2010년 국내 신발 난리 & Nbsp; 죽을래?

2009년도

진강 스포츠 브랜드가 일련의 눈부신 자본시장의 경연에도 불구하고 상장효과에 따른 상장창업회사 당기 매출수입과 이윤이 배증했다는 사실이 의심할 여지없이 많은 국내 신발 브랜드를 자극하고 있다.

고추잠자리가 날아 들어오는 대상들은 33.33% 의 국유재산권을 보유하고 있으며, 상장 경험을 쌓고 운영 모드를 익히는 데 있다.

이 회사 회장의 금파에 따르면 고추잠자리 A주가 상장될 계획이 적극 추진되고 있으며 내년 증감회에 상장 신청 자료를 상장할 계획이며, 이 회사 고위층도 2010년 말까지 상장할 수 있도록 1억 주를 발행할 계획이라고 밝혔다.

이와 함께 고추잠자리와 함께 온주계인 두 구두업 거물인 오강과 강나도 북적북적 출시 계획을 세우고 있다.

또 천주시 정부가 대대적으로 지원을 받은 진강운동화 업체와 광동 구두업 주력군들이 이를 위해 노력할 필요가 없다.

그렇다면 2010년 더 많은 신발 업체가 출시될 전망이다. 국내 구두업 브랜드 마케팅 경쟁은 단말기 온라인 전으로 급격히 자본지전, 인재전으로 승진될 전망이다.

누가 자본시장의 주목을 받을 수 있다면, 누가 소비시장의 주목을 받을 수 있겠는가!

내판 전환형 ——죽을래? 관건은 4보!

2009년도 10월에 필자는'월드슈즈'에 동완 구두업전에 초청받아'마케팅 공략, 길은 어디에요?'구두업 품목 전환의 길'이라는 주제 강연을 받았고, 현장에서 청중들은 대부분 대외 무역 주문서를 받은 동완 구두업 업체, 본인도 직접 동완 지역을 대표하는 대변형 구두업체로 내판의 절실한 심정을 느끼고 있다.

샘저우의 운동화, 스니커즈, 슬리퍼 등을 비롯해 대외 무역 주문서를 계속 인수 전개하거나, 잇따른 스티커생산, 자체 브랜드를 만들기 위한 어려운 선택을 앞두고 있다.

특히 대대대대대대대대대대대수출내발전발전발전발전을 위해 한 역역에 대한 생각, 단순하면끔끔끔끔끔! 브랜드창건설필요시간축과 시시시시시시시시험이 필요한 단계단계는 완전히 생생생덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜, 대대대대대대대대대외무역기업이 자신의 브랜드 역역역역역역역과정의 성공경험경험경험과 실패교훈을 결합자신의 자원과 능력을 결결합, 브랜드건설을 위한 일부 단계적적적적적적적적적축과 단단단단단단, 내판전형 과과과제에 대한 최소생생생생덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜 덜, 보보보완할 수 있는 과정을 가속도보보보보보보보보보보보보보보보보보보보완기호

2010년도 입지를 세우거나 내판 전환을 시도하는 구두업 기업이 늘고 있다.

내판의 전환형을 전개하기 전에 구두기업은 전략적 사고를 확장하여 자체 내판의 발걸음: 첫걸음 — 내판업무전략 위치 — 두번째 단계 — 세분구두업 품질 우위, 3단계 — 내판브랜드 시장의 정위, 4단계 — 명확한 판매 루트 확장 전략.

이상 네 가지 핵심 문제를 알아야, 신발 내수 전환의 길이 정상 궤도에 들어설 수 있다.

직영 탐로 ———절반은 바닷물, 반은 불길!

2009년도, 권내 진강운동 브랜드 구두업 업체 구역 직영지사의 시시비비, 구두업 브랜드를 굴절, 지역 관제 패턴의 경영 난국.

두 개의 예를 들다: 그 중 한 빠른 성장유명한 2선 브랜드, 한 직영지지지지지지사장 사장 허상상상상진진비용으로 본부부부부부부부부부부부부부부부직직지지지지지지지통통통통통통통통통성장한 유명 2선브랜드로, 모 직직지지지지지지지회사 총사장 개인 응응응출출출출출위위위위위위위위위위위정보 혼통통통폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐로 인해 본부부외부외부외부외부외부외부의 재무유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유출출출출출출출출출출출출출출출출출출출출출황련을 먹으면 고통이 있으면 말을 할 수 없다.

