새로운 부서에서 어떻게 다른 연령층의 동료를 부를 것인가?

직장 건의

왜 우리는 이렇게 호칭을 중시합니까?

사귄 중에 가장 기본적인 예의로 개인을 구현할 수 있는 것 같아요.

이에 대해 베이징 용음고문 유한회사 수석고문 장입문은 "신인 수출, 없는지 알 수 있다"고 말했다.

직장에 들어서면 예절이 제1과다.

경솔하고 무모한 직원은 직장에서 환영받지 않는다.

직장에서는 특히 직장에서 당신이 다른 사람의 호칭에 대해 당신의 마음속에 존중여부를 표현할 수 있습니다.

사람들은 네 마음속에 그가 있는지 주의를 많이 하고, 당신의 마음속에 어떤 생각을 하는지, 속마음을 나타낼 수 있는 말이냐.

그 외에도 호칭이 잘 통하고 있는 것도 옆 사람에게 모범이 되었다.

남의 앞에서 상대방의 체면을 세우고 상대방을 존중하면, 상대방은 당신이 매우 직업적이라고 느낄 수 있다.

이런 사람은 승진되기 쉽다.

많은 사람들이 난데없이 앞길을 끊고, 뿌리를 뒤쫓아 불문하고, 이런 것은'소절'이라고 부르고, 그렇지 않다 ---예절이 바로 한 사람의 수양, 정감, 지능의 완전한 표현이다.

적절한 호칭은 중국이 예의지국으로 불리고, 직장은 서로 사귀는 예절로 갈수록 관심을 끌고 있다.

예의가 많기 때문에 만만치 않게 호칭하는 난이도가 커졌다.

인적 자원 전문가 홈런 은 동료 와 상사 는 직장 환경 의 중요 한 구성 부분 으로, 다른 직장 의 호칭 은 직장 관계 의 친소, 직장 환경 의 우열 을 반영 할 수 있 고, 심지어 한 회사 기업 문화 와 인간 관계 의 현황 을 대체로 알 수 있다.

정부 기관, 기업 단위, 등급이 비교적 삼엄하다. 어떻게 예술적으로 상대방의 직위 등급을 보여주는 것이 매우 중요하다. 그러나 민영 기업에서 상대방의 어떤 ‘총칭 ’을 주장하며 상대방의 어떤 ‘편집 ’을 존칭하고 상대방이 친밀하지 못하거나 너무 비꼬는 것이다.

더구나 시대의 변화를 더해 사람과 사람 사이의 호칭도 슬쩍 달라졌다.

지금 누가 아직 부적절한 자리에 있다면 여자아이를 아가씨라고 부르고 여사님을 큰누나라고 부르면 눈이 부실 수 있다.

이에 따라 ‘병은 입에서 들어가는 것을 피하기 위해 잘 생각해야 한다.

사례 해석

사례 1

신입사원 샤오령이 직장에 들어오는 첫날, 지도자가 그녀를 만나 부서의 새로운 동료를 알게 되었을 때, 그녀는 매우 공손하게 상대방을 선생님이라고 부르며 많은 동료들이 흔쾌히 받아들였다.

지도자가 그녀를 데리고 한 여자 동료로 도착하기 전에 샤오령은 이 여자와 함께 사전에 시용할 때 샤오령은 더욱 공손하게 선생님을 불렀다.

이 여자 동료는 황급히 고개를 저었다. "동료, 선생님이라고 부르지 말고 바로 이름을 부르면 된다.

"효령은 성함이 존중하지 않다고 생각하여 선생님을 상대로 하여금 또 낯설음을 느끼게 할 수도 있다.

베이징 용음고문 유한회사 수석고문 장립파 점평: 경력 있는 사람을 선생님이라고 부르지 않는다.

신인이 막 직장에 도착했으니 먼저 동료나 주의를 기울여 다른 사람의 호칭을 들어야 하며, 경솔하게 자기 마음대로 상대방을 호칭하지 마라.

만약 만약 어떻게 불러야 할지 잘 모르겠다면, 처음에는 "죄송합니다, 선생님, 저는 새로 온 것인데, 제가 어떻게 불러야 할지 모르겠습니다?" 모르는 사람은 이상하지 않습니다. 일반적으로 상대방은 일반적으로 동료를 그의 호칭을 당신에게 알려 줄 것입니다.

상대방은 당신의 이름을 직호할 것을 요구합니다. 당신은 신인으로서 그렇게 부르지 않는 것이 좋습니다.

예의 많은 사람들이 이상하지 않다. 서툴러도 상대방 스스로를 존중하지 않는 것보다 더 좋다. 이름을 솔직하게 부르면 상대방의 인사가 될 수도 있기 때문이다.

그리고 직장에서는 지나치게 친분을 표현할 필요가 없다.

다정하게, 퇴근 후 비공식 석상에서.

