인플레 긴축 & Nbsp; 방직 업체
한편 하북 녕방그룹의 유한책임회사 영업부 장지용 사장은 "지금은 대외무역 주문서든 국내의 주문서든 여의치 않다"고 주문했다.
상류의 참담한 경영에 비하면 단말시장은 매우 왕성해야 한다.상반기 의류 브랜드들이 모두 좋은 업적보고를 내놓았는데 하반기 계속 햇빛이 찬란하지 않느냐에 따라 많은 요소들이 고량의 범주에 포함될 수밖에 없다.
상류:작년에 할아버지,올해 손자 노릇
작년, 화빌 주식 유한회사 총재 진령마케팅인원은 "며느리 역할에서 시어머니로 바뀐다"고 말했다.그 후, 그녀는 또 그들에게 "시장이 너희가 할아버지로 업그레이드 시켰다"고 가르쳤다.정말, 작년에 절대 대다수에 대해가제기업은 미련의 시대에, 몇 년 동안 체화된 품종들이 고가에 휩싸였다.하지만 성도 소하, 패도 쓸하 고 바람도 돌고, 올해는 장지용의 말로는 "작년에 벌어온 기업들이 올해 모두 손해를 보는 것은 그치지 않는다"고 말했다.
“지금 면가 파동 요인으로 인해 단말단 하단의 파동성이 매우 커서, 많은 공장들이 분명히 계산서를 내려야 하는데, 좀 더 끌 테니까, 면가가 좀 더 떨어지길 바란다.”진령은 “1년에 두 번씩 내리는 것이었는데, 지금은 1년에 4번, 6번, 심지어 8번, 12번, 주문이 가늘고 깨지고 있다 ”고 말했다.기민한 판매원들도 새로운 캐릭터에 적응해 "올해는 손자"로 전환했다.
이런 상황에 대해 중국 방직공업협회 손서철 부회장은 하류 기업들이 시장의 불확실성 예상을 초래한 것으로 전형적인 ‘구매 불구매 등락 ’의 심리, 한편 기업자금 긴장의 영향을 받고 있다.그는 이런 추세가 조금 더 이어질지도 모르지만, 얼마 전에 소흥 경방시장의 조사에 대해 다소 호전되고, 전기의 공황 상태로, 지금은 안정된 상태로, 기업들이 다음 차기 시장 수요에 대해 자신감을 좀 세웠다.상위 제품의 가격이 점차 바닥을 들여다보고 있으며, 앞으로 몇 달은 상대적으로 안정될 것이다.
이처럼 불황의 시장 환경에 직면하더라도 일부 기업들은 여전히 ‘ 손자 ’ 로 생각하지 않는다.진령은 "시장이 달라졌다고 하는 게 아니라'할아버지'에서'손자'로 변한 것 같다. 긍정적인 마음가짐에 달려 있다"고 말했다.올해, 그녀는 직원들에게 "이런 시장에 직면하면 우리가 더 잘 해야 할 것이다"고 경고했다.어떻게 더 잘합니까?제품의 품질을 완성하는 것 외에도 ‘사람이 없다 ’는 것을 제외하고는, 가로로 발전하고, 세로로 시장을 연장해야 한다.
하류:면가가 떨어져서 옷이 올랐다.
면화, 면사 가격은 대폭 다이빙 반대로 올해 많은 의류 브랜드들이 가격을 높여 전체적으로 1 ~2할로 오르며, 심지어 50퍼센트 올랐다.이에 대해 설날 전에 구입한 고가 목화라는 브랜드의 해석이 적지 않다.그러나 업계 전문가들은 원료가 브랜드 원가에 차지하는 비율이 크지 않았고, 원료 원료의 전송 속도도 그리 빠르지 않았고, 손서철이 의류 생산주기는 6개월, 원단은 12개월, 사선은 18개월.이런 전달 속도에 따라 원료의 가격 인상 효과는 올해 말부터 내년 초까지 이뤄져야 한다. 의류 브랜드 대출 가격을 제외하지 않으면 현재 의상 가격은 높은 요소다.
소비자들은 불평에 불평한다. 상장회사 상반기 좋은 재무보고서: 보희조, 구목왕, 메테스, 방위, 박사 개구리 등 브랜드의 경영성이 40% 이상 증가하고, 늑대, 삼마, 리랑, 벨리 등 고기수 아래 30% 이상의 세익이 증가할 수 있다.이녕 중국 동향 등과 비교하면 레저 및 패션 브랜드가 스포츠 브랜드 대체에 영향을 미친다.
현재 추장 이 잇따라 출시 해 여전히 ‘ 상승 ’ 소리 가 끊이지 않 았 지만, 각 대 브랜드 추동 주문회 는 여전히 주문 이 꽉 찼기 때문에 많은 사람들 은 하반기 의류 실적 을 잘 보고 상반기 의 양호한 증가 를 유지할 것 이다.
