의류 브랜드 승진 은 비법 자원 이다

최근 어떤 친구가 나에게 관심을 가져왔는지 물었다

이녕은 입찰, 90 이후 이녕부터 멈추지 않고, 고주파수 시장동작은 대부분 업계인들을 마비시키지만, 이녕 전략적으로 가격을 제시한 보도는 중국 본토체육용품 브랜드의 마음을 사로잡았다. 가격을 제시해 모든 중국 본토체육용품 브랜드의 기대를 제시하는 것도 브랜드 고단화의 표현이다.

갈등은 중국 본토체육용품 브랜드가 생존하는 이삼선 시장에서 값을 올리기는 어려울 것 같다.

서민들은 이미 고유한 인지를 형성한 브랜드가 갑자기 가격을 제시하는 이유와 적응 주기가 필요할 것이다. 특히 대체브랜드의 스포츠용품업과 경쟁이 치열해지는 중국 이삼선 시장이 필요하다.

긍정적으로 제시하려면 브랜드를 높이고 중국 이삼선 시장에 적응해야 한다고 말했다.

2011년 2월 21일 NBA 올스타전에서 피크는 역사상 NBA 올스타 주말 계약스타가 가장 많은 중국 브랜드가 등장했다. 안타보력 중국 스포츠 대표단이 2012 런던올림픽을 출정했다. 얼마 전에 정결, 곽정정, 장정영, 3위형 모델로 사인했다 ….

중국 본토 스포츠 브랜드, 이미 브랜드 향상의 길을 가속화하고, 브랜드 가이드라인을 기업의 발전전략에 올리고, 중국 본토스포츠 브랜드 브랜드의 브랜드 상승은 지나치게 관심을 가지지 않고, 시계에 머무르지 말고, 깊숙이 들어가야 한다.

브랜드 상승은 구호 한 마디가 아니라.

이녕은 “모든 것이 가능하다 ”와 방금 조정된 ‘maketherchange ’ ‘영원히 멈추지 않겠다 ’를 브랜드로 하소연했다. 특보로 “운동이 남달라 ”며 361 ℃를 강조했다.

본토스포츠용품 브랜드가 스포츠 시장의 경쟁 상대를 보면 우회적인 곡선 마케팅 프로엠엠엠엠엠 엠엠엠 엠엠.cn, 자신의 브랜드 이야기를 이야기하며 브랜드 내포를 선양한다.

그중 뚜렷한 특징을 이례로 08년에야 ‘운동이 남다르다 ’는 구호가 나왔지만 처음부터 전통스포츠정신에 달라진 브랜드 이념을 추구하고 독특한 스포츠를 중심으로 ‘스포츠 위형 ’이라는 이념은 시장 정위, 소비 정위, 소비 정위 두 개의 중요 과제, 패션운동개념과 특색 문화는 특보로 국내 소비시장의 일선 브랜드에 올랐다.

최근 몇 년 동안 특보 한 액션 을 보며 TV 예능 프로그램, 포털사이트 엔터테인먼트 채널, 계약의 기쁨 여학생 모델로, 확실히 걷는 오락 마케팅 과 스포츠 마케팅 결합 의 경향 을 유지 해 왔 고, 그 브랜드 위치 는 줄곧 방향 을 유지 해 왔 고, 이런 독특한 시장 세분전략 과 정밀 한 집행 전략 을 어떤 브랜드에겐 모두 승리 법보 다.

마찬가지로, 361 °의 시장 표현은 모두 코드가 가능하다. 특히 361 °강세의 아시아운 공략을 도우며 브랜드가 2선 인상을 철저히 벗어날 수 있도록 도와주지만, 이는 여전히 본토작전의 특보들이 내크, 아디의 공세에 맞서지 않고 자본 투입된 차이를 제외하고는 더 많은 사고를 해야 할 것. 아마도 마케팅 모드를 배우고, 자체에 대한 내적 함과 이념을 심화시켜 소비자의 소통, 소통 방식을 근본적으로 해결해야 한다.

