중국 최초 출시 본토 여장 슈랑
일전에 중국 증권감회 발행 심사위원회 업무회의에서 중국
여성복
우수기업인 산동
쾌활하다
의류 의류 주식회사 (이하 편안)의 첫 발탁 신청은 통과되지 않았고, 중국 최초의 본토여장 회사가 되지 못했다. 이 일은 업계 내외의 탄식의 목소리를 불러일으켰다.
자본 시장 은 눈물 을 믿지 않고 유감 이 지나자, 우리 는 생각 을 금치 못했다
혁신
자영 패턴을 위주로 하는 우수 민족 브랜드 여장 기업은 왜 자본시장 대문 밖에 막혀 있지? 미래, 중국 여장 기업의 발전길은 또 어디에 있는가?
상회 여부는 자본 시장의 진출을 시도하는 기업에 대해 사전에 구상해야 하는 결과다. 일단 신청이 끝나면 반년 후에야 다시 신청할 수 있다. 기업의 전체 발전 전략에 영향을 미칠 것이다.
‘중국 최초로 출시된 본토여장회사 ’의 원경을 품고 중국 의류 업계의 새로운 기대를 담고 있으며, 쾌적하고, 결국 뜻대로 되지 않고 자본시장과 어깨를 스치며 아쉬움을 자아내고 있다.
이를 위해 탄식하는 것은 수천 명의 서랑의 직원들과 ‘ 큰수염 ’ 이사장 오건민, 업계 지도자와 기업가들도 감개무량하다.
중국 의류협회 사무총장은 “20일 서랑상회라는 소식이 전해지자 오총을 안타까워하고 있다 ”며 “중국의류협회 상무부회장은 이번에도 통과되지 않았지만 첫 번째로 중국 인증회의 본토여장업체로 중국 여장업계의 발전에 대한 긍정적인 의미가 있다고 밝혔다.
아직 통과되지 않아 발전속도가 너무 빨라요?
한숨 이외에도 하지 않은 이유는 사람들이 최근 주목하고 있는 초점, 서란은 중국 의류협회 여장전문위원회 주임단위, 전국공상연방직 의류 부회장 단위로 10년 동안 발전해 업계 내외를 통해 널리 인정을 받았고, 어떤 의미에서 중국 여장 새로운 이미지의 대표가 된 것은 무엇일까.
20일 회의를 앞두고 소도들이 직원들 보험과 공적금에 시달리고 있다는 소식에 따르면 이는 쾌랑상회에도 영향을 끼쳤지만 22일 연대시 개발구 인사노동과 사회보장국에서 신문발표회를 열고 사실을 밝히고 진실을 밝히고 있다는 것을 깨닫는 것은 일부 매체들이 곧 기업들이 부정적인 기사를 만드는 사소한 장난일 뿐이다.
서란이 구구구구설명설명서에공개된일부 벤벤벤요소에 따르면 자재산부채비율72.78%높높높높높유유비율편낮은 등, 지난 연말초출출출출출한 두 남장업체에 비해 헤노노상시장 전 자산부채부채율이47.85%, 보슨주식상상상상자부채부채율이52.98%%%높높높높높높높높높고, 유동비율이 낮은 반면 유동비율선호선호비율이 낮은 반면, 올 초초초상상상상상상상상상상자본부채부채율이47.7.88%였예를 예를 예예예예예예예예비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교가자산부채부채부채부채부채부채부채부채부채비율은 52 패턴은 자산부채율과 유동 비율 등 지표에 차이가 있다.
쾌활한 다른 그룹을 분석하면 자산부채율이 높고 유동 비율이 낮으면, 최근 몇 년 동안'개구리 뛰기'의 발전 속도와 관련해 2008년부터 2010년까지, 산동 서랑의 순이윤은 1175만, 2615만, 5024만.
최근 2년간 성장률이 123%와 92%로 2010년, 쾌랑의 털 이율은 68.23%로 전인 A 주 의류 업계'모리킹 '케스 지분, 후자 모리율 48.81%에 달했다.