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사례 2

리더가 갑자기 강등하거나 직위가 소강과 부서 나사장이 3년 동안 계속 파트너로 변동했다.

그러나 최근 나사장의 일과 부주의로 회사에 큰 경제적 손실을 초래해 회사 최고층이 부서 사장의 직위를 철회하기로 결정했으며, 어떤 새로운 일자리를 마련해야 할지 구체적으로 회사 최첨단 연구를 거쳐 결정해야 한다.

이 기간 동안 새 부문 사장은 직장에 갔다.

소강은 나사장의 노수로서 나사장이 원래 직위라고 부르면 신매니저가 듣자마자 기분이 좋지 않을 것 같다고 생각했다. 나사장이 막 직업이 저조로 진입하고 있는데, 통쾌하지 않아, 이렇게 빨리 다들 너무 유리하다고 느끼고 있다.

어린 시절의 진퇴양난은 특히 신구 사장이 동시에 현장에 있을 때 더욱 어색했다.

인적 자원 전문가 홈런 평론은 즉각 ‘ 개조 ’ 가 좋지 않다고 생각하는데 여전히 이전의 호칭을 이어가는 것이 좋다.

일반적인 상황에서 호칭은 일정한 관성이 있기 때문이다.

정년퇴직이라고 불리는 노령들이 그의 이전의 직무를 데리고 다니듯이 새로 부임한 지도자들은 따지지 않는다.

만약 상대방이 다시 말하자면 “하지 마라, 나를 이렇게 부르지 마라, 나는 이미 사장이 아니거든, 나사장이 정말 적합하지 않아!”라고 말하는데, 일반적으로 상대방은 너에게 새로운 호칭을 알려줄 것이다.

물론 당사자의 심리적 위치를 봐야 한다.

좌천된 노령도령의 자위가 높다면, 그 자체는 다른 사람의 호칭을 개의치 않는다. 혹은 새로 부임한 사장은 질투를 많이 하는 것으로, 다른 사람이 원래 사장이라고 부르지 않는다면, 다른 사람이 현장에 있을 때 ‘반칙 ’을 하지 않도록 하는 것이다. 그렇다면 신임경리에게 도전하는 것을 공개하는 것이다.

사례 3

노후한 직원들은 어떻게 유사부가 연간 60 가까이 근무 경험이 풍부하고 동료들의 입소문도 좋지만 직위는 여전히 일반적이다.

직장 안의 호사장은 그의 후 여러 해 동안 입직해 왔지만 나이도 크지 않았고, 또한 유사부와 견습도를 한 적이 있다.

두 사람은 마주칠 때마다 불편한 경우가 있다. 유사부는 때때로 호통에 ‘호총 ’이라는 존칭을 더할 때, 늘 그가 반언을 하는 것을 느끼게 한다. 말 속에 가시를 끼고 있다.

이후 유사부는 자신의 나이도 작지 않다고 생각하며 은퇴를 앞두고 아예 ‘소수염 ’으로 호사장이라고 부르고 있다.

베이징 용음고문 유한회사 수석고문 장립파 평가: 직장에서는 절대 늙어서는 안 된다고 생각합니다. 절대 자신의 상사를 ‘ 샤오장 ’ 이라고 부르면 안 된다고 생각합니다.

만약 그렇다면, 당신의 상사는 다른 직원들 앞에서 위신이 없다.

네가 이렇게 호칭을 하니, 상사는 네가 일부러 동료 앞에서 자격을 과시하는 것 같다. 다른 동료에게 “나는 늙어서 이사장이 입을 다물지 마라. 내 눈에는 모두 후생이다!” 라고 생각했을 수도 있다. 이는 뜻밖에도 큰 해의 직위가 그렇게 낮으니 스스로 반성해야 한다.

기업에서는 나이 많은 직위가 낮아서 사장을 장총이 사장이라고 부르는데 처음에는 좀 어색할 수도 있지만 곧 습관이 되었다.

직장에서는 노총이 사장이고 직원들이 직원이고 업무검사를 분파하는 등, 모두 직업화의 분업이고, 그래도 당신의 나이를 최대한 잊으세요.

- 직장에서 막 직장에 가는 것이 가장 좋다고 제안한 양결도성 소프트웨어 회사 첫날, 본부서 동료와 만나 다른 부서 지도자가 동료를 데리고 동료를 만나 마치 ‘순회 공연 ’을 하는 것 같았다. 머리를 한 번에 몇 백 명의 사람의 이름, 직위, 직위를 기억할 수 있을까?

만약 네가 나중에 만났다면, 상대방의 정확한 호칭을 벗어나서 상대방이 그를 매우 존중하다고 생각할 것이다.

그래서 내가 가지고 있는 작은 기사본을 대체로 일부 동료의 인명을 적어 두었고, 뒤에 해석을 더해, 예를 들어 생김새가 특징이 있고, 책임지는 일을 말한다.