스포츠 용품 업계는 독특한 소비환경과 경쟁 환경, 특히 스포츠 자체 같은 사람들의 정신생활의 연관성, 다른 업계의 직백한 브랜드 선언과 달리 디지털, 가전제품은 과학기술 함량을 표방할 수 있으며, 부동산 역시 생활 품질을 개선할 수 있는 킬러, 식품은 반드시 입맛에서 사람들의 감각을 누릴 수 있지만, 스포츠 용품 자체의 편안함을 제외하고는 브랜드의 영혼을 부여해야 한다. 특히 스포츠 정신의 모델로 소비자와 공감할 수 있다.

‘justdoit ’이든 ‘nothingimposssible ’이든 제품에 국한되지 않고 정신적인 격려로 올라간다.

물론 단순한 구호가 아니라 브랜드 경영이 다년간 쌓인 문화다.

구호와 소비자가 광고를 통해 접촉할 때, 동시에 보여주는 필연적으로 이 이념에 맞는 대변인과 각종 공관 행사가 있으며, 뒤의 제품 설계, 브랜드 스토리, 심지어 기업의 경영 이념 등 부드러운 요소도 꼭 일치한다. 이런 통계는 브랜드의 심도에서 비롯된 브랜드의 내력은 매번 행동에서 석방되는 것이며, 그것이 진정한 의미를 높일 수 있다.

브랜드 승진 은 비법 자원 이다

스타 모델을 초청하고 경사 자원을 강점하는 수법 전통은 물론 가장 효과적인 방식이다.

　　耐克签约了“中国飞人”——刘翔、阿迪达斯“傍”上“篮球巨人”姚明，并通过他们的“个人魅力”收效颇丰，这种简单的体育营销方式确实也让具备眼光、敢于出手的部分本土体育用品品牌脱颖而出，迅速崛起，但短期的模仿不代表长期的效仿，要在体育范畴内大打概念牌实在是力不从心，毕竟，体育赛事资源是有限的，可用的代言人明星也是有限的，优质的体育产业资源无一例外被耐克和阿迪达斯瓜分，就算是在家门口举办的奥运会，也被阿迪达斯抢去了官方合作伙伴;世界杯期间，耐克和阿迪达斯更是赞助了三分之二的球队。

이처럼 강압적인 압박은 본토체육용품 브랜드가 스포츠 분야에서 국제거물과 장기적으로 자원을 직접 비교하는 것은 자살로보다 다름없다.

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브랜드 승진은'베이스'까지.

여기에서 말한 ‘ 바닥 ’ 은 제품과 단말기이다. 이것은 중국 체육용품 브랜드의 2대 명근이며, 가장 무시하기 쉬운 두 요소다.

제품 혁신을 끝까지 진행하다

본토스포츠 브랜드와 국제적인 브랜드를 비교하면 브랜드 영향력의 격차가 현격하고 마케팅 수법 등 소프트웨어 요소는 확실히 국제 브랜드에 미치지 못하므로 제품을 대표하는 자체 하드웨어의 부족함을 더욱 봐야 한다.

우선 각 회사의 연간 보고서 숫자에서 가장 직관적으로 구현할 수 있는 부분은 제품 개발에 투자하는 자금이다. 나이크는 "과학과 기술 제품의 연구와 개발은 성공의 관건이고, 나이크 회사의 요소 중 하나로 새로운 제화 소재, 섬유 및 현대적 설계에 여력이 없다"고 말했다.

또 다른 측면에서 나이코는 신제품의 연구와 발전에 중점을 두거나 소비자의 행동과 태도의 변화와 신의에 중점을 두고 있다.

나이크, 아디는 걸핏하면 10여% 의 연구 개발비용에 비해 국내 브랜드는 거액의 자금을 마케팅과 광고 홍보에 투입하는 것이 국내 전체 시장 환경과 경쟁환경으로 인한 결과다.

그러나 소비시장에 대한 통찰이 점점 깊어지면서 본토브랜드의 발전 전략은 모두 상응적으로 조정되고 있으며, 이녕 브랜드의 연구 개발센터가 미국 폴란드에 진출하는 것은 긍정적인 신호, 특보, 안전 등도 신형 제화 기술을 중점적으로 개발하고 있다.

소비자 심지가 점점 성숙해지는 시장에서 내생 성장의 패턴을 중시하는 광고 폭격은 필수 추세이며 전체 스포츠 용품의 산업 사슬을 살펴보면 과학기술 개발과 제품 디자인의 개혁을 끊임없이 개발해 시장에 적응하는 신형 상품을 개발하고, 제조 원가를 낮춰 새로운 소비자를 추구하는 동시에 브랜드의 지위를 더욱 높일 수 있기 때문에, 제품 고리의 개발 디자인은 전체 링크 순환 발전을 주도하는 근원이다.

