10대 직장 잠재규칙 은 직장 신입 에게 준다
잠재 규칙
1.CEO 는 회사의 최대 주주주이다.
회사는 주주 이익을 지키는 것을 가장 원칙으로 하지만, 회사에서 주주, 주주의 이익은 CEO 의 개인적 의지만으로 드러난다.
구체적으로 회장은 주주총회가 선출된 것으로 대주주의 이익을 대표했다.
그러나 어떤 경우에는 사장도 주주 대표이기도 하지만 회장과 총지배인이 누구보다 실권이 있다면 각 사람의 도행과 역사적 배경을 보게 된다.
그래서 여러분, 당신 의 이익 을 위해 이 점 을 알아야 합니다. 회사 사장 이 회사 대표 를 듣 는 것 은 회사 를 위해 봉사 하는 것 을 절대 당연한 생각 을 하지 말고, 상사 와 맞서 하는 것 이다.
그는 바로 너의 의식부모다.
무엇
자본을 존중하다
사장의 말을 듣다.
잠재규칙 2. 사장님이 꼭 회사를 생각해주실 건가요?
답은 부정적이다.
보스, 그 어떤 소유주, 그가 가장 관심을 가지고 있는 것은 역시 자신이 이 자리에서 얼마나 할 수 있을지, 이 목적을 위해, 그는 당연히 실적 지표와 심사에 관심이 있지만, 회사의 안정을 유지하는 것은, 감옥 위치의 가장 중요한 기초이다.
만약 회사가 업무를 혁신하기 위해 핵심 인원의 변동이 예상된다면, 혹은 확실치 않은 위험을 무릅쓰고 아래의 부총이용에 영향을 미칠 것이며, 그는 첫 번째로 반대할 것이다.
물론, 그는 당당하게 이 모든 것을 할 줄 알고, 누구든지 그를 위해서라고 생각한다.
회사
장기적인 발전 고려.
그러나 그가 고려한 것은 사실 자신의 장기적인 이익일 뿐이다.
장기적인 예상이 없다면, 그는 현재 위치에서 어떻게 자신과 관리층의 복지를 확대할 수 있는지, 자신에게 더 많은 혜택을 얻기 위해, 회사를 이용하여 더 많은 인맥관계와 사회적 영향을 건져낼 것이다.
그리고 회사들이 자기 자신에게 대처할 때, 반대로 회사에게 칼을 주었다.
사장은 직원들의 이익이 생각났습니까?
알려 줄게, 한번도 없었고, 이는 소직원의 원대한 생각이다.
잠재규칙 3. 여자 사장이 좋아, 남자 사장이 좋아?
만약 당신이 여성직원이라면, 당신에게 가장 좋은 당신의 사장은 남자 사장입니다. 그는 선천적인 우월감과 동정약자의 심리를 가지고 있기 때문에, 당신을 야심에 귀입시키지 않을 것입니다. 오히려 당신에게 특별히 배려할 것입니다.
만약 당신의 사장이 여주 사장이라면, 그것은 좋지 않다고 말할 수 없다. 여자는 영원히 의심하는 가운데, 그녀는 그녀를 가장 좋아하게 할 것이다. 그러나 결국 너는 자신이 얻은 것이 없다는 것을 발견할 것이다.
만약 당신이 남성 직원이라면, 당신에겐, 당신의 사장이 남자 사장이라면, 모든 것을 남자의 규칙에 따라 처리하면 됩니다. 별로 귀찮지 않습니다.
그러나 당신의 사장이 여자 사장이라면 당신은 문제가 있을 것입니다.
그녀와 너무 가까워, 누군가가 작은 말을 할 수 있지만, 그녀와 너무 멀어서, 그녀는 틀림없이 생각이 있을 것이다.
만약 그녀가 아직도 너에게 좀 재미가 있다면, 너의 번거로움은 더욱 커진다.
그래서 아무래도 남자 사장이 더 낫다.
(나 여기 여성 비하 없는 의미, 혐의가 있다면, 진심으로 사과합니다!
