온주 상인은 어떻게 밖에서 돈을 벌지

왕균호: 고요전국 투자 중 호북점유율 최대 호북성 공상련 상위, 연간 34세인 요그룹 부회장 왕균호 씨는 어제 10년 동안 호북에 20억원 가까이 투자해 다른 성분을 넘어섰다.

그룹은 다음 단계에 계속 악의 투자를 확대할 것이며, 그 중 가장 좋은 것은 부동산, 금융, 항공 등 업계다.

왕균호는 1997년 후베이에 처음 입국한 후 1억 5000만 위안을 투자해 이창에 유업회사를 설립해 곧 좋은 효과를 거두었다.

2001년, 고요그룹은 동방항공무한회사에 출자했다.

당시 국내 민영기업이 항공사에 참여하는 선천을 세웠다.

3년 전, 고요그룹은 무한부동산에 발을 들여 경제 적용 방안을 잇따라 개발했다.

현재 한 부동산 연간 개발 면적은 30만 평방미터에 이른다.

현재까지 균요그룹은 후베이 투자 항목을 10여 개에 달해 유업, 호텔, 호텔, 부동산, 항공 등 여러 분야를 포함해 총 투자액은 20억 위안에 육박하며 강소와 절강 투자총액을 넘어 이 그룹은 현재 전국에서 가장 많이 투자하는 성역이다.

왕균호는 호북무한은 9성 통구의 구위 우위에 중부부상전략의 제기와 건설 중인 1 + 8도시권으로 기업에 큰 기회를 만들어 냈다.

그는 현재 그룹 회사가 새로운 투자 항목을 계속 찾고 있는 등 재악의 투자력을 확대할 방침이라고 밝혔다.

그는 개인적으로 우한의 경제적 적용 주택 및 안거 프로젝트, 항공시장 및 상업은행 개혁 프로젝트다.

"후베이는 나의 두 번째 고향이다. 매년 나는 거의 1 /3의 시간이 호북에 있다.

특히 무한에 한 번씩 오면 도시의 변화를 느낄 수 있다.

왕균호는 이곳의 풍토와 인정, 인문 환경, 투자 환경에 익숙하다고 말했다.

"여기서 투자해서 안심이 됩니다."

대학생 창업은 온주 상인에게 가장 배울 만한 것이 무엇인가?

어제, 왕균호는 자신의 경험으로 답안을 제시했다. 강인한 창업 정신!

어릴 때 집안이 가난했던 것을 기억하고, 형제가 인형을 제본하기 위해 부모가 5000여 위안을 빌렸고, 온갖 방법을 동원하여 세 채를 지었다.

아버지가 물고기를 잡는 돈은 이자를 갚는 데 쓸 수밖에 없다.

빚 부담으로 왕균호는 일찌감치 나와 돈을 벌었다.

16살부터 그는 장사를 하기 시작했다.

첫 번째 장사는 300위안의 식권 인쇄 명세서로, 이 쪽지는 그에게 6070위안을 벌었다.

이후 상업의 더듬더듬을 통해 조금씩 쌓여 점점 커졌다.

그간 수많은 실패를 겪었다.

당초 강인한 창업 정신이 없었다면 오늘의 성적은 없었을 것이다.

왕균호는 온주 상인에게 대부분 이런 정신을 가지고 있다고 말했다.

온주에서는 창업 실패가 무섭지 않고 창업의 과정과 지출이 관건이다.

앞의 창업자가 쓰러지고 뒤에는 더 많은 창업자가 나타난다.

창업 풍조가 짙고 창업자 기수 대사는 온주 상인이 하나하나 성공했다.

왕균호는 지금의 대학생이 더 선진적인 이론을 바탕으로 창업해야 한다고 주장했다.

일자리를 찾지 못하면 노점부터 꾸준히 버티고 천천히 쌓고 창업에 성공할 수 있다.

이 사회는 창업을 장려하고 창업을 장려하고 좋은 창업 환경과 분위기를 형성하고 실패한 창업자들에게 더 넓은 관용을 가져야 한다.

좋은 사상이나 좋은 아이디어, 프로젝트가 있다면, 그에 맞는 투자자를 찾을 수 있고, 돈은 필요 없이 창업할 수 있다.

이국승: 루마니아를 빌려 유로화를 벌었다는 유럽 온주 화교연합회 상무 부주석, 루마니아 화인연합회 회장, 이국승, 1989년부터 출국했다.

1990년대 이른 중반, 온주 소상품 규모의 경제가 발력하기 시작했고, 이국승 연합 노향 전체 컨테이너 구매 의류는 루마니아에 이르렀다.

이국승은 온주조의 일상백화점이 동유럽에서 판로를 근심하지 않고 운반하는 만큼 현지 상인이 얼마를 들게 되고, 온저렴한 우세로 이 국시장에 순조롭게 진출할 수 있다고 밝혔다.

2000년 만에 온주조는 여러 가지 원인으로 중세 또는 엄한 처벌을 받고 경영이 상당한 영향을 받았고, 재라의 중국인 상인도 최대 2만여 명에서 만여명으로 줄었고, 이국승도 일부 자산을 국내 경영으로 이끌어갔다.

올해 1월에는 루마니아가 유럽연합에 가입하고, 각국 간 상호 관세 면제, 나생산력 비용은 중국과 차이가 크지 않다.

