주문회 밀집기 & Nbsp; 신발 브랜드 4 대 마케팅 전략
막 지난 4월에 정봉하다
복장
기업이 주문회를 거행하는 밀집기는 천주의 수많은 의상 브랜드들이 잇따라 2010년 가을 겨울 신상품 주문회, 발표회 행사를 개최했다.
기자 는 전 세계 거시적 경제 정세 에 영향 을 준 것 을 알고 있다
방직
복장
이미 새로운 발전을 속속히 시작하여, 천주들이 매우 많다.
복장
기업들이 잇달아 채널 건설을 강화하고, 각 브랜드의 새로운 전략이 분장하여 경쟁 기선을 획득했다.
전략 1: 다원화 운용
복건칠패그룹은 앞서 열린 2010년 추동 신상품 발표회에서 올해 칠패 발전이 새로운 시대로 진입한 개국년이라고 밝혔다.
칠패
패션
중화 산업 단지, 고급 양복 생산 라인 등 프로젝트의 투자 건설 보조
복장
의상 연구 개발, 생산 및 판매 우수 자원, 많은 브랜드 경영, 다원화 운영.
복건 칠패 그룹 유한회사 회장 홍 가설은 세계화 물결이 깊어지면서 중국
남성복
브랜드의 소비도 점차 개인화, 고급화 추세다.
국내 소비자들의 소비 수요가 갈수록 다양화되고, 제품도 갈수록 다양화되고 있다.
깔끔하고 편안한 캐주얼 개성 스타일은 이미 사람들의 추구가 되었다.
이런 사회 배경 아래 국내에는 많은 사람들이 있다
남성복
브랜드 는 치열한 시장 경쟁 에서 모두 자신 의 브랜드 발전 에 적합한 전략 을 찾고 있으며, 칠판 은 개성화 · 레저화 의 사회 추세 에 근거하여 중국 문화 원소 를 결합시켜 정장 및 새로운 정장 을 내놓았다
패션
비즈니스 캐주얼 개념은 정장이 너무 딱딱하고 엄숙한 스타일을 깨고 있다.
시장의 소비 수요와 수요
패션
칠패
남성복
2010년 가을 겨울 제품은 두 가지 스타일, 3대 시리즈, 즉 정장 스타일과 캐주얼, 정장 스타일은 클래식 시리즈, 캐주얼 스타일을 도시와 계열로 나뉜다.
패션
계열.
동시에 제품의 품질을 끊임없이 강화하는 기초에서 이 브랜드는'혁신 서비스 시장'의 이념을 명확하게 하고 소비 수요를 중심으로, 상품기획과 가치를 혁신하는 제품의 개발을 위한 새로운 모델을 만들어 상하이, 광저우와 하문 등 전방도시를 조직하여 전문 연구개발팀과 의류 설계, 보조 개발, 도안 디자인 등 전문 인력을 꾸준히 끌어들여 회사 전체의 개발력과 창의력을 높이고 있다.
전략 2: 수중 집단 확장
부귀새 2010년 가을 겨울 신상품 계속 국제화
패션
화학, 젊음 "의 디자인 기조, 국제 유행 트렌드를 결합, 비즈니스 정장, 비즈니스 캐주얼, 패션 캐주얼, 특색 4 대 시리즈 를 통해 고상한 생활 지상 이다.
"이번 신상품은 제품의 생활 형태와 제품의 계열화에 대해 색채, 디자인과 원단에서 시리즈 디자인을 진행한다"고 말했다.
부귀새장사 왕건무는 기자에게 “2010년 가을 신상품 전체가 예년보다 더 장력이 있어 대중 집단이 큰 확장 을 받게 된 만큼 터미널 경쟁력을 높일 수 있다 ”고 말했다.
2010 가을 겨울 디자인의 이념을 충분히 구현하기 위해 전국 중개상 고객에게 신제품 의 우월성을 선보이고, 부귀새사는 베이징 유명 작가 및 무미팀 및 국내외 30여 명의 초A 급 모델을 초빙하고, 중금은 큰 소리로, 모던, 패션 찬란한 신상품을 선보였다.