그 다음으로 나이크와 아디는 중국의 운영 풍생수를 보며 주로 제품 차원에서 중점을 두고, 두 사람은 각각 중국 소비집단 최대 축구와 농구 분야의 제고점을 점령하고, 새로운 기술 응용 시장을 끊임없이 개발하고, 더 수시로 중대한 경사대 마케팅 패를 개발하고, 최고급 국제 대회에서 구원들의 몸에서 끊임없이 빛을 내거나, 대다수가 나이크와 아디의 표지일 때, 중국 시장에 대해 인정할 수 밖에 없다.

축구, 농구 시리즈 스타들 제품의 부족, 줄곧 국산 브랜드의 가장 큰 수치이며, 이녕들이 탁구, 달리기 등 분야에서 제품을 개발할 수밖에 없었지만, 이 시장은 상대적으로 소중들의 특징을 바꿀 수 없었고, 피크는 농구 제품의 개발과 마케팅에 전념하고 있지만, 꾸준히 인내크와 직접적으로 맞서지 않았기 때문에 제품 버림이 결여된 것은 중요한 이유다.

대다수의 국내 소비자를 정복하려면, 특히 이녕이 바뀌고 싶다면 가장 먼저 바뀐 것도 가장 폐관수련이 필요하며, 여전히 소비시장이 넓은 축구, 농구 제품 분야의 잠재적인 연구, 두터운 박발, 이를 위해 이녕, 피크들이 국문을 나서고, 미국이 개발센터에 들어서면서 많은 고대 협객들이 명산탐구 무공비적, 동경과 호매가 교차하는 복잡한 심정이다.

단말기 건설을 끝까지 진행하다

중국 본토스포츠 브랜드의 빠른 확장, 좋은 채널 레이아웃을 확실히 실현했다. 특히 중국 제23선 시장에 따르면, 현재 이녕, 안전과 특보 3대 중국 본토스포츠 브랜드가 전국 매장에서 7000개를 넘어 채널 자원의 우위를 굳게 점유하고 있지만, 매장의 빈번히 소비자 시선을 차지하는 시대는 과거에 관건이 지났는데, 채널 수량을 우세로 전환하고, 결단적인 이미지의 상승이 브랜드 상승의 중중중으로 높아지고 있다.

확고한 관계를 가진'하느님 '중개상에게 주목하는 것은 이윤이 아니라 브랜드운영자는 제품 개발과 광고, 활동에 대한 지지를 받고 브랜드건설과 향상에 대해서는 그들이 고려하는 범위 안에 있지 않다.

그래서 터미널 보급 활동의 관철 실행, 터미널 POP 변경 시, 터미널 제품 진열, 단말기 점원 서비스 태도 ….

이런 문제들은 시종일관 브랜드 운영상과 중개상들 사이에서 시종일관 바둑 게임의 균형점이 되었다.

한편 중개업자는 단말기 POP 이미지와 단말기 행사에 대한 요구를 제기하고 있으며, 또 브랜드 운영자는 자금과 집행에서 가장 큰 지지를 주기를 바란다.

브랜드 운영자는 다원화된 중개상 수요를 만족시킬 수 없다.

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이 측면에서 단말기 이미지의 향상은 중국 본토체육용품 브랜드의 해결과 조화를 해결해야 할 관건이 되고, 소비자의'브랜드 가이드 소비'가 단계적으로 광고, 활동이 단말기에서 공유를 형성하고, 공동체와 공동체를 형성하고, 공동 단말기에서 브랜드를 끌어올리는 것은 중국 본토체육용품 브랜드에 대한 새로운 과제이다. 이는 중국 본토체육용품 브랜드가 빠르게 확장되고 있는 가운데 브랜드 매장에 묻혀 있는 은환이다.

중국 본토체육 용품 브랜드는 돌파와 장기적인 발전을 거둘 것이며 브랜드의 승진은 시간의 축적에 의존하는 필수 과목이다.

장기를 두는 것과 마찬가지로 상대를 먹는 바둑알이 많다는 것을 추구하는 것은 결국 승리를 얻을 것이다.