강자 홍 홍 홍 홍 명: 연합 발전 길 & Nbsp; 국제 시장 개척

30년 전 46세의 홍조명은 가족을 이끌고 복건강에서 힘든 창업길에 올랐다.

30년 후 홍 은 정성 들여 만든 것 이다

아름다운 아름다움에서 강패까지.

1980년, 국내 시장은 여전히 계획 경제의 통제 중, 정책은 개방되지 않지만, 영리한 홍조명은 두 개의 문판으로 재단된 침대, 가정 작업장 양식의 생산 방식으로, 가정 작업장 양식의 생산 방식을 모았다.

1984년 홍조명은 자신의 형제와 손잡고 신예 가리의류 공장을 창설해 공장화 생산과 경영을 본격적으로 시작했다.

1985년 홍조명 형제가 가리 상표를 등록한 것도 복건천저우의 상표로 의상을 생산하는 기업이다.

1986년 홍조명은 독립경영을 시작하여 가리의류 2공장을 창설해 이듬해부터 대명상표를 사용했다.

1989년에 홍홍홍 조명이 현지 공상부에 대명 상표를 신청할 때 대명 상표는 이미 다른 사람에게 등록되었다.

곰곰이 곰곰이 곰곰이 짚은 후, 홍강자 상표를 선정해 길고 긴 브랜드를 만들어냈다.

어려운 네 차례의 창업:

강패의 첫 창업 단계는 1980부터 2000년까지 제품 위왕의 시대였다.

이 시대에 강패는 향후 발전에 성공할 뿐만 아니라 후한 자본을 축적할 뿐만 아니라 브랜드의 미래를 위해 재킷 분야에 전념하는 방향을 확립했다.

강패자 2차 창업 단계는 2000년부터 2007년까지 강패가 전면적으로 브랜드 시대로 나아가는 단계라고 할 수 있다.

특허전매 경영 패턴의 시행과 함께 강력한 브랜드 전파 지원 아래 강패가 전면적으로 개화될 시기에 접어들었다.

이 창업 단계에서는 브랜드의 생명선이 될 것이라는 의심도 없이 2007년 말까지 강패는 전매점 3000여 개가 있었다.

강패의 세 번째 창업 단계는 2007년부터 시작됐다.

지금까지 3년여 동안 강패가 세 건의 큰일을 완성하였다.

첫 번째는 강패브랜드 이미지의 최적화 상승으로, "2008년 베이징올림픽을 이용한 시기로 국제적으로 가장 유명한 랑타오 회사와 협력해 브랜드 로고'왕자 귀환'을 우선하고 강력한 네 개의 광고영화를 출시해 강패의 브랜드 정신에 대해 해석했다"며 홍충신은 올림픽과 세 차례의 월드컵, 강패한'경쟁 애플'을 강점으로 획득해 가장 강력한 브랜드 전파 효과가 있다고 말했다.

두 번째는 강력한 브랜드 전략 지휘센터의 이동을 완수하고 강패의 세 번째 창업이 새로운 천지를 개척했다.

세 번째 대사는 중국 재킷 산업화 프로세스 추진자의 역할로 전환을 마쳤다.

전국 복장 표준화 기술위원회 재킷 작업팀이 강점으로 설립되었으며, 중국 재킷 색채 연구 개발기지 탈락의 강패는 산업발전참가자들부터 추진자의 역할 변화를 완수했다.

강패의 창업자는 의류 기업들이 자신의 우열을 냉정하게 살펴봐야 한다고 주장했다.

특히 소기업은 가정작업장 양식의 관리를 빨리 바꿔야 한다. 소기업, 소기업, 소규모 사장, 초등학생 이미지를 바꿔야 한다. 대기업은 어떻게 공동으로 발전하고, 규모경영의 길을 어떻게 걷고 더 큰 국제공간을 개척해야 한다.