유방, 천억급 방직산업사슬 육성
2009년에 유방시 방직업계는 금융위기 등 요소의 영향을 받아 기업의 생산경영에 많은 어려움을 겪었다.기업에 존재하는 문제를 해결하고 업종의 건전하고 과학적인 발전을 촉진하기 위하여 유방시는 국가에서 출범한"방직공업조정과 진흥계획"및 산동성위원회의 포치와 요구에 따라 과학발전관을 전면적으로 실시하여 명품전략을 실시하는것을 선도로 하고 기술혁신을 동력으로 하며 우위산업을 핵심으로 하고 명품제품을 선두로 하여 방식과 구조를 전력으로 전환하고 조정하며의류, 가정방직산업을 대대적으로 발전시켜 천억급 방직복장산업사슬을 힘써 구축해야 한다.2009년, 전 시 규모이상 방직복장업은 공업증가치 240억원, 주요경영업무수입 980억원을 완수하여 동기대비 각각 16.5% 와 16.2% 증가하였다.이윤과 세금 77억 위안, 이윤 총액 54억 위안을 실현하여 전년 동기 대비 각각 15.8% 와 16.5% 증가하였다.방직복장이 전 시 공업총생산액에서의 비중은 15% 이상에 달한다.웨이팡시는 3년간의 조정과 진흥을 거쳐 2012년까지 주요 영업 업무 수입 1300억 위안, 이윤과 세금 100억 위안, 수출 외화 30억 달러를 달성할 계획이다.
발전 중에 문제를 폭로하다.
웨이팡시방직업종은 비교적 빠른 발전과 동시에 일부 문제도 드러났으며 기타 일부 방직업종이 앞선 지역에 비해 아직도 일정한 격차가 존재한다.
첫째, 산업구조가 합리적이지 못하여 전강후약, 전대후소의 문제가 존재한다.예를 들어, 비스코스 섬유는 연간 24만 톤을 생산하고, 실제 현지에서 1만 톤 정도를 소화하며, 대량은 남방 성, 시에 의해 소화된다;직물 능력은 35억 미터, 날염 가공은 15억 미터 정도에 불과하고, 나머지는 반제품 형식으로 판매하며, 북직 의류 능력은 0.8억 미터 정도에 불과하며, 연간 필요한 반제품은 2억 미터 정도에 불과하며, 상당 부분은 외지에서 구매한다.
둘째, 기업의 조직 구조가 불합리하고 핵심 기업의 규모가 작다.시 전체 900여 개 기업의 연간 주요 영업 업무 수입은 980억 위안으로 평균 1억 위안이다.그러나 사실상 억원을 넘는 기업은 100개 미만이고 10억원 이상인 기업은 5~6개에 불과하여 시장경쟁력과 위험대처능력이 부족하다.
셋째, 연구개발혁신능력이 낮고 절대다수 기업은 자신의 제품설계와 연구개발기구가 없으며 장비가 비교적 락후하고 신소재, 신기술, 신공예의 응용이 국내외와 비교적 큰 차이가 존재하며 자주브랜드의 비중이 비교적 낮고 유명한 국제브랜드가 없다.
넷째, 대부분의 기업의 관리는 여전히 조방형이고 정밀화와 표준화 관리가 부족하다.특히 현재 방직복장기업의 채용모순이 두드러지고 로동력원가가 상승하고있으며 게다가 원자재재료가격이 상승하는 등 많은 불리한 요소들이 기업의 운영원가를 높이고있다.일부 기업은 방직복장업종이 비교적 빠른 발전을 지속할수 있을지에 대한 신심이 부족하다.
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조정 방략을 실시하다.
