기업 관리 — 대기업 ‘ 게 문화 ’ 의 만연을 경계하다

게가 높은 못에 놓여 있을 때, 한 개의 게가 자신의 능력에 따라 기어 나올 수도 있지만, 여러 개의 게가 있으면 나한은 오르고, 한 사람은 아래쪽에 있다. 이때 밑에 있는 저것은 하지 않고, 죽을 힘을 다해 기어 오르기 시작하고, 그 위에 게의 다리를 당기기 시작하면 누구도 높이 올라갈 수 없다는 것이다. 이것이 바로 바로 바로 그 위에 있는 것이다.

1. 소인, 평범한 사람이 당도하고, 자신의 지위를 공고히 하기 위해, 그들은 현능자에게 배척, 압박, 박해, 전체

2. 격려 메커니즘과

3. 과부에 걸리지 않는 평균주의의식 작용, 타인이 우수하고 저절로 무난하고, 불협불협불협 또는 노름을 하는 동작이 나온다.

4. 기존의 보수주의자는 평형과 안정을 제일로 보며 균형을 깨뜨리면 다른 영향을 끼칠까 봐 진취를 제한한다.

5. 다른 사람의 어깨를 밟고 올라가는 심리를, 손해를 끼치거나 손해를 보는 일을 한다.

게문화는 국유기업 문화의 괴계를 돋보이며 상업에 적극적인 질투심과 우수자에 대한 압박을 해소했다.

현상은 어떤 사람이 이 평형을 돌파하면 좋은 생각과 혁신적인 이념과 적극적인 진취행위를 나타내며, 결국 한 무리의 게가 이런 일을 저지르는 것을 막을 수 있다. 오랜 시간이 지나면 모두 향상되지 못하지만, 이런 현상을 즐겁게 받아들이고, 이 광주리를 기다리는 사람은 결국 아무것도 이루지 못할 것이다!