야오밍 제대 에서 제품 의 퇴장 마케팅 을 보다

7월 20일 "'명'의 뉴스브리핑은 상하이에서 성대하게 열리는 만큼 기존 외부에서 보편적으로 추정되는 것처럼 유명 농구선수 야오밍은 회의에서 정식으로 은퇴를 선언했다.

거인이 물러나 한 시대가 끝날 것을 선고했고, 외부는 이에 대해 감개가 있고 우리에게 더 많은 것을 선포하였다.

한 선수의 운동 생애는 한계가 있다.

NBA 는 멈추고, 야오밍은 부상의 고통에서 벗어나지 못하고, 이때 은퇴, 의외, 정리 중.

제품도 사람처럼, 제품도 생명 주기가 있고, 도입, 성장, 성숙, 쇠퇴, 결국 소멸 시의 날이 있을 것이다.

다만 일부 기업, 일부 제품들은 시간을 오래 연장할 수 있을 뿐이다.

만사가 시작이 어렵다.

제품 출시, 기업 언론 발표회, 프로필 설명회, 중개상 주문회...

각종 보급 활동이 번화하다.

기업은 제품의 신출시를 원해서 좋은 채찍을 수 있으니, 크게 비난할 만한 것이 없다.

물론 신제품은 모두 익숙하지 않고 대중의 시선을 끌며 목표 소비군의 주의를 불러일으켜 그들의 흥미를 동원해 인지도를 높이고 시용률을 높이고 구매를 촉진하고, 제품 판로를 확대하는 것이 더욱 중요하다.

어떤 일을 하든지 ‘용두사미 ’를 꺼려야 한다. 제품 마케팅은 사실 그렇지만, 현실에서는 항상 시작만을 중시하고, 제품의 뒷일을 소홀히 한다.

상품의 하시에는 종종 많은 요인이 생겨 기업의 경영이 부실해 파산 위기에 직면하고, 제품의 판매량이 원활하지 못하며, 기업 경영전략조정, 핵심 제품에 초점을 맞추고, 번지루한 잎을 자르고, 위기 사태, 제품은 하대를 당할 수 없습니다.

많은 때에 갑자기 일이 발생해서 마치 병이 산처럼 무너지고 있는 것 같다.

한 기업은 한 마리의 제품이 순식간에 무너져, 팀원들이 제각기 뛰어다닌다.

자금이 없고 인원이 없으면, 자연히 상품을 퇴장하지 않는다.

예.

기업이 계속 경영해야 한다면, 브랜드는 여전히 시장가치가 있고, 제품의 퇴장 마케팅 ’ 을 중시해야 한다.

소비자 차원에서 기업은 소비자의 감정을 소홀히 해서는 안 된다.

제품 출시 초기에는 외부에 있어서 제품은 새로운 얼굴로 알고 있는 사람이 거의 없다.

하지만 후기에는 특히 기존 판로가 좋은 제품으로 상당수의 제품 사용자를 모았고, 그 중에는 충실한 소비자가 적지 않다.

만약 브랜드가 소리 없이 ‘하장 ’을 한다면, 이 일부 소비자, 채널 판매상과 기업의 관련 업무 파트너에 대해 모두 책임 없는 일이다.

야오밍은 공식적인 자리가 아니라면 그저 경솔하게 전역을 선택했고, 묵묵히 전역을 택했으며, 그동안 많은 팬들의 지지에 대해 미안해하며 모든 관심을 다할 수밖에 없었다.

이 방면 에서 국제 브랜드 도 좋 은 것 은 아니다: 코카콜라 삼 년 차 음료 브랜드'차 연구 공장 '을 2008 년 여름 에 공장 이 중단 됐 고, 단말 화물 이 곧 품절되어 브랜드 는 자취를 감추고 있다.

대체로 ‘원엽 ’이라는 전신제품이 성대하게 출시되었고, 강 스푸 라면은 ‘탕왕 ’이라는 제품을 내놓았고, 주로 탕두와 영양미가 짙고 영양 미미칠지 모르지만, 제품은 얼마 되지 않아 판매를 마케팅을 중단하고, 제품은 빨리 종영되지 않았다.

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인터넷상에서 우리는 많은 소비자들이 같은 의혹을 품고 있는 것을 발견할 수 있으며, 그들은 댓글로 문의하여 해결할 수 있다.

