마사마소: 제품 품질을 핵심 & Nbsp; 인터넷

　　올해 초 마사마소마사마소손홍 사장은 회사 다음 단계에 실체점을 개설할 것이라고 말했다.지난 5월 MasaMaso (Masa Maso)(Masasa Maso (Masa Maso)(Masasa Maso (Masa Masasa Maso)는 업계 내에 적지 않은 진동을 일으켰고, 더 업계 인사들이 추측하고 있으며, 마사마소 (마사마소)의 미래 진출 여부를 대거 예상했다.손홍은 최근 중구 국제공상원 동창들과 간담할 때 미래를 언급하며 인터넷에 초점을 맞추며 제품 품질을 핵심으로 마사마소 (마사마소)를 고객들에게 새로운 생활 방식을 제공하는 브랜드로 만들어낸다.

8월 11일 "중유럽 국제공상학원 학우창단인 기업활동"은 MasaMaso (마사마소)에 첫 정류했다.이벤트 1위는 마사마소 (마사마몰)가 올해'기업 진출'이라는 주제로 단연 창의적이었고, 마사마소 (마사마소)는 전통의상업계와 전자상무상업과 결합된 글로벌 창업 패턴과 주제를 잘 맞췄다. 또한 마사마소 (마사마소) 이사장 장수략, 총지배지배인 손홍 (2006급 동반 동창생, 두 사람은 학원에서 만난 뒤 함께 창업한 경력은 이미 상학원 교재로 떠올랐다.

좌담회에서 장수략, 손홍은 학우와 열렬한 교류와 토론을 벌였다.인터넷 마케팅, 인터넷 데이터 분석 및 소비자 쇼핑 안내 및 분석 등 다양한 경험을 쌓았다.그 는 여러 사람 과 온라인 의상 마케팅 원가 를 공유하고 소비자 인터넷 쇼핑 을 하였다복장심리분석 및 마케팅 전략 실시 실시 등 내용은 학우들이 잇달아 실용적이라고 말했다.

많은 관심의 마사마소 (마사마소)의 미래 전략 문제에 대해 손홍은 앞으로 회사들이 인터넷, 전자상거래 대비 전통상업에 대비해 대체할 수 없는 장점이 있다고 밝혔다.MasaMaso (Marsa Maso)의 회사는 현재 베이징에 설치되어 있지만 소비자들은 전국에 퍼져 있으며, 심지어 해외에는 전통적인 상업 패턴이 상상할 수 없다.한편 전자상거래의 직영 패턴은 중간 고리를 줄여 원가를 낮춰 소비자들이 더 합리적인 가격으로 상품을 구매할 수 있다.손홍도 실체점 개설은 꺼리지 않고 실제 매장을 개설하는 것은 고객에게 호동과 체험을 제공하는 장소로 온라인 판매에 유익한 보충이지만 당분간 회사 주영방향이 되지 않는다.

학우를 겨냥한 마사마소 (마사마소)가 2년 동안의 발전 과정을 세히 소개했다. 손홍은 “마사마소 (마사마소)를 2008년부터 2010년까지, 업계에서 생존해 오늘의 성적을 거두고 가장 중요한 분야는 팀이다.상대적으로, 우리는 세계적인 기업, 전통 업계와 인터넷이 결합되어, 중국은 현재 전자상거래를 통해, 이 방면에서 성공한 기업과 경험 있는 인원은 많지 않아, 한 팀에 대한 요구가 매우 높다.우리는 지금까지만 할 수 있다. 일정한 성적을 얻어 일부 긍정을 얻고, 팀과 구분할 수 없는 것은, 나, 나무와 다른 몇 명의 동창들, 의상, 인터넷 마케팅,.팀관리, 기술 플랫폼 건설 등 모두 각자의 경험을 가지고 있으며, 모두 일상에서 서로 장단점을 보완하고, 서로 공부하며 오늘까지 왔다.

MasaMaso (마사마소)가 성립된 지 2년 만에 손홍은 제품의 시종 관건이다.“ 2년 전 우리는 제로 시작해서 현재 우리 제품의 종류는 이미 800여 개, 회원 10만 명, 안정된 고객도 수만 명이 있다고 생각한다. 오늘 우리는 모두의 긍정을 얻고, 우리와 처음부터 업무 본질에 대해 잘 알고 있다.우리 업무로 인터넷 자체는 하나의 루트와 새로운 플랫폼, 고객은 인터넷 채널과 플랫폼을 통해 당신의 상품을 구입할 수 있기 때문에 상품 자체에 대한 이해는 반드시 투철해야 합니다.2년 동안 우리의 최초의 생각이 오늘날 한 발자국의 인증을 받고 앞으로도 우리는 견딜 것이다.

제품 품질에 관해 손홍은 “마사마소 (마사마소)의 제품은 공예 설계 코너부터 샘플과 생산, 검증 등 각 코너를 따라다니며 업계 최고 기준에 따라 시행되며, 전통 브랜드에서 모두 하기 어렵다.옷감 같은 원단은 외국의 피마면, 호주 양털 등과 가죽까지 계속 사용한다.이렇게 하면 제품의 원가가 높고 교환된 것은 소비자의 신뢰이다.그리고 우리 제품의 가격도 비교적 높고 같은 제품입니다. 우리 가격은 백화점 동류 브랜드의 1 /3이나 1 /5입니다.이렇게 해야만 소비자가 우리의 제품을 사려고 한다.품질이 브랜드의 핵심 생명력은 마사마소에서 가장 좋은 검증을 받았다.

고성가가 고객의 신뢰를 얻은 만큼 마사마소 (마사마소)가 제품의 품질을 견지하는 것은 다른 온라인 패션 브랜드가 광고와 판촉을 통해 이뤄질 수 없다는 것이다."믿음은 부단히 쌓인 과정이다. 결국 브랜드의 생명력을 형성한다!" 손홍의 말은 마사마소 (마사마소)가 2년 동안 성공적으로 발전한 최선이다.

의류 전자상거래 시장이 확대되면서 인터넷 의류 브랜드 발전 방향 각계 인사들이 다른 견해를 제기했다.이번 간담에서 손홍은 처음으로 마사마소 (마사마소)의 5년 전략을 언급한 바 있다. 그는 "마사마소 (마사마소)가 작년에 이득을 거두었지만 시장의 확장은 소액보다 훨씬 큰 이익이 중요하다고 생각한다.미래는 인터넷에 초점을 맞추고 Masaso (마사마몰)를 목표 고객군을 위한 생활양식을 제공하는 브랜드로 만들어, 제품도 끊임없이 확충되고 앞으로도 여장과 아동복을 개발할 것이다.

2년 동안 MasaMaso (Ma Maso)가 저조했지만, 업계 내외의 관심은 일타타승과 매사마소와 제품의 품질과 사용자 체험이 불가분의 관계를 중시하고 있다.

5년만 지나면 마사마소 (마사마소)는 판매 수입과 브랜드 인지도, 미예도 등 중국 중 고급 남장 최고의 영향력 있는 브랜드 중 하나다.