부귀새 복식 발전유한회사 회장은 기자에게 “ 대대적으로 강세를 하려면 전략, 신념, 팀을 명확히 세우고 목표, 계획을 세우고 조직 구조를 형성하고, 팀을 다시 집행하고, 사전, 사후, 사전 분해 계획을 정하고, 책임, 일 중 행동 조치를 정하고, 사후 격격려 메커니즘을 세우고, 개선 조치를 마련할 계획이다.
이어 계획의 사전, 일, 사후에 회사 내부 관리를 최적화하고 내부 책임 메커니즘과 성적 심사 메커니즘을 강화해 회사를 위해 더 큰 가치를 만들어 낼 것이다.
부귀새는 일찍부터'3s' 관리 시스템을 도입하고 회사 내부 및 18개 지점을 관철해 집행하는 데 매우 뚜렷한 효과를 거둔 것으로 알려졌다.
“또 부귀새는 내부 책임 메커니즘과 성적 시험 메커니즘을 강화하고 과학적 합리적인 방법을 채택하여 회사를 위해 더 큰 가치를 만들어 낼 것이다.”
찬란한 표시.
전략 3: 세분시장'전문 '
올해 에덴버그에 새로 출시된 2대 의류 시리즈는 원단의 채택과 디자인에 모두 이 브랜드의 창의성을 드러냈다.
잉글랜드 뉴 클래식 ”, “ 잉글랜드 신종 ” 두 시리즈 캐주얼
남성복
모두 영국의 복장이 정교하고 우아한 특징을 유지하는 기초 위에서 현재 국내 소비자들의 수요 변화를 겨냥하여 많은 현대 패션 요소를 흡수했다.
두 대 시리즈는 모두 비교적 강한 세분시장 전략을 가지고 있다. 전자는 ‘패션 도시 ’와 ‘패션 비즈니스 ’의 두 가지 소비개념을 포함해 대중 도시 중 고품질과 제품 부가가치를 가지고 있으며, 후자는 ‘도시동감 ’이라는 개념을 융합해 여행과 운동 레저에 적응해 오늘날의 사회가 갈수록 레저화 추세에 적응한다.
무엇보다 에덴버는 단말기 경영에서도 독창성을 갖고 있다. 올해는 대만을 전문적으로'통로 '팀을 기획해 운영해 다른 브랜드 의상과 다른 브랜드의 보급 수단을 채택해 판매단과 소비자들의 소통을 더해 더 많은 소비비 군체와 단말기, 단말기 판매상들의 관심을 모으고 있다.
에덴버거 측은 브랜드의 의류는 단말기를 잘하는 데 있는데, 그래도 브랜드와 제품의 혁신을 벗어나지 못하고 있다.
전략 4: 야외 운동에 힘쓰다
최근 몇 년 동안 야외 운동 시장의 급격해지면서 국내외 아웃도어 브랜드들이 잇달아 야외 운동시장을 다투고 있다.
미국 천륜천 (홍콩) 국제투자사들은 앞서 열린 올해 가을 겨울 신상품 발표회에서 판매 단말 건설을 강화해 국내 시장을 개척할 것이라고 밝혔다.
아시아 야외 용품 전시회가 제공한 데이터 보고서에 따르면 2010년 야외 용품 판매가 60억 ~80억 위안에 이른다.
업계 전문가들은 중국의 ‘ 대야외 ’ 시장이 줄곧 상승세를 보이고 있다고 예측하고 있다
운동복
비시장은 매년 50% 의 성장 비율로 성장해 매장된 시장 규모는 100억 위안을 넘을 것이다.
미국 천륜천 (홍콩) 국제투자회사 회장 허지강 회장은 지난 2009년 전국 산지자전거 챔피언스 공식 영예스폰서, 미래는 다른 국내외 야외운동대회를 통해 브랜드 영향력을 높일 것이라고 밝혔다.
회사에서 만든 2년 마케팅 계획에서 야외 스포츠 협찬을 통해 브랜드를 천륜천 브랜드의 가장 주요 보급 전략으로 보급하다.
他表示:“户外运动赛事和户外运动产品有着紧密的联系,与各类户外运动赛事合作是该类产品最好的品牌宣传渠道。以后,我们还将努力寻求与国际相关赛事合作的机会,借此来推广品牌。”
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