차다
잠재규칙
모든 사장이 필요로 하는 사람은 두 종류를 포함하여 일류는 일을 할 수 있다. 일류는 충성스럽고 일만 할 수 있다면 사장에게 얼마나 충성스러운지 알 수 없으니 안심하고, 너는 반드시 승진할 기회가 없는 유일한 기회는 계속 일하고 노황소가 된다.
만약 당신이 충성스럽고 강한 업무능력이 없다면, 괜찮아요. 언젠가는 올라갈 것입니다. 충성과 능력이 더 부족하기 때문입니다.
만약 당신의 능력이 너무 강하다면, 당신이 매우 충성스럽더라도 사장은 마음을 남겨 둘 것입니다. 내일 당신이 대신할 수 있을지 누가 압니까?
그래서 능력은 필요하지만 강한 능력이 있는 것은 아니지만 사장에게 충성해야 한다는 것은 승진의 가장 빠른 경로다.
잠재규칙 5.직원으로서 누구에게 책임을 져야 합니까?
직원으로서 누구에게 책임을 지겠느냐, 이 문제는 아직도 어렵겠느냐?
너의 업무에 대해 책임지고, 너의 직접적인 상사에게 책임지면 되지.
그러나 이 문제도 그리 간단하지 않다.
만약 당신의 직접적인 상사가 결정할 수 있는 당신의 직무와 봉급이 있다면, 그 사람은 바로 당신의 귀인이다. 만약 당신의 직무와 임금을 결정할 수 없다면, 당신은 누구의 귀인인지 알아야 한다.
——좋은 인상을 남기고, 너보다 잔업하는 것이 훨씬 효과적이다.
이 귀인은 그가 어떤 사람인지 상관하지 말고, 그를 위해 서비스하는 것이 가장 중요하다.
저속하다
저속하다
맞나요?
영원히 옳다.
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잠재규칙
만약 네가 매우 유능하다면, 좋아, 계속 뭘 하러 가자.
하지만 내가 왜 너를 높이지 않았다고 탓하지 마.
너는 잘했다, 네가 이 자리를 감당할 수 있다는 것을 설명하는데, 이왕 네가 이 자리를 감당할 사람이 없다면, 내가 어찌 너를 떠나게 할 수 있겠는가?
허허.
너는 매우 유능하지만 네가 향상되었으니, 너는 과거에 그렇게 유능하게 할 수 있겠니?
이것은 감히 보증할 수 없다.
게다가 당신의 동료가 하나 더 있습니다. 그도 당신과 마찬가지로 유능합니다. 만약 내가 당신의 적극성에 영향을 주지 않을 것입니다. 그래서 가장 좋은 방법은 당신들의 암암암리에 경쟁하고, 앞에 영원히 고기 한 덩어리를 달고, 이렇게, 회사 전체의 효율이 높아질 것입니다.
그 고기, 헤헤, 바람이 말릴 때, 너희에게 줄 거야.
조급해하지 마라.
잠재규칙 7. 사소한 일을 100건 하는 것이 큰일이다.
모두 인민을 위해 봉사하고 회사를 위해 힘쓰는 것이지만, 100건이 할 수 있는 일을 하려면 영향력이 있는 큰 일을 하는 것이 더 스스로에게 승진할 수 있는 기회를 가져야 한다.
그런 사소한 일 때문에 복사, 타자야, 물을 붓고, 누구나 할 줄 알아, 네가 할 수 없어.
(특수 환경에서 사람마다 하지 않고 하는 것이 아니라, 비로소 가치가 나타난다.
영향력이 있는 그런 것들을 해야 많은 사람의 큰 일을 이끌어야만 당신의 능력을 돋보이게 할 수 있다.
이렇다.
사장도 이런 일에만 너에게 깊은 인상을 줄 수 있다.
그래서 똑똑한 직원은 자기가 무엇을 해야 할지, 오로지 몰두하고 나서는 왜 승진할 수 없다고 불평했다.
비록 사소한 일은 언제나 사람이 해야 할 것이지만, 당신은 큰 발전을 하려면 그 작은 일을 버리는 것을 배워야 하고, 더욱 영향력이 있는 일에 전념해야 한다.