현재 세계 각국은 모두 자본이 동유럽 국가로 진입하고 있으며, 이로써 현지 기초 건설을 가속화하고 있다.

만약 나설 공장에 직접 옷을 생산한다면 유럽연합이 중국 백화점에 대한 엄격한 수입 조항을 피하고 유럽연합 회원국 간 무역 영관세 대우를 받을 수 있다.

이를 위해 이국승은 현지인과 합자하여 의류 가공 공장을 만들어 유럽연합 국가 의류 브랜드의 주문 가공을 전문적으로 접수하고 있으며, 생산의류는 모두 서유럽 선진국으로 수출되었다.

주건군: 해외 투자는 '규칙'을 지키기 위해 2년 전 주건군은 아직도 이탈리아에서 중국산 복장을 운영하고 있었고, 그 때, 그 해 무역액은 1억 위안에 달했다.

현재 이탈리아 로마공상회 부회장, 이탈리아 유럽 수출입 무역 총사 회장의 그가 이탈리아'7일 '브랜드 의상을 대리하여 중국으로 돌아가 시장을 개척했다.

중국의류는 세계 생산량의 절반을 차지하고, 이탈리아는 세계 패션의 도시, 주건군이 중국산 복장을 운영한 지 수년, 의류업이 결국 이득의 이치를 깨달았다.

2004년 스페인 중국 신발성이 타버린 것에 대해 주건군은 그해 이 구두성에서 현관을 세낸 것은 비록 손상되지 않았지만 교훈이 깊었다.

그는 “ 우리는 자신의 사업을 입히고 자신의 이미지를 잃어버렸다.

중국 구두성이 타서 중국 상인들도 반드시 책임을 져야 한다.

그는 일부 중국 상인들이 서유럽 상업에 이르기까지 국내 상업의 방법으로, 만약 관계를 잃고 탈세, 공공환경을 아끼지 않는 등 나쁜 습관을 가지고 현지 사람들에게 좋지 않은 인상을 남겼다.

예를 들어 그의 친숙한 온주 노향은 로마에서 한 커피거리를 보는 인기에 그중 5개 가게를 사서 의류점으로 바꿔 현지인들이 강력히 항의하지만 현지 비즈니스 관리 부문이 지역 상업규에 부합되지 않아 사용이 제한되어 손실을 겪었다.

그는 중국인 상인이 서구 국가에 들어가면 반드시 현지 풍속, 경영 환경을 먼저 파악하고 조기에 들어오는 동포에게 초청하여 의외의 손실을 당하는 것을 피하는 것이 좋겠다.

황건문: 외국의 경영자는 제때에 “ 요즘 해외 시장의 변화가 매우 커서 나가는 기업을 제때에 업그레이드해야 한다 ” 고 업그레이드해야 한다.

남부 아프리카 동향회 회장, 남아프리카 국제발전그룹 회장 황건문.

황건문은 무한에서 오랫동안 의류 장사를 했다.

2000년, 강절은 출국무역열로, 황건문은 고향의 건의를 듣고 남아프리카공화국에 의류 무역시장을 고찰했다.

당시 남아프리카의 중국 상인은 많지 않고, 부동산 의류, 신발, 모자의 소매가격은 중국산 동종 제품보다 수배나 많았다.

4개월 후 황건문은 한 번에 20개 컨테이너, 1000만 위안의 남녀 복장, 신발, 남아프리카까지, 고향을 통해 연쇄 마트에 진입하여 단기간 남아프리카 및 주변 콩고 등 국시장에 화물을 판매하는 것이 매우 좋다.

황건문은 신발 한 켤레의 순이익이 40% 에 달할 수 있다고 밝혔다.

2003년까지 황건문년 대외무역액은 이미 1억 위안으로 증가했다.

그러나 이때 많은 온주 동행이 아프리카 시장에 잇따라 몰려들어 싸구려 복장, 백화점 위주로 만든'온주조'가 남아프리카프리카 슈퍼마켓, 길거리 노점에 널려 있다.

세가가 심해 의상 신발 모자 이윤율이 2000년 만에 1 /10 미만이다.

2003년 황건문은 두 동향의 합자와 2000만 달러를 투입해 남아프리카 1인당 10제곱킬로미터 토지의 동광채굴권을 징수했다.

올해 중반까지 동광은 이미 광석을 생산하기 시작했다.

황건문은 현재 남아프리카는 약 3000여 위안저우상인이 대부분 전통 의류 무역에 종사하고 있지만, 이미 상당수가 원목 채벌, 광산 개발 등 자금 밀집형 산업으로 옮겨져 있는 것은 유럽과 미국 기업의 주요 투자 방향이다.

그는 중국 상인이 외국에서 장사를 하는데 기본적으로 전통백화점으로 무역으로 진입해 현지의 저단시장에서 일정한 몫을 차지하기 쉽지만 경쟁자가 늘어나면서 이윤이 한꺼번에 더 얇아지는 것이라고 말했다.

그는 외부에서 1등금을 발굴하는 국내 동행은 제때에 경영 방향을 조정하고 산업업그레이드, 재진자는 경쟁이 충분한 업종을 피할 것을 건의했다.

"남아프리카 의류 소매업으로 전기 진입자는 이미 소매상과 안정적인 협력관계를 형성하고 나중에는 낮은 가격으로 쳐들이기 어렵습니다."