이런 정보들은 서랑은 이미 출시된 중국 의류업체에 비해 이익 능력이 앞서고, 높은 부채율이 어떤 원인이 된 것일까.
이하 이 그룹은 2008년부터 2010년까지 산동서랑 직영점의 수는 183개, 279개, 492개, 2009년 성장률이 52%, 2010년 증가율은 76%에 달했다.
쾌활한 직영점에는 492개, 가맹점은 59개에 불과해 각 직영점포 개설은 대량의 자금을 점용해 높은 부채율을 몰고 있다.
고이익은 높은 부채를 빚, 유일한 해석은 기업이 자금을 빠르게 확장할 필요로 한다. 10년간의 기업이 급격히 팽창하지 않으면 노화가 급격히 노화될 것이다. 이는 서랑은 올해 10개 브랜드의 전략 원인으로, 주식 설명서 중 한 마디도 쾌속 확장 노선을 이어갈 것이라고 다짐했다. “상장 성공 후 자금을 모으는 1조8억여 위안을 계속 마케팅 프로젝트에 사용한다 ”고 밝혔다.
어떤 기업들은 상장 데이터를 보기 위해 기업의 미래 발전 전략을 돌보지 않고, 분명히 편안하고, 이런 방법을 채택하지 않고, 실업과 백년 브랜드 기업의 생각을 명료하게 만들 수 있으므로, 아마도, 편안한 상장 이 일시적인 것이다.
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'쾌랑 모드 '경쟁력이 얼마나 크나요?
미방, 선마 사이버마케팅에서 히누노남장 평생 드라이클리닝까지 성공한 의상업체 모두 자신만의 독특한 경영 패턴으로 중국 증감회의 주목을 받고, 서랑은 이군 돌기, 발전 속도 놀라운 여장 기업으로 경영 모드에서 어떤 특징이 있을까? 여장 업계의 특유의 ‘쾌랑 패턴 ’을 함께 알아보자.
1991999년 북쪽 해빈 도시, 연대, 브랜드 창립 초기부터'자주창창새로운, 민족 브랜드, 전문 여장'의 노선, 이 방향을 안내하 서 서 서 '6 더하1' 모모모델, 즉 가공제조, 원재료 구매, 창고물류, 주문처리, 도매매매매경영, 단단단소매6개를 꾸준꾸준꾸준꾸준꾸준꾸준꾸준꾸준꾸준꾸준꾸준하 고, 이 방향을 이 이 이 방향으로 안내를 이 이 이 이 이 이 이 이 방향으로 이 방향으로 이 방향을 안내하 는 것 이 이 이 이 방향으로 이 방향을 안내하 여 서 서 '6 더하여, 이 방향 을' 6 여 여 여 여 여, 이 방향 을 안내하 하 는 것 을 이 이 '6 여 여 여' 6 여,,, '개발의 주도권.
쾌란은 전체 산업 체인 가운데 ‘ 6더하기 1 ’ 에서 ‘ 6 ’ 을 전반적으로 업그레이드하고 있으며, 이러한 체인 경제를 통해 이윤을 가장 두터운 에피소드를 자신에게 남겼다.
예컨대 제품 디자인 코너, 서랑은 현재 국내 예술 명교 졸업생들로 구성된 고소질 연구 개발팀뿐만 아니라 해외 고수준의 설계 작업실과 협조하며 설계 이념과 품위와 국제 최신 조류를 접속시키고 있다.
이런 고품질 설계 능력은 시원하게 시장에 들어서자마자 소비자들의 주목을 받았다.
원료 구매 코너, 국내 고급 원단 구매가 남측에 많았고, 편안한 회사들이 늦게 발달해 유명, 대기업과의 경쟁에서 늘 하풍, 원단 공급 문제가 한때 기업 발전의'병목'이 되었다.