둘째, 기업 조직 구조 조정을 가속화하여 낙후된 생산 능력을 도태시킨다.부일가방직, 신랑복식, 선하양복, 예리아, 산동해룡 등 핵심기업을 선두로 양복, 운동레저복, 가정용품, 면방직품 등 산업을 중점적으로 발전시키고 제성, 고밀, 수광 등 방직복장의 중점집결구를 조속히 형성하여 고급복장의 원단직조와 후정리기술을 조속히 돌파하고 기능성섬유, 차별화섬유,신형 섬유와 보건형 섬유 등 제품을 복합하여 산업과 제품 구조를 업그레이드한다.실력 있는 기업이 전략적 합작 파트너를 유치하고 전략적 합작 연맹을 설립하며 대형 방직 의류 기업을 건설하는 것을 지지한다.핵심 기업이 상하류 산업 회사와 전략적 연맹을 구성하여 시장 위험에 대처하는 능력을 강화하는 것을 지지한다;우위기업이 현재 생산능력이 과잉되고 기술이 락후하며 생산경영이 어려운 기업에 대해 합병과 재편성을 실시하여 산업의 집중도를 높이도록 권장한다.신제품의 연구개발과 기술협력을 중점적으로 잘하고 신형의 재료산업과 명품제품을 발전시켜 락후한 생산능력사업을 도태시키도록 인도해야 한다.우위자원, 첨단기술, 기업의 대외협력 등 방면을 둘러싸고 투자유치강도를 높여 투자유치로 투입을 확대하고 규모를 높이며 발전을 촉진한다.특히 중점 항목에 대해 추적, 배치를 강화하여 서비스를 잘 한다.
다시 한번, 기업이 근본적으로 경제 성장 방식을 전환하고 기술 혁신과 제품 혁신을 가속화하도록 유도하고 감독한다.국가가 내수를 확대하여 성장을 보장하는 기회를 틀어쥐고 기업의 기술개조의 발걸음을 다그치며 과학기술기여률과 브랜드기여률을 높이고 첨단과학기술제품에 효익을 가져야 한다.기술난제해결을 강화하고 산학연의 결합, 상하류의 연계를 견지하며 장비, 공예, 제품기능, 산업협조능력 등 각 방면에서 종합혁신능력을 증강한다.기업기술센터 건설을 가속화하여 50% 이상의 방직기업이 모두 자신의 기술연구개발기구를 설립하도록 노력한다.115억원의 105개 항목을 중점적으로 조직, 실시하여 관건기술을 조속히 돌파하고 부대생산능력을 증강해야 한다.해룡, 신랑, 부일 등 기업의 정밀화관리경험을 보급하고 기업내부관리와 에너지절약과 소모감소를 단단히 틀어쥐며 기업문화건설을 강화하여 더욱 많은 기업이 조화로운 기업으로 건설되도록 쟁취해야 한다.
마지막으로 유방시정부는 최선을 다해 기업을 위해 서비스를 잘하고 생산경영과정에 부딪친 어려움과 문제를 제때에 해결하도록 도와주었다.기업의 발전을 위해 정책 정보와 자문 서비스를 적극적으로 제공하다.거시정책의 방향을 면밀히 주시하고 업종경제운행분석을 강화하며 새로운 상황, 새로운 문제를 제때에 발견하고 새로운 판단, 새로운 모략, 새로운 대책을 내려 불안정, 불건전 요소를 제거한다."유방방직복장정보" 를 잘 운영하여 상급정신과 정책을 제때에 전달하고 기업간의 위기대응, 과학발전의 좋은 방법, 좋은 경험을 교류하여 기업간의 상호교류, 상호학습에 플랫폼을 제공한다.기업이 전기 사용, 용수, 가스 사용 및 자금 기술 등 방면에서 해결해야 할 문제에 대해 점대점 주동적인 협조 서비스를 실시하여 기업의 생산 경영의 정상적인 진행을 확보한다.현재 주로 기업의 융자난과 구인난 문제에 대하여 좌담회, 친목회 등을 개최하여 은행기업의 연결을 강화하고 기업의 대출 문턱을 낮추며 융자를 확대하여 기업의 자금 수요를 보장한다;로임인상, 선전강화, 내부모집과 외부유치 등 조치를 통해 기업이 종업원대오를 안정시키고 확대하도록 도와주며 채용수요를 보장하고 기업의 건전하고 과학적인 발전을 위해 량호한 환경을 마련해주어야 한다.
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