풍수와 판매

선인의 지혜에 힘입어 판매원들이 좋은 풍수를 갖고 싶다면 ‘내기 ’ ‘외기 ’에 동반해야 한다.

《천인합일 》은 《역경 》의 근본이자 중국 전통 문화의 기초이다.

무소부재한 80 /20법칙은 우리 판매 부문에서 유난히 작용한다: 가장 우수한 20% 이상의 판매 성과를 냈다.

이에 대해 농담에 가깝다. 그가 긴 풍수 (풍수) 가 좋아 고객이 그를 보자마자 돈을 내고 싶어하기 때문에 그는 특히 쉽게 거래가 된다.

물론, 동료를 위해 기뻐하는 동시에, 우리는 "풍수 돌아가기": 자신의 업무를 순풍 순풍 순풍 순풍, 풍찬 소리를 내며 정상층 최고의 20%로 순조롭게 진급시키기를 진심으로 바란다.

어떻게 자신의 주변에서 더 판매에 유리한'풍수'를 만들어 낼 수 있을까?

고어에는 구름이 있다. “내성이 싹트고 외기가 형성되고 안팎이 상승하여 풍수가 스스로 성사되었다.

선인의 지혜에 힘입어 판매원들이 좋은 풍수를 갖고 싶다면 ‘내기 ’ ‘외기 ’에 동반해야 한다.

《천인합일 》은 《역경 》의 근본이자 중국 전통 문화의 기초이다.

우리 마케팅 인원의'천인합일'즉'내외합일 '즉'내외의 싹트기'와 모양이 외의'형상'을 통일하여'내외겸수'를 통해'형신겸비'를 거쳐'형수가 다'에 달할 수 있다.

내성 발생: 내재적 정서, 감정 작용

진시황의 위풍이 늠름하고 시장을 가로채며 둘러싼 천만 명 가운데 두 사람만이 천고의 호언장담을 남겼다. “ 대장부는 이러해야 한다 ”, “ 피가가취로 대신한다 ” 고 호언장담을 남겼다.

외재적인 언어, 행위는 개인적 사상, 태도, 입장의 진실 유출과 반영이다.

행위, 기교와 방법은 거울을 볼 수 있지만, 한 사람의 내면의 진정한 가치관, 정서, 감정은 따라할 수 없다.

바꾸어 우리는 먼저 (Being)이 되어야 비로소 (Have)를 가질 수 있다.

두 사람의 관계는 거역할 수 없다.

우리는 최고의 판매원으로 승진해야 한다. 자신의 ‘풍수 ’를 바꿔야 한다. 우선 내륙 발굴의 과정이다. 이미 갖춰진 소중한 자원을 찾아야 한다. 이러한 자질과 특질을 보여주고, 고객의 정서, 감정적인 인식을 얻을 수 있는 만큼 지속적으로 판매와 서비스 업무를 진행할 수 있다. 잠재고객을 고객으로 바꾸고, 고객의 생명 주기를 연장하고 고객을 교차하고, 중복 구매를 지원한다.

또한 서비스한 고객이 매우 만족스러워 주변 사람들에게 이 판매자와 그가 대표하는 제품을 추천하여 좋은 시장의 입소문을 형성하고 싶어한다.

한 명의 판매원은 우선 자신감을 가져야 한다

우리는 제품의 정서, 감정에 영향을 미치고, 심지어 고객의 제품에 대한 정서, 정서, 최종 고객의 구매 결정에 영향을 미친다.

우리 판매원들은 어떤 것을 믿습니까? 이런 잠재의식적인 정서, 감정은 고객의 느끼, 정서와 감정에 영향을 끼칠 수 있으며, 판매원들과 고객의 감정에 도달하는 효과가 있습니다.

판매원은 고객이 더 잘 느끼게 할 수 있고, 고객이 더 나쁘다는 것을 느낄 수 있다.

모든 것이 우리의 마음속의 정서, 감정에 달려 있다.

이런 상호 관계와 영향은 무의식적인 상태에 처할 때가 많다.

그래서 판매원이 고객에게 거절을 당할 때 불편함을 느낀다.

이 정감 등식에서 고객이 제품을 거절한 것은 판매원을 거부하는 것과 같다.

판매 부문 인원의 흐름이 높고 80%의 판매자들이 늘 변동에 처해 있어 실적이 좋지 않다는 것은 한편으로는 판매원이 끊임없는 거부 과정에서 감정적 만족과 자아격려, 도전의 방향을 찾지 못하기 때문에 마음이 생동적이다.