항상 열심히 청소하는 사람은 영원히 천하를 쓸어버릴 수 없다!
잠적 규칙 8. 사장에게 진담한 말을 하는 것이 큰 공손한 것보다 낫다.
때로는 사장이 어떤 사람을 좋아하는지를 매일 궁리하여 중용하는 것은 아니다.
왜?
그 사람 같은 자리에서 만난 아첨하는 사람이 너무 많기 때문에, 어떤 사람은 만나지 못했는데, 그에게서 이득을 얻고자 하는 사람이 너무 많습니다.
그래서 직원인 당신은, 어떤 업무와 사람에 대해 자신의 진심을 말하지만, 비판이 담긴 의미는 담겨 있지만, 주인이 눈앞을 밝게 하고, 마음이 울렁거린다.
사장은 네가 진실한 사람이라고 생각하며 자신의 독립적인 견해를 가지고 있을 것이다.
보스는 알랑거리는 말에 쓰이지 않지만, 잘 찍어야 하는 힘은 딱 맞고, 가식적인 비위를 맞추고, 주인은 일자: 짜증!
그래서 애써 사장의 마음을 맞추는 것보다 사실대로 말하면 효과가 있다.
아첨하는 사장만을 좋아하는데, 아마 큰 발전의 전망도 없을 것이고, 또 그와 무엇을 하고, 어서 기를 잡아당겨라!
잠재규칙 9. 한 새는 손에 있고, 열 새는 숲보다 낫다.
일반적으로, 당신의 직접적인 지도자는 당신을 붙잡기 위해 열심히 일하게 하거나 연말에 보너스나 승진할 기회를 약속합니다.
이런 약속들은 아마도 그 자신도 결정할 권리가 없을 것이므로, 그들을 경신하지 마라.
이런 약속에 대해, 어떤 것들이 현금을 현금으로 바꿀 수 있는지 진지하게 분석해야 하는데, 어떤 것들이 현금을 바꿀 수 없는 것인지, 그것은 완전히 현금으로 바꿀 수 없는 것이다.
그리고 기존의 일자리를 살펴보고 새로운 작업기가 더 좋은지 살펴보세요.
내가 한 회사에 사직을 제기했을 때 사장은 즉시 부총재로 승진할 것을 제의하고 월급 인상, 그리고 연말 또는 주식 격려를 했다.
근데 내가 믿으라고?
내가 남아도 사장이 한 달 후에 또 후회할 것인가?
그래서 사직하기로 결정했을 때, 절대 사장의 약속을 믿지 마세요.
어쨌든 네 손에 있는 월급과 기회를 잘 보아라, 그런 약속들을 너무 중시하지 말고, 결국 한 새는 손에 열 새보다 낫다.
잠재규칙 10. 직원들은 꼭 회사에 충성해야 하나요?
이것은 가장 큰 오류이다.
회사는 직원들에게 충성해야 한다고 영원히 호소해서 비로소 기업문화를 발전시켜 직원들에게 충성회사가 문화가 있다고 말했다
시계
지금
허허
하지만 회사를 감원할 때는 절대 너를 불쌍하게 할 수 없다.
그러나 회사에서는 직원들이 충성을 필요로 한다. 임금이 높지 않을 때는 충성을 필요로 한다. 직원들이 야근, 빈번히 출장을 다녀야 할 때 충성을 필요로 한다. 회사에서는 직원들이 외지로 일하려면 충성을 필요로 한다. 하지만, 당신이 더 나아가 훈련을 받고 싶을 때, 회사를 위해 가짜 업무를 처리할 때, 회사도 난색을 부리고 회사도 바빠서 떠나지 않는다고 한다.
회사는 이런 생물을 가지고, 그는 직원들이 그에게서 머리가 없고, 팔이 쉬지 않고 일을 하는 괴물이 될 것이다.
그를 떠나면 생각도 하지 않고 자신도 살릴 수 없으니 더욱 충성스럽고 감격스럽습니다.
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