물론 단맛을 맛보는 것은 일부 브랜드 기업들이 다수 중소기업에 대해 상승한 노동력, 운송 및 점포 임대료 비용, 기업이 적지 않다는 분석도 있다.또 중저급시장에 대해서는 농촌에 남아 있는 농민이든 외출하는 농부들이든 올해 수입이 늘지 않았기 때문에 하반기 시장 소비 자신감이 영향을 미친다.
중국 브랜드가 얻은 이런 업적은 패션 산업경제연구전문가인 이켈로의 눈에는 조방식의 발전 패턴과 관련이 없다.이랑, 2008년 전국 2492개 점포, 2009년 2561개 점포, 2010년 2885개에 이르렀고, 삼마 2008년 4000여 개, 2009년 5000여 개, 2010년 6000여 개, 미국은 3년 2800개에서 3600개 점포로 확장되고, 백리 (비백리 독립 브랜드), 9000여 개에서 11967개로 확대된 지 3년밖에 안 됐다.그러나 이들 브랜드의 가게는 3년간 크게 달라지지 않았고, 이란은 2008년 점당 소득 (회금 비판매)을 45만원으로, 2009년 60만원으로 2010년에는 71만원으로, 평균 월단점당 수익은 6만원 정도였다.이는 자A의 한 점포와 1년 상억 원의 수입과 거리가 멀다.
터미널:가격이 높은 비하인드 뒷손
중국 방직복의 미래에 대해 언급하면, 사람들은 항상 거대한 내수 시장에 기대를 하는데 민망한 것은, 중국이 매년 대량 소비 외류를 많이 소비하는 것이다.이런 관점을 분석할 때 흔히 비즈니스 체계를 가리키는 것이다.
손서철은 현재 국내의 상업시스템에 대해 “우리 브랜드는 현재 국내 12선 도시의 백화점에 들어가야 할 뿐만 아니라 들락날락할 뿐만 아니라 아주 가혹한 조건을 시행하고 있다 ”며 “공점은 지금처럼 28%에서 30%에 이르렀는데, 들어가면 보저 판매가 있어야 한다 ”고 설명했다.이에 따라 우리는 가장 이상한 현상을 마지막으로 보았다. 원산지로 중국 백화점에서 산 상품을 보면 외국 백화점 같은 제품보다 가격이 더 높을 수도 있다.손서철이 보기에도 의상 가격을 높였다.이런 식으로 소비자가 불리할 뿐만 아니라 다른 차원에서 오히려 그들의 소비욕망을 억제하고 기업에 불필요한 상업원가를 증가시켰다.
외국의 일부 동업자들은 분명 상업법칙을 따르고 일부 백화점은 자신의 가게만을 임대하는 것뿐만 아니라 자유한 브랜드도 많이 운영하고 있다.손서철은 일반적으로 브랜드가 전체 매장에서 차지하는 비율이 높을수록 금융위기 타격을 입은 이 몇 년 효익이 가장 좋다고 소개했다. 반면 브랜드가 낮을수록 위험을 극복하는 능력은 약해진다.이런 점에서 중국의 백화점 업계는 더욱 큰 개선 공간이 있다.
다행히도 개선이 되지 않기 전에 새로운 상업 패턴이 나타나고 있다는 것이다.손서철은 중심 도시의 도매 시장이 대폭 소매, 베이징의 대홍문, 관원, 동물원 등 상업시설이 현재 크게 개선되고 있다.그들의 도매 기능은 희화되고 있으며 기존의'B to B'에서'B to C'로 전향하는 것도 많은 도시 소비자들을 직면하는 것이다.이것은 새로운 상업 패턴인데 이런 상업 모델은 앞으로 외국의 전문화된 쇼핑센터로 변하지 않을까?우리는 지켜볼 수 있다."또 다른 신입생의 비즈니스 모델은 인터넷 쇼핑몰, 온라인 쇼핑 판매 순위에서 1위를 차지했다.손서철은 이러한 새로운 상업 패턴이 기존 모드에서 불건전한 요소에 충격을 줄 것으로 보고 있다.
일단 상업체계가 개선되면 전체 소비 수요를 끌어들일 수 있는 것은 단말기뿐만 아니라 상위권도 있다.
하여튼 2011년은 특수한 연분이며 통화팽창으로 한편으로는 은근 긴축이다.미래의 길 에 대해 손서철은 "실력이 있는 실력이 있고, 내심으로 하류를 가고, 용기가 있는 대강계를 걷고, 잘 보이지 않고 따라갔다"고 조언했다.양세빈 중국 방직공업협회 부비서는 "고효가 높으면 안 되고 안정을 구하는 것이 빠르지 않을 것이다"고 말했다.그럼 어떤 패턴에 어울리세요?
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