‘ 좋은 풍수 ’ 의 판매원들의 내재적인 해석은 다르다: 그들은 자신의 제품을 고객에게 더 많은 가치를 창조할 수 있다고 믿는다. 고객에게 진정한 존재의 문제를 해결하기 위해 고객이 원하고 필요한 것을 돕는 데 도움을 주고 고객의 삶을 더 잘 살게 한다.

그래서 고객이 제 제품을 사지 않는다면, 고객의 손실입니다.

이런 ‘ 내기 ’ 가 있는 ‘ 좋은 풍수 ’ 의 판매원들은 매우 자신 있다.

고객의 의심, 무리한 불평이나 다른 부정적인 감정에 직면하면, 그들은 원활한 처리와 동시에 상당히 강세할 것이다. 그들이 견지와 견고한 가치관은 결국 고객, 시장의 판단과 추세에 영향을 줄 것이다.

이런'자신감'은 무형적으로 피그말리옹 효과를 형성하고, 그들의 곁에서 더 많은 자원을 끌어들여 그들의 판매를 양성순환에 들어가게 했다.

예를 들면 미국의 서남항공사는 이렇다.

그들은 비행기에서 노래를 부르는 방식으로'승객의 숙지'를 낭독하고, 정상의 트렁크에서 비어 나왔다.

웃긴 서비스 방식은 처음에는 어떤 보수적인 고객에게 받지 않았지만, 서남항공의 모든 직원들은 자신의 서비스가 가치 있다고 믿는다. 고객을 위해 더 많은 품질 체험을 할 수 있다.

그들의 이러한 감정과 감정은 결국 미국까지 전 세계의 항공업, 서비스업에 영향을 끼쳐 고전적인 서비스방식이 되었다.

여기에서 우리는 ‘ 내기 ’ 의 수련을 세 단계로 나누어 유태한 훈련을 할 수 있다.

자기 감정, 감정 체험.

둘째, 자아의 정서, 감정 통제.

셋, 인도하고, 타인의 정서, 감정에 영향을 준다.

좋은 판매원은 열세 환경을 자신의 판매 성황지로 바꿀 수 있다

춘추전국에서 오나라는 월국을 계계계하고 월왕유천은 오왕에게 항복하고 오나라에 직접 오나라에 오왕을 섬기고 굴욕을 참았다.

귀국한 후, 욕망을 잊지 않기 위해 매일 와신상담을 하고 강국의 도를 실시하여 결국 오나라를 물리치고 오왕의 자살을 핍박하고, 눈의 전치욕을 당한다.

원한을 갚는 이념을 실천하면 되지, 하필 와신상담을 해야 하는가? 이것이 바로 내재 정서와 상호 영향, 작용의 효과이다.

만약 유방, 항우는 당시'대장부생이 그랬을 뿐, '피할 수 있다, 대체할 수 있다'는 생각에 불과하다면, 이 같은 말은 오국의 공담일 뿐이다.

내성이 싹트면 반드시 성형한 외기 때문에 고객과 양호한 외적 정서, 감정과 상호 호응을 해야만 성과를 얻을 수 있다.

‘ 풍수 ’ 학설에 따르면 행위의 효과성은 종종 우리의 ‘ 풍수 ’ 의 영향을 받는다.

'좋은 풍수'의 판매원들은 어떤 행위적 특징을 갖고 있을까? 아니면 어느 곳을 빨리 판매에 유리한'왕지'로 바꾸는 데 도움이 된다. 거래를 달성할 수 있을까?

환경을 바꾸는 것보다 더 쉬운 것은 우리 자신의 외형을 바꾸고 풍수 속의 풍경이 될 수 있도록 자신에게 더 많은 성공적인 요인으로 인해 매출 업무를 반공배로 표현하는 것이다.

이 방면에 대해 가장 전문적인 판매자 일조 지라드의 건의: 조지라드는 문 뒤에 거울을 설치하고, 매일 외출 전에 거울을 비춰 보고, 그러자, 거울 속 이 사람과 물건을 살 수 있을까? 답은 긍정이면 안심하고 외출할 것이다. 반면, 답이 부정적이면 조지라드는 자신의 외형을 조정할 수 있다. 자신이 만족할 때까지만 해도 판매 업무를 진행한다.