슈란은 용감하게 발휘한 후 우위를 발휘해 국제원단 공급업체와 직접 협상해 유럽, 일본, 한국 등 고급 원단을 사들여 고효율적인 국제물류 운송에 의존해 남측 구매보다 제때에 편리하다.
슈랑의'육가1 '패턴은 여러 업계 내외의 전문가들의 관심과 찬양, 중국 경제학계 태두 오경연, 중국 의류협회 고문 장형걸은 서란의 사찰조사연구에 직접 참여했고, 방금 끝난 제19회 중국 국제의상 박람회에서 장덕강 부총리가 쾌락을 관람할 때 편안한 긍정과 높은 평가를 받았으며, 서랑은 산동 여장을 이끌고 계단에 올랐다.
허곤원 중국 방직공업협회 부회장은 서란전시회에서 오건민을 단시간 내에 10대 브랜드를 창립하는 혁신 조치가 좋다. 동시에 쾌랑은'6 +1 '전산업체인 장악을 계속할 것을 격려하고 있다.
이런 모모모이이이슈란이 각종 상및 기구인정받았고 지난 1년만에'20092009- 2010년2010년중국 시장 10대 베스트베스트여패션브랜드 ''십1 5' 산동성의의의복 업계10대 공공란기업'브랜드 기공헌· 중국 제제제제브랜드 대상 (2012012012012012012010) 등 각종 상을 수상수상수상수상수상수상수상받았고, 지난 1년만에 열린 중국 복복복복기업 백강랭랭랭중국 복복 기업 백강랭랭랭랭, 서명 (2010년2010년중국 시장 10대 베스트10대 베스트베스트베스트베스트 여벌 여장 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드브랜드브랜드전국 최초의 기록은 독특한 영리 패턴과 대항 위험 능력은 시련을 이겨낼 수 있다.
이미 성공성공한 복기업과 달리, 서란은 규모거대대대대대대대대대대대대대가공업체도 자금 회전속도빠른 가가상마마기업이 아니라 산업체체각 각 코너의 자주창새로운 기업을 통제하는 것과 달리, 서란은 규모규모규모규모거대대대대대대상상상상상상빠른 가가가가영업업체에 속하지 않고 빠른 가상가가가가회전속도빠른 가가상마마마마마마마마마마마마마마마각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각을 통제통제를 통제하는 자각을 통제를 통제하는 자주창조기업을 통제하고, 동시에, 동시에, 동시에, 동시에, 동시에, 동시에, 동시에, 동시에, 시시시시시시시시시시시단단단단단단단단단단단단단단경영 방식이 정확하고 신속하고 서비스의 품질도 보증 및 효과적인 감독을 받을 수 없으므로, 이러한 직영 위주의 방식은 관리, 서비스부터 피드백 디자인까지 비할 수 없는 장점이 있다.
기자가 발고된 날부터 서랑은 전국 29개 성시의 600여 개 점포 가운데 직영 비율이 90%를 차지했다. 이 같은 큰 점포 수는 여전히 높은 직영 비율을 유지하고 있다. 중국 의류업체 중에서도 기발한 점이 있다. 이는 브랜드 인지도, 빠른 반응 면에서 업계 내 경쟁력 있는 우세를 형성했다.
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중국 여장, 길은 어디에 있습니까?
슈랑 패턴은 결국 중국 인증회의 인정을 받을 수 있을까? 중국 본토 여장기업이 성공적으로 출시할 길이 얼마나 될까. 이 문제의 답은 알 수 없지만, 서랑의 이번 절창은 중국 여장들의 미래에 대해 새로운 생각을 불러일으킬 것이다.
현재 중국 여장 산업의 두드러진 특징: 시장 세분화, 국제 브랜드 레이아웃 중국, 경쟁이 치열해지고, 여성복 기업의 설계 역량이 상대적으로 약하고, 지역화 브랜드가 많다.