이런 예를 들어 굴절한 것은 중국 직업 경영인 직업 도덕 부족의 현황과 문제지만, 구두업 브랜드의 실효성이 없는 직영지사 관제 모델이 빚어낸 고과다.

지역 직영, 진퇴양난의 사거리!

상장화 기업이 많은 희망으로 환매 루트를 높여 기업 채널 전체평가가치를 높이는 데 도움을 주기 때문에 2010년도 직영지사에 대한 실효적인 규제를 어떻게 실현할 것인지 상장된 구두업 기업이 과거를 돌릴 수 없을 것이다.

총체적으로는 직영구역 자금이 위치하고 덕재 겸비된 인재의 위치에 어떻게 추출과 직영지사에 대한 업무관제, 재무통제와 정보통제통제, 정보통제 통제, 구두업 기업의 급선무도 필수적인 방법이다.

여기에 필자는 만강의 열정에 급급해 구역 직영의 구두업 기업에 대한 정성어린 조언: 구역 직영의 물이 깊고 심사숙고하여 후행을 바란다.

재고가 쌓여 있어 ——오랜 고질병이 어찌 하루아침에 뿌리를 뽑을 수 있겠는가?

2009년도 글로벌 금융위기로 인한 국내 소비 부진, 구두업 브랜드의 세일 바람이 거침없이 쏟아지고 있다. 그러나 구두업 브랜드 재고가 누적된 것은 글로벌 금융위기 때문이 아니라 글로벌 금융위기가 급속히 중국 구두업 전 업계 재고가 쌓여 비밀을 공개하는 그 창호지를 폭로할 뿐이다.

선물 주문회 모드로 빠르게 발전한 민파 신발 브랜드는 여러 해 동안 주문회에서 경로 구성원 맹목적 조품, 강제 압류 등 행위를 이용하여 영화'무간도'의 그 명대사를 빌려 "혼잡하다, 조만간 갚아야 한다"는 주문 방식은 포함된다. 또는 주문 지표를 취소하거나 신용 금액을 증가하거나 유상대출을 제공할 수 있다.

2010년도 재고 적체 문제는 여전히 심각하고 일부 구두업 기업들은 중파로 쓰러질 수도 있다.

선물과 현물 비율의 합리적인 모색, 구두업 기업의 빠른 보완력을 높이는 것은 구두업 기업의 재고가 고질병을 근절하는 일제 양방이다.

특히 고효 공급 체인 반응 과정에서 유효한 연결과 이음매 개발 -주문 만족 -주문 소화 3단계, 중국 구두업 브랜드 경장, 결승 시장의 오랜 계책이 될 예정이다.

현재 과학정보기술이나 제3자 물류를 빌려 재고 및 판매에 대한 장악 능력이 높아지고 있다.

인터넷 판매 ——새로운 출발선, 누가 앞장서겠는가?

2009년도 신발 업종 인터넷 쇼핑몰 시장의 불길 정도는 2009년도 총체불황의 신발 판매 형세로 한줄기 빛을 더했다.

본토는 이미 실체점 판매를 전개한 구두업 업체에 대해 인터넷 구매 세분자들의 판매 기회를 늘리며 재고의 처리 효율을 가속화시켰다.

구두업 기업 후발의 쇼, 가죽 신발 품종, 스니커즈 종류, 대외무역형 구두업 업체로, 인터넷 구매 루트에 도움을 받아 기존 판매 루트에 대한 포맷을 다시 세탁하고, 기회를 엿볼 수 있다.

그러나 인터넷의 물도 좋지 않다. 지금까지 본토화 사업에는 이녕첩보에 불과해 1년 안에 전자상거래액이 12배나 늘어났고, 공식 상업성은 매달 초과 임무를 완수했다. 1년 안에 인터넷 회원 6만 명이 타오보플랫폼의 공식 사이트에서 매일 거래액이 10만위안을 넘어섰다.

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2010년도 인터넷 판매가 더욱 뜨거워질 것이며 어떤 구두업 기업도 인터넷 판매를 소홀히 할 수 없는 현실 기여가 있다.

적지 않은 기업들이 잇달아 인터넷 루트에서 공세를 강화하였다.

그러나, 인터넷 채널채널채널이 전통채널에 따라 전속채널특성, 전통 채널판매 업체들이 어떻게 채널전환난점, 순응인터넷 판매소소소소소소소소소와 달리 전통채널채널채널채널 매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점이익이익분수요나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나나강력히 돌파한 신발 기업이 직면한 현실 난제.