코카콜라와 강사부는 빠른 판매업종의 악어라고 할 수 있지만 유감스럽지만 제품 퇴장 방면에서 기업은 시종일관 소비자에게 왜 퇴장할 수 없는 합리적인 교제를 하지 못했다.

브랜드 차원에서 기업은 브랜드 자산을 선호해야 한다.

어떤 제품, 브랜드의 성공도 단번에 이룰 수 있는 것은 아니다. 긴 브랜드 수립 과정이 필요하다.

기업은 종종 많은 인력 재력을 투자하며 브랜드를 만들고, 아까 언급한'차 연구 작업장'을 투자한다. 코카콜라는 양조웨이, 서기를 남녀 주인공으로, 각각'청본','청안 '두 제품을 대표하며 TV 광고를 촬영했다. 강사부'탕왕'도 황효명이 브랜드 모델로 발달하며 지상 활동이 빈번하고 밀집했다.

두 기업이 브랜드를 보급할 때 모두 돈을 아끼지 않는다고 할 수 있다.

하지만 안타깝게도 여러 가지 원인으로 제품은 시장에 내려갔고, 브랜드 홍보도 중단되었고, 이전의 비용은 모두 다 지불했다.

브랜드 자산은 유효한 연장과 재활용을 받지 못하고 낭비라고 말할 수 없다.

합리적으로 이용하여 가치를 연장하다

소비자들은 낡고 낡은 것을 좋아하지만 어떤 소비자들도 매우 낡았다.

2005년 맥도날드는 군스돈까스 버거에 큰 고별쇼를 열고 13년 동안 팔린 돼지갈비 버거가 곧 하시면서 전미 32개 지역, 2000여 개의 맥도날드레스토랑에서 열리는 마지막 감감 행사가 눈길을 끌었다.

소비자 2만6000명이 웹사이트를 통해 사인을 해 구운 돈가스버거 유지를 지지한다.

결국 이 제품은 맥도날드의 메뉴에 남아 있다.

맥도날드는 고객을 묘하게 이용하여 늘 최선의 심리를 얻지 못하고 제품을 시장에 내보내는 활동으로 이벤트 마케팅을 만들어 좋은 효과를 거두었다.

이 2년, 회력, 영구 등 대다수의 1990년대 ‘오래된 국물 ’이 유행하고, 다시 유행하는 트렌드 패션의 전연은 여전히 옛 브랜드의 가치를 반영하고 있다.

제품이 이미 시장에 내려갔지만, 브랜드는 여전히 소비자 마음속에서 브랜드의 유산을 합리적으로 이용하여 기업을 위해 부를 계속 창출할 가능성이 있다.

야오밍은 은퇴를 선언했다. 브리핑에서 야오밍은 아직 명확한 개인을 표현하지 못했지만, 외계는 "음식업 진출, 농구 교육 훈련에 종사하고, 경영 스포츠 브랜드 상업의 가치가 이어질 것으로 추측하고 있다.

감사 외에 이번 대외 홍보도 미래에 대한 조세방석이다.

화려하게 몸을 돌려 가치도 여전히 남아 있고, 야오밍도 반드시 상업의 찬란함을 이어갈 수 있다.

제품 퇴장 마케팅, 미래, 상품의 환매 기회, 소통 및 전달 회사의 발전 계획, 회사의 희망 목표, 가치관, 대중의 공감과 공감, 기업의 경영 발전에 많은 지지를 얻기 위해 미래 신제품 출시 전기 예열.

보결사는 지난 4월 포테이토칩 브랜드'품팔이'를 정식 판매한다고 발표했고, 식품 업무의 보결을 철저히 고결하고 미용, 일화 등 핵심 업무를 집중적으로 넓히기 바란다.

새 동네들이 계속 ‘품팔이 ’라는 브랜드를 사용하든, 최소한 보결이 대중에게 교제를 맺고, 보결이 미래 전략의 중심을 더욱 명확하게 밝힐 수 있다는 이유도 있다. 더 초점, 더 집중적인 보결을 믿고 미래가 경쟁력이 더 클 수 있다.

선시종일관, 제품의 퇴장 마케팅을 중시하다.

시작이 새롭기 때문이다.