인터넷 쇼핑 붐이 심각하다 & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp
불타는 공휴일 판촉 분위기 속 에는 본래 만발 을 벌어야 한다 잡화 상인들은 속으로는 ‘갈등 ’을 하고, 세일 폭이 이익에 미치는 영향 외에도 점점 널리 퍼지는 ‘인터넷 쇼핑 ’에 대한 충격도 골치 아프다. 백화점은 인터넷화 마케팅 및 적시 변형으로 향후 큰 추세다.
가격과 품종 병목
"우리는 이미 인터넷에서 양식을 잘 보고 백화점에 가면 크기를 시험해 본다."
쇼핑 장인 왕 양 은 자신 이 인터넷 쇼핑 을 자주 하 고 같은 브랜드 와 스타일 이라고 말했다
복식
백화점 안에는 1000원 정도가 필요한데 인터넷에서 200여 위안만 팔면 백화점 할인까지 3퍼센트 할인, 쇼핑몰보다 비싸다.
많은 백화점 사업자들은 선 하점과 온라인 소매 패턴이 다르다고 어쩔 수 없이 말했다.
전자는 임대료와 중간 부분적인 부분들이 필요합니다. 가격을 끊지 않고 백화점의 판매가격은 최소 7 ~10배입니다.
후자는 중간 에피소드가 거의 없어 직접 공장에서 물품을 사들여 판매가가 크게 낮아졌다.
“세일 능력이 너무 크지 않아 15%도 안 되는 보험금리까지 백화점이 개장되자 수력비, 인원비, 지출을 멈추지 않고 올해 우리 할인폭은 예년보다 못한 것 같아서, 일부 젊은이들이 인터넷 쇼핑 분야에 분실되었다.”
백화점에 오래 종사하는 장 선생은 솔직하게 말했다.
가격 열세를 제외하고는 상품의 종류도 백화점의 두통에 비할 바 없다.
연영 단추점과 통일 사업의 패턴으로 백화점의 자영업자는 자작적으로 개성화 브랜드가 거의 없는 것이 아니라 현금 흐름이 좋은 몇몇 브랜드를 도입하고, 일부 개성화 디자이너 브랜드나 전통 브랜드 브랜드, 현금류 또는 브랜드 인지도가 높지 않다는 이유로 종종 거절당했다.
이것은 백화점 내의 브랜드와 디자인을 매우 동일시하게 한다.
전형난
문제를 본 후 많은 백화점 소매상들이 인터넷 마케팅을 시작하기 시작했는데, 예를 들면 농공상그룹, 그 휘하에는 대형 쇼핑몰이 있는데, 백화점 종류를 인터넷 판매에 방치한 적이 있다.
그러나 전문인터넷 소매업자, 전통 소매업자는 온라인 소매업자에 전혀 익숙하지 않다. 전기 투자를 제외하고는 온라인채널과 구매 코너를 개통하는 것도 우여곡절이다.
"또 다른 방식이 있다. 즉 오프라인 소매상이 자기 부가시설과 오락 기능을 높이는 것은 사귈 필요가 있다. 인터넷 쇼핑의 가상 세계는 사람과 사귀는 사람이 없다. 선 아래 소매업자의 장점이다."
상해시 상업정보센터 부주임 주작 지적.
이 점은 홍콩 일부 백화점에서 심혈을 기울인 크리스마스 마케팅에서 한 점을 엿볼 수 있다.
예를 들어 물질과 정신 융통을 주장하는 홍콩 쇼핑몰 K 11, 예술분위기를 중점적으로 만든다.
페널티 국제회사 이사는 편안한 쇼핑 분위기는 인터넷 쇼핑몰에서 대체할 수 없는 것이며 소비자들이 쇼핑을 하는 것이 아니라 캐주얼하게 느슨해지는 과정은 홍콩상가가 보편적으로 보급비용에 대해 세밀한 계획이 있으며 이 일부 예산을 점포 임대료에 포함해 점포 임대료가 공개되고 명절에는 백화점 중 하나로 보편요금이 수백만원 이상이다.
반면 내륙 매장은 부족해 주로 전문 인력과 이런 관념이 부족하다.
손웅 광동 연쇄경영협회 회장도 국내 백화점 책임자가 제시간에 임대 등을 제시할 수 있을지 관심이 쏠리는 것은 문화 ·스토리 ·혁신 배치 부족 ·중국 브랜드를 배출하는 데 이롭지 않다. 광저우 상업권에 지나치게 집중해 이들 지역의 희소자원, 백화점 입장료가 높아졌다.
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