글로벌 하이라이트 시장에 서면, 유럽과 미국 브랜드 여복이 브랜드 영향력과 시장 규모로 업계의 리더십을 견고하게 점령하고 있다. 한일여장 특히나 최근 한국 여장을 통해 젊은 군체에서 총명한 모습을 보이며, 이미 세계적인 젊은이들의 패션 흐름을 이끌어가고 있다. 해외 고단 사치 브랜드 LV, CUCI 외에도 H &M, ZAA, C &A 도 중국 시장에 진출해 앞서고 있는 만큼 여장 시장의 경쟁이 더욱 뜨거워지고 있다.
이 브랜드는 국제시장, 중국 시장에서 사용하는 모두 직영점 형식으로 대리 가맹의 확장 방식을 채택하지 않았지만, 이미 출시된 홍콩 여장 기업 보자세, 레저 브랜드 미텔스, 팬츠 전문가 구목왕, 상장 후 모집하는 대량의 자금을 자영 점포에 응용해 미방, 선마 같은 기업이 선택한 것은 모두 황금 지각에서 수층의 빌딩을 개설한 대형 모델로, 점점 가맹 대리를 바꾸고, 자영하는 현황이 많다.
최소한 자영점 형식 위주로 성공브랜드를 선택하고 끊임없이 추구하는 목표가 될 수도 있고, 편란과 비슷한 발전 패턴의 본토브랜드가 국내 자본시장의 인정을 기다리는 시간이 필요하다.
여성복은 디자인이 새롭고 기술적 함량이 높고, 패션성이 강하고, 대량이 작고, 주기가 짧고 변화가 빠른 등 특징을 가지고 있으며, 디자인은 여성복의 영혼이라고 할 수 있다.
국제 브랜드 비교비교비교비교해 본토의 여장 브랜드 디자인 파파파박박박박사실이사실이 국가 125기획에서 자주브랜드창창창창창창창창을 더욱 강화하려면 설계개발힘을 강화해야 하지만 ‘미소곡선 ’의 다른 한쪽으로 시장이 잘못이 잘못되면 설계개발개발이 언급할 수 없는 것이므로, 시장 — — 디자인 — 면자자자자자자주창창창창창노력노력노력노력노력노력노력노력노력노력노력노력노력노력이 필요필요필요필요필요필요필요필요하지만, 만약 시장디디디디싱글 곡곡곡곡곡선곡곡하나, 만약 시장세점점점점점착부정부정확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확‘‘‘‘‘‘‘‘‘‘‘‘‘빠른 소비품을 찾는 것은 중국 여장 기업의 미래가 얼마나 많은 선택을 할 수 있을지 문제다.
최근 2년 동안 항주 여장, 심천 여장이 급부상해'남장 북상'이 중국 여장 브랜드 시장의 전형적인 현상이 되었지만, 전체적으로 중국 여장 지역의 특징이 여전히 두드러져 있다. 중국 여장 브랜드의 수량은 높지만, 여장 브랜드의 지역성이 비교적 강하며 전국적으로 점유율이 높은 여장 브랜드의 시장 점유율은 남성복 브랜드보다 낮고, 브랜드가 안정적이지 않다.
북방 기업은 강을 남쪽에서 두각을 나타내는 브랜드가 더 적어졌다. 쾌랑처럼 강을 통과한 북방 여장 브랜드는 봉모린뿔이라고 할 수 있다. 이처럼 29개 성시 범위를 덮을 수 있는 넓은 기업은 더욱 격려와 지지를 줘야 한다. 자AA, H &M, 유니크뱅크 여장을 전국에 널리 퍼뜨릴 수 있다. 우리 본토의 여장도 반드시 할 수 있다.
이런'강 건너 전략 '패턴이 인지도 안 된다면, 중국 여장도 지역적인 길을 계속해야 하는가? 강 건너도 안 된다. 우리 중국 여장도 어떻게 바다를 건너야 할까? 국제화의 길도 머지않을 것이다.
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