따라 외부의 돌사자 기업을 본사로 옮기는 것이 좋다.

건의: 관음산, 오연만 같은 기업 본부 구역, 돌사자 최적화

기자 수기

이번 좌담회는 무상회지만 기업가의 관점과 사상표술에서 돌사자 의류산업을 맹렬하게 앞으로 밀고 더 높은 계단으로 밀고 돌사자를'중국의 밀라노'로 만들어 돌사자 방직 의류 동업공회 (현명 석사자시방직 의류상회)가 교체되기 전에 이런 간담회 및 다음으로 전개될 예정이며, 방직의회의 발전은 신선한 혈액으로 이어질 것이다.

왕칭 주석이 가져온 연구팀은 결국 내놓은 산업 기획 견본을 대상으로 돌사자 방직 의류 산업의 발전의 최적점을 찾아내며 타당성 방안으로 돌사자를'제조'로 돌사자'만들기'로 향했다.