OL 필지직장'암어 '대폭 폭로
직장 암어 오엘 필수 자질
'다빈치 비밀번호'가 스크린으로 옮겨졌고, 암호를 해독하는 미스터리 걸작이다.직장인으로서 우리는 다빈치 비밀번호를 해독할 필요는 없지만 직장'암어'의 기본 능력은 반드시 형성되어야 한다.이는 우리 정상 능력의 표현이자 우리가 더 높은 직장 플랫폼으로 가야 할 소질이다.
암어 1:칭찬해?사실 힌트예요.
일 년 후 부서 주관은 다른 일자리로 이동하고 서심상: 승진할 기회가 왔다.그러나 좌우 등 우등은 일장공에 휩싸였다. 지도자는 그녀를 고려하지 않고 동료보다 능력이 훨씬 낮았다.
서서씨는 이에 대해 이해가 안 되자 상사에게 이론을 찾는다.상사는 "이 직위는 팀워크에 능한 사람이고 개인적인 표현에 지나치게 신경을 쓴다"고 솔직하게 말했다.서서야 상사의 과거 칭찬'칭찬'이 그녀의 개인적인 표현이 두드러진 것은 팀워크에 주의해야 한다는 것을 깨달았고, 결국 그녀는 이번 승진과 실의에 부닥쳤다.
어떻게 식별과 이런 종류를 처리합니까암어
점평: 다른 사람이 하는 말이 정담인지 반언인지, 암어인지, 명어인지, 중요한 점은 대화자의 일관된 표현과 서술방식과 서술습관을 알아야 하며, 그 언어표현에서 암어가 있는지 없는지를 파악해야 한다.서서쪽의 사장은 분명히 완곡한 태도로 사장의 표현 습관을 알아야 하고, 귀를 얼마나 길게 들여 현외음을 알아야 한다.
'암어 '2: 문의하세요?사실 고백하라는 거예요.
주교롭고 강직하여 한 음식사가 시장부 부사장을 맡고, 회사의 사장은 그를 매우 중시한다.보스는 평범한 사람이다. 평소에도 직원들과 한편으로 어울리기 좋아하고, 그는 주오에 대한 노력과 성적을 인정한다. 여러 차례 회사에서 주오에 대한 찬사를 공개적으로 표명하는 것은 그의 은혜 화보의 마음을 갖게 한다.
한 번 회사가 개최한 전국적인 채널 상회에서 루트 업체가 아광의 사장에게 추가 시장을 보급하고, 텔레비전 광고의 투방을 확대하려면, 그래야 채널 상들이 시장 판매를 추진할 수 있다.사장은 이 말을 듣고 몇 초 동안 묵묵히 말했다. "당신의 의견은 찬성합니다.시장의 투방을 늘리는 것은 좋은 일이지만 우리 내부는 다시 검토해야 할 것이다.이어 사장은 고개를 돌려 주오의 의견을 물었다.도도한 당시 중개상들의 뜻에 따라 광고가 투출되는 좋은 점을 소개했다.
암어 를 식별 하여 몸 을 구별 하는 데 적지 않으면 안 된다
그가 말한 후, 다음 중개상들이 서로 화합하여, 올해 시장이 좋지 않다고 큰소리로 외쳤다. 만약 회사가 광고를 확대하지 않으면 그들은 판매 임무를 완수하지 못할 것이라고 말했다.중개업자의 압력 하에 회사 사장은 1분기 추가 광고 투방 비용을 100만원을 대중에게 승낙할 수밖에 없었다.
중개상 회의 후, 사장은 어두운 표정으로 반시간 넘게 교훈을 꾸짖고, 도도하여 그의 뜻을 알아듣지 못했다고 말하며 오히려 그의 뜻을 거슬러 주었다.이때 그는 방금 대회에서 사장이 방금 소위 ‘ 찬성 ’ 이라는 말이 허언이었으나 그의 진실은 반대였다.그는 그가 그의 암어를 알아듣기 바란다. 그를 대신해서 중개상들의 이런 비현실적인 요구를 거절하기를 바란다.
