기업관리 경험 총결: 직원들의 업무 스트레스 조절

유엔 국제노동기구가 발표한 한 조사는 "심리 억제는 21세기 최악의 건강 문제 중 하나로 성장할 것"이라고 말했다. 기업관리자는 업무 상황 중 직원들의 스트레스와 관리에 나날이 관심을 기울이고 있다. 과도한 스트레스로 인력 개인과 기업이 막대한 손실을 입게 할 수 있기 때문이다.

미국 일부 연구자들에 따르면 매년 직원들의 심리적 억압으로 미국 회사에 따른 경제적 손실이 3050억 달러에 달하며 500개 이상의 대기업의 세금 이후 이윤의 5배나 되는 것으로 나타났다.

현재 중국에서는 직업 스트레스로 기업에 따른 손실을 통계하지 않았지만 베이징 이프스 기업 컨설팅 센터의 조사에서 20% 가 넘는 직원이 ‘직업 스트레스가 크거나 큰 것 ’이라고 주장하고 있다.

업계 인사들은 매년 직업 압력으로 기업의 손실을 최소 1억 위안에 이른다고 추정했다.

중국에는 약간의 재료가 있다.

과도하고 지속적인 스트레스는 직원들의 심각한 심신 질환을 초래하고 스트레스 관리는 직원들의 이런 파괴적 손상을 예방할 수 있다.

효과적으로 유지, 기업의 ‘ 제1자원 ’ 인 인적 자원, 직원 압력 관리는 직원들의 과중한 심리적 스트레스를 줄이고 적정한 압력을 유지하고 근로자의 효율을 높여 전체 조직의 성적 효과를 높이고 이윤을 증가시킨다.

기업이 직원들의 스트레스 문제를 주목해 인위본의 이념을 충분히 구축해 좋은 기업문화를 구축하고 기업에 대한 충성도를 증강할 수 있다.

직원들의 심리 피로 고저가 직원들의 자신의 스트레스 조절 능력에 달려 있다.

일부 직원들에게 중등정도의 긴장감은 버틸 수 없지만 또 다른 사람들은 더 큰 긴장감으로 왕성한 일력을 유지할 수 있다.

조사 결과 40.72%의 직원이 현재 등급 3의 수준인 것으로 나타났다. 상당 부분 직원들은 현재 어느 정도 심리적 피로 증세를 보이지만 상대적으로 가벼운 것으로 나타났다.

기업관리자가 이럴 때 효과적인 스트레스 관리 전략을 적극 채택할 수 있다면 일부 직원들이 업무 스트레스 문제를 정확하게 인식하고 스트레스 공급을 정확하게 파악하고, 그들의 스트레스 대응 방식을 조절하고 스트레스 스트레스 스트레스 스트레스 스트레스 스트레스 스트레스 스트레스 스트레스 스트레스 스트레스 스트레스 증가를 제때에 방지하고 심리 피로 방향 발전을 방지하고, 심신 건강을 유지하게 한다.

하면, 만약, 만약...

기업 관리에서 과도한 업무 스트레스는 고혈압, 심장 설렘, 작업 만족도 저하, 초조, 근심, 근심, 작업 효율 저하, 협력성 저하, 결근, 빈번한 점프 등 다양한 반응을 보이고 있다.

직원들의 업무 효율과 업무 만족도를 높이고 인원 유동과 결근의 손실을 최대한 줄이는 것은 매개 관리자들이 추구하는 목표다.

직업 스트레스 관리는 조만간 기업에 효율을 가져다 줄 수 있지만 잠재적, 추진력 있는 행위는 기업의 생명의 연장 방면에서 완벽한 구현: 많은 사장은 직업 스트레스 관리와 기업의 밀접한 관계가 있다고 생각하지 않는다. 사실상 이런 생각이 잘못된 것이다.

시장경제가 발전함에 따라 취업 환경의 스트레스가 커지면서, 점점 많은 직원들이 직업의 압력을 느낀다.

직업 스트레스가 기업에 직접적으로 영향을 주지 않는다고 생각하는 경우가 많다. 사실 직업압력과 직원들의 결근률, 이직률, 사고 만족도 등 직접적인 관련이 있을 뿐만 아니라 기업에 대한 영향은 잠재적, 장기적 이다.

직업압력관리의 목적은 이러한 스트레스를 철저히 해소하는 것이 아니라 스트레스에 효과적으로 대응하는 방법을 배워서 조정과 분산 작용을 완화하고, 직원들을 긍정적이고 낙관적으로 향한 심리를 갖게 한다.

이 관리 체계에서는 심리학과 의학을 운용하는 방법으로 전문적인 방식으로, 차원과 각도로 스트레스를 해소해 기업과 개인에 대한 나쁜 영향을 주는 스트레스를 피하는 것이 더 많다.

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