자신의 중요한 요소를 제외하고는 풍수 자체에도 많은 주의를 기울이고, 예를 들면 침대의 진열과 재신이 어디에 두고, 심지어 작은 분재의 위치는 한 사람의 운세에 영향을 미칠 수 있다.

판매 업무에 신경을 쓰는 디테일은 훨씬 많다.

판매원들은 어떻게 자신의 주변에서 판매에 도움이 되는 ‘풍수 ’를 만드는 데 도움이 되는 ‘풍수 ’를 만들어 사전에 둘러싼 디자인과 포장: 어디가 나의 왕성지? 내가 회사에서 더 쉽게 거래를 할 수 있을까, 아니면 바깥 카페나 고객 사무실? 만약 내가 회사에서 고객을 접대하면 내 단말 /매장 /사무실에 어떻게 진열해야 할까? 조명은 어때? 배경음악은 무슨 장식품으로 할까? 제품은 어느 방위인가? 공기의 온도, 습도, 유통 상황은 어떨까? 이런 것들은 고객의 체검과 감에 직관적으로 영향을 준다.

만약 우리가 카페에 가면 어떤 카페에 가야 합니까? 고객그곳에 가면 어떻게 자신의 방위를 찾을 수 있습니다. 고객과 판매에 유리한 거리를 유지하고 판매하는 것이 더 원원원좋겠다면, 누가 나의 재신 —————————— 판매중의 열쇠사람이? 나는 어느 위치더 성공에 유리할 수 있을까요? 나의 자기 자기 자기 자기 자기 자신의 정정정정정감정) 어떻게 찾을 수 있습니까? 이런 자장과 어떤 고객과 가장 잘 맞맞맞맞맞을 수 있습니까? 내가 가장 쉽게 영향을 미치고 움직이는 고객은 어떤 고객입니까? 어떻게 이런 고객을 어떻게 찾을 수 있을까요? 나의 목표고객가장 집중에 가장 집중하는 장소에 있는 장소에 있는 장소에 있는 장소에서 가장 유리유리유리에 가장 유리에 가장 유리유리유리에 가장 유리유리유리에 어떤 거래장소에 있는 나의 자기 고객의 정정정감정 감정 감정 감정 감정 감정 감정 감정 감정 감정을 감정을 감정을 감정을 감정을 감정을 감정을 내 복이야, 내가 어떻게 찾을 수 있어?

또한 풍수가 판매 중 전화흉화길에도 도움이 된다.

특히 고객이 판매에 불리한 대립정서가 나타날 때 우리는 고객의 위치를 바꾸어 판매의 풍수를 바꿀 수 있다.

우리는 먼저 고객을 이동할 수 있습니다. 고객이 넓은 대기실로 오세요. 부드러운 소파에 앉아 부드러운 배경음악으로 고객의 기분을 완화시켜 좋은 차를 한 잔 타서 고객에게 편안하게 여겨주세요.

이런 식으로 고객의 좋은 기분을 조성하여 고객이 점차 정서를 바꾸게 하고, 대립부터 수락까지, 협력을 받고서 우리의 판매를 받아들이고 싶어한다.

판매에 신경을 쓰는 것은 `천시, 지리, 인화 `라고 하는 것이 바로 ‘ 지리 ’ 이다.

지리를 통해 우리는 어떻게 좋은 상황 공간을 만들어 낼 수 있을까.

이 공간에서 우리가 도움을 받을 수 있는 가장 좋은 공구는 바로 판매 인원이다.

우리의 정서, 감정은 주위의 자장과 상호 영향을 끼칠 것이다.

우리가 무엇을 굳건히 믿으면 무엇이 발생할 것이다.

이 점을 알게 되면 우리는 자신의 감정과 감정을 더욱 의식적으로 통제할 수 있고, 동시에 의식적으로 무엇을 선택할 수 있는지, 어떤 것을 선택할 수 있다. 판매에 유리한 감정과 감정은 여전히 판매에 이롭지 않은 정서, 감정을 선택하는 것이다.

또한 주변의 공간을 설계하고, 공간을 통해 판매자들의 정서, 정서와 고객이 판매에 도움이 되는 상호 작용을 할 수 있다.

“ 내성이 싹트고 외기가 형성되고, 안팎이 상승하고, 풍수가 스스로 이루어진다.

안팎 겸습의 노력을 통해 가장 우수한 20%로 승진해 보도록 하겠습니다!