평가: 언어 표현의 진정한 의미는 내용을 보는 것 외에도 서술자가 처한 어경과 각도와 마찬가지다.같은 말, 그 실질적인 의미는 대화자가 말과 다르기 때문에 천양지차가 있을 수도 있다.사장의 입장은 부하를 위로하여 최대의 이익을 얻는 것이다.몸짓 머리를 쓰면 실수가 적다.{page ubreak}
'암어 '3: 의견 드릴까요?사실 부정이에요.
직장 암어는 상하급 사이에 나타날 뿐만 아니라 동료 간의 교류도 ‘ 암어 ’ 가 유행하고 있다.
부청 은 한 회사 시장부 에서 기획 을 했 다. 지난주 에 그녀 는 자칫 창의적 인 기획안 을 한 다."재미있어 보여요. 혹시 다른 사람의 견해를 물어볼 수도 있어요."
그녀가 입직한 지 2년이 된 사형의 이 말보다 정교하게 희망을 부추기는 것을, 그녀는 또 다른 동료에게 의논할 줄 몰랐다. 또 다른 사람이 주는 것도 같은 말로 정교하게 읽는다는 뜻은, 모두가 그녀를 긍정적으로 여긴다.
진정으로 너와 마음을 다룬 사람을 해결하다
지도자가 회의에 참석할 때까지 기다렸을 때 지도자는 의문의 눈빛과 어설픈 웃음이라는 것을 누가 알았겠는가.그녀는 매우 곤혹스러움을 느끼며 다른 부서의 마음을 가진 동료를 찾아가 의사소통을 했다. 동료는 “다른 사람이 그 말을 하는 것은 너의 긍정성을 타격하기 싫은데, 너는 정말 다른 사람에게 묻는 견해를 묻고 싶니?”라고 말했다.동료들은 다른 사람의 의견을 듣고 토론을 하는 것이 아니라, 다른 사람의 의견에 대해 다시 기획안을 만들라고 제안했다.
지적: 때로는 동료 간의 교류, 체면이나 동료 관계에 방해가 되며, 역시 머리의 암어를 만지지 못하게 한다.최선의 방법 은 진정 과 당신 과 마음 을 맞춘 사람 과 교류 하거나 당신 에게 이익 이 없는 선배 에게 토의하여 행동 을 저조 하 고 동업 의 다른 회사 우수자 와 많이 소통 하는 것 이다
직장 의 암어 를 크게 폭로하다
직장 안에는 비밀번호 통역과 같은 암어가 가득하다.이것을 읽는 것이 기본적인 입문이다.
1.아마 나는 초과 근무를 해서 일을 끝낼 수 있을 것이다.(주석: 몇 시까지 하라고?살게 하지 말라고요?차다
2. 이렇게 할 수 있을지 모르겠다.(주석: 이건 통 안 돼.차다
3. 정말요?(주석: 허튼소리!차다
4. 다른 사람의 견해를 물어볼 수 있을지도 모른다.(주석: 기다리는 사람이 너를 상대할 줄 알아!차다
5. 나도 당연히 관심이 많죠.(주석: 누가 이 일에 관여할 시간이 있느냐!차다
6.죄송하지만 이 계획에 참여하지 않았습니다.(주석: 귀찮게 하지 마, 이 일은 나와 무슨 상관이야?차다
7.응, 재미있어.(주석: 이게 뭐야!차다
8.이 일을 업무 진도에 끼워 보겠습니다.(주석: 네 녀석은 왜 일찍 자백하지 않았니?차다
9.그는 이 일에 익숙하지 않을 수도 있다.(주석: 그의 머리 안에 풀을 담았다!차다
10. 그래서 이 작품은 마음에 안 들어요?(주석: 빌어먹을, 또 뭘 까다롭게 하려고?차다
11. 내 손의 작업량은 다소 과중할 수 있다.(주석: 이 봉급만 받을게. 힘들어 죽겠어?차다
12. 나는 도전을 즐겨 받는다.(주석: 이게 무슨 망나니?차다
13. 아직 잘 모르실 거예요.(주석: 너 머릿속에 물 들어간 거 아니야?차다
14.알고 있습니다.(주석: 이 녀석이 도대체 무슨 말을 하는 거야?차다
15.네, 토론을 해야 합니다.(주석: 아!또 무슨 백치 회의를 열어야 하나!차다
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