옷가게 주인: 우리는 옷을 파는 것이 아니라 천을 파는 것이다.

주삼각은 중국 복장 [13.90 -3.07%주] 제조업의 ‘풍향표 ’다.

주 삼각은 중국 의류 제조업의 ‘ 풍향표 ’ 이다.

광저우 일부 주요 의상 집산, 판매 시장은 금융위기 기간 초저가 복장에 다시 등장했다.

1원짜리

"우리는 옷을 파는 것이 아니라 천을 판다."

이름

광저우 시민 오여사는 기자에게, 노광저우 사람들은 여지구 아래의 작은 가게에서 옷을 일구는 것을 좋아하는데, 이곳에서 주로 의류 세대 공장이 축적된 물건을 자주 판매하고, 수출 내매에 흠이 있는 상품은 품질이 매우 싸다.

이에 대해 광동 호문 의류 협회 부비서 진영복 부비서장은 올해

“자금은 유동되어야 이윤이 생기고, 게다가 환절기에 처해 있을 때, 하복 스타일 변화가 아주 빨라, 낡은 옷이 팔리지 않으면 쌓이고, 밑천을 바꾼다.”

진영복설.

이 견해는 일부 중소기업의 인정을 받았다.

광저우 시의 해주구 강락촌 일대에는 수많은 가구 작업장 양식의 제의업체들이 차지하여 이곳에서 생산된 제품은 동남아시아 아프리카 등 지역에서도 일부 제품들이 현지시장에 유입되고 있다.

제의장 사장이 기자에게 진파를 보내자 그가 경영하는 공장은 지금 ‘ 좌우난감 ’ 에 직면하고 있다.

한편, 위안화 환율 파동 영향으로 공장은 액수가 비교적 큰 외증권을 받지 못하고 상반기에는 5000점의 의류 가공 주문을 받았고, 과거에는 적어도 2만 건 이상의 양이었고, 원자재 가격은 20%, 인공 비용, 수전 등 가격도 오르며 이윤 공간을 압박하고 있다.

"의류는 박리다매에 신경을 썼지만 지금은 대외를 받지 못하고 당분간 바라보고 압박의 재고품을 깨끗하게 정리하고 현금 흐름을 늘리게 된다."

진파설.

가미 의류 공장의 유휘는 기자에게 경쟁이 잔혹하여 약세 지위에 처해 있는 의상 소공장은 보편적으로 의가 부족하여 스스로 비용 상승의 압력을 소화할 수밖에 없다고 말했다.

"피피와 염료 등 원료 가격이 20%에 이르렀지만 고객에게 10% 올렸지만, 그래도 고객은 하반기 주문서를 베트남으로 옮겨갈 계획이다"고 말했다.

비약 제의장 사장은 기자에게 진파를 알렸고, 그는 공장의 생산현장을 광저우에서 후난으로 옮기려 했으며, 공장 임대료는 30% 절감, 인공 원가가 떨어지고 광저우 이후로 설계와 판매만 할 계획이다.

왕무럭무럭 중국 패션협회 사무총장은 미래의 중국 의류 업계가 새로운 구도를 나타낼 것이며, 즉 연해 발달 지역 집중 본부, 디자인, 개발, 브랜드, 물류 부문, 내부 집중 가공 부문.

"이것은 한 구역 최적화의 결과인데, 아마도 3 ~5년이 걸릴 것이다."

왕무럭무럭 말하다.