방직 산업의 절단의 고통

300명 수건 공장'문 닫을 준비'.

채흥귀의 공장은 요해 구역에서 15년 동안 설립되었고, 15년 동안 이곳에서 생산한 수건, 수건, 수건 등 여러 나라에 팔려, 노동자들이 점점 많아져 300명을 넘었다.

가장 많았을 때, 채흥귀는 그들의 연간 매출액이 67천만 위안에 이른다.

“지금은 생존이 쉽지 않다.” 채흥귀의 소개는 연초부터 해외의 경제 환경은 그다지 낙관적이지 않다. 특히 이 시간채무위기, 유럽 시장은 불경기다. 국내 원자재, 전기 등 원가 등이 상승하고 있다. 특히 이런 노동 밀집형 기업에 있어서 인력 임금 상승 비율이 커서 일선 근로자들이 아직 좋지 않다.

융자 는 지우기 어려운 ‘ 고통 ’ 을 이루기 어렵다

채흥귀와 비교하면 안휘환 학의류 회장 황비준 회장은 한숨 돌릴 수 있다. 그가 생산한 양모셔츠는 줄곧 브랜드화 노선을 추구하기 때문이다.

그러나 이 국외의 형세의 변화는 황비준의 전체 방직 업계 체인들이 그에게 줄 것을 분명히 느끼게 했다

"상류 원가가 높아졌으니, 우리는 자유 브랜드로 단말기에서 가격을 올리면 안 된다"며 황비준은 장부를 한몫 치르고 상류원가가 3할을 올렸다면, 최다 단말기에서 1할을 더 높일 것이다. 이 중 2 성취는 스스로 소화해야 한다.

대리 가공을 위탁하는 중소의류기업으로서 자금은 그들의 가장 큰 고통이 되었다.

"지난달부터 우리는 대출을 계속 뛰어다녔다."

안휘는 서방직 유한회사 재무원 허연군이 대출을 위한 일에 얽매이고 회사 등이 주문서를 오는데, 회전 자금을 기다리지 않고 은행 대출금도 계속 가고 있다.

고재고재고령 방적'소화불량 '

중소형 방직 기업은 생활이 좋지 않아 일부 대형 방직기업도 골치 아프다.

주영 방직품, 날염품 제조 및 수출입 무역 상장 환기업의 환색 섬유, 대량의 원자재 재고.

공개된 자료에 따르면 화버의 컬러폰의 재고가 전국 상장방기업에서 가장 많았고, 약 8억 위안 이상의 고액원자재 재고 재고품도 10억 위안 이상으로 높았다.

이렇게 많은 재고 아래에서는 소화불량을 걱정할 수밖에 없다.

중투고문 경공업 연구원 주경경은 올 상반기 방직업계 시장의 수요가 부진하기 때문에 현재 방직업계의 비수기에 처해 있어 현재 방직업계의 생산품 재고량이 상대적으로 높은 곳에 처해 있다. 이는 몇 달 전 방직업계가 면화 가격 인상을 예방하기 위해 대량 증가하는 원자재 재고는 소화하기 어렵기 때문에 현재 주요 상장업체의 원자재 재재고량이 여전히 높다.

방적 기업은 어떻게 ‘ 예쁘고 몸을 돌려 ’ 라고 합니까?

어떻게 대응합니까?

채흥귀는 이 노동 밀집형 업종을 떠나 다른 업종으로 전환하고, 황비준은 직업복 발전을 생각하며, 직업복은 일반적으로 집단 정제 위주로, 수요량이 상대적으로 커서 자금 회롱이 비교적 빠르기 때문이다.

중국 방직공업협회 장옌 부회장은 방직업계의 어려움은 중국만이 아니라 많은 국가의 방직 업계에 대응해야 한다고 말했다.

그는 국내 방직업계의 돌파는 ‘4단계 걷기 ’로 나뉜다. 가장 중요한 것은 과학 기술 혁신, 미국 등 선진국에 선진 기술을 배우고, 그 다음에는 자신의 브랜드를 세우고, 중국 기업을 유럽과 미국 대기업의 ‘스티커 ’를 역사로 만들고, 셋째, 지속적인 발전의 길을 걷고 에너지 소모를 줄이고, 넷째, 바로 인재 대오 건설, 서양 선진기술을 장악하는 청년 인재를 키우는 것이다.