그들은 저보다 연륜이 깊기 때문에 처음부터 선생님이라고 불렀지만 많은 사람들이 나를 영어이름이나 ‘샤오왕 ’, ‘샤오왕 ’이라고 부르라고 부르거나, 나는 잘 듣는다.

직장의 어떤 사람들은 비교적 서화적이어서 다른 사람이 그의 영어이름을 부르는 것을 좋아하고, 중국어로 그는 매우 촌스럽다고 생각하므로, 절대 영어로 불러야 한다.

어떤 사람은 다른 사람이 그녀를 젊다고 부르고 아가씨라고 부르면 절대 여자라고 부르지 마라. 그렇지 않으면 그녀의 얼굴이 바로 늘어날 것이다.

회사 동료 사이의 호칭은 모두 관례가 있다. 우리 신인은 노직원에게 많은 가르침을 청하는 것이 아니라, 부당한 호칭으로 반감을 불러일으킬 필요가 없다.

만약 직장인들이 비교적 많다면, 공책으로 적어 놓으면 틀림없이 도움이 될 것이다.

호칭 꼭 감정 유욱 베이징 도강 시장 상담 유한 회사 어떻게 정확한 호칭 을 하 고 나 는 상대방 의 직위, 직장 성격, 장소, 연령, 성별 등 을 잘 파악 하 고, 호칭 을 어떻게 응용 하는 것 도 중요하다.

예를 들어 공공장소에서 사회적 지위가 높은 사람을 호칭할 때 눈빛, 표정, 음성의 고저, 말투 등이 중요하다.

목소리가 낮고 어투가 비교적 평온하고 상대방과 그 자리에 있는 다른 인사들은 예의가 없거나 존중할 줄 모르며, 성격을 내성적으로 표현하는 것이 대범하지 않다.

만약 우리가 너무 열정적으로 부르면, 당신이 사람의 세력으로 여겨진다는 것은 환심을 사다.

그러므로 누구든지 자신의 표정과 목소리로 그 자리에 있는 사람들에게 열정을 느끼고 낙담하는 것을 주의해야 한다.

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정부, 국유기, 한일 등 기업

계급 관념이 인적 자원 전문가 홈런 에 따르면 국유 기업과 등급 관념이 비교적 무거운 한자, 일자 기업은 성씨에게 급을 가하여 동료 및 지도자를 호칭하는 것이 가장 좋다. 왕사장, 총등에 대한 존중을 표시할 수 있다.

외적 가족은 특별히 건의하여 부직 지도자라고 부르면 반드시 장소를 정확하게 보아야 한다.

부직과 그에 비해 낮은 동료만 있으면 반드시 ‘ 부사 ’ 자를 절약하고, 예를 들면 이 부국장이 직접 이 국장으로 불리며 상대에 대한 존중을 보여준다.

한 부직 지도를 다른 사람에게 소개할 때, 정직이 없으면 직위를 명확히 표시해야 하며, 존경을 표시해야 하며, 국자위 부주임 양모씨 양주임이라고 불릴 수 있다.

만약 정직이 있으면 모든 부직이 부직에 반드시 ‘ 부사 ’ 자를 더하고, 그렇지 않으면 스스로 고생을 해야 한다.

민영 기업

몇몇 신흥 기업에서 동료 관계는 가볍고 명칭을 할 수 있다.

친숙한 동료들 사이에서 사사로운 별명을 쓰면 긴장된 인간관계를 윤택할 수 있다.

하지만 회사 이외의 근무 장소는 상대방의 닉네임을 불러서는 안 되거나 ‘막내 동생 ’ ‘동생 ’이라고 아무렇게나 부르지 말고 상대방의 성씨에게 직위를 높여 주어야 당신들의 직장 직위, 어떤 책임 등 정보를 상대방에게 전달할 수 있도록 주의해야 한다.

유럽과 미국 배경의 외국 기업

영문 이름이 가장 유행이다.

유럽과 미국 투자의 배경이 있는 외국 기업에서는 일반적으로 영어로 부르며 상급자에 대해서도 사장도 마찬가지다.

이런 회사에서 일하면, 너도 영어 이름을 지어도 괜찮다.

외국 기업의 적지 않은 직위는 영어로 약칭하여 회사의 각종 지도자 직무의 약칭에 익숙해지는 것도 무방하다.

GM(General Manager)总经理 VP(Vice President)副总裁 FVP(First Vice President)第一副总裁 AVP(Assistant Vice President)副总裁助理 CEO(Chief Executive Officer)首席执行官 COO(Chief Operations Officer)首席运营官 CFO(Chief Financial Officer)首席财务官 CIO(Chief Information Officer)首席信息官 HRD(Human Resource Director)人力资源总监 OD(Operations Director)运营总监 MD(Marketing Director)市场总监 OM(Operations Manager)运作经理 PM(Production Manager)生产经理 (Product Manager)产品经理。