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남성복 직매 모드 심층 변혁에 직면하다

2008/11/5 9:49:00 98

남성복 직매 변혁

선행자 PPG 에서 VANCL, BONO, LATLAND, Masaso 등 남성복 직매 브랜드가 몰려왔다.

이 패턴도 갈수록 논란과 논란을 불러일으켰다.


한 라운드의 좌절에 이어 남성복 직판업이 심층 변혁에 직면하고 있다.

패턴의 논쟁과 질의

4월 21일 상하이 모 신문은 정판의 ‘ 채무 촉매 공고 ’ 로 중국 최초 남성 셔츠 직매 브랜드

PPG

더 깊은 논란에 빠지다.

10개월에 2억 3000만 원의 큰 수필을 쓰는 것보다 이번 PG의 광고액은 165만원이다.

이에 앞서 PPG 는 이미 제품 품질, 배송 서비스, 제조업체 관계 등 여러 가지 분쟁을 일으켰다.

이 때문에 PPG 에 대한 의혹을 제기하고 있다. 이러한 의혹은 ‘경사 ’라는 브랜드의 새로운 패턴과 그 ‘블루바다 ’의 전경에 대한 불신임을 더 많이 밝혔다.


이런 불신 은 심지어 PPG 의 추종자 에 이르렀다

VANCL.

또 업계에서 주목받는 셔츠 직매 브랜드로 표면적으로 보면 PPG 와 동일한 것 같다.


VANCL 최고경영자는 진년 탁월망의 창시자 중 하나로, 진년은 반년 넘게 발전한 것으로, 현재 VANCL 은 이미 PPG 와 탁월한 패턴의 혼합체다.

탁월망을 창설한 경험이 있기 때문에 진년은 표준화 상품을 매우 볼 수 있다.

이와 함께 VANCL 은 광고 투입에도 인터넷 협력에 중점을 두고 있다.

광고 투입을 크게 줄이고 또 다른 한편으로는 인터넷 2.0을 더 활용해 매출이 빨라졌다.


하지만 패션 업계에서는 PPG 나 VANCL 을 비롯한 다양한 의상 업계 관계자들의 눈에도 불구하고 진정한 위협은 아니다.

사실 제품 자체로 표준화된 셔츠 제품은 전통업계에서 주류가 아니다.

서양인의 생활방식과 달리 중국인들은 표준화 셔츠를 구입하는 것이 드물다.

우리 가게에서 가장 잘 팔리는 것은 약간 개성적인 제품들이다.

유명 남성복 브랜드의 디자이너가 말했다.


이 디자이너로서는 PPG 와 VANCL 에 비하면, 그는 한때 더 흥미로운 브랜드였다.

뽀로야.

.

이는 애조의 배경을 알리는 브랜드가 지난해 나타나자 국내 남장계의 강렬한 관심을 모았다.

안타깝게도 보노는 기초가 두터운 생산, 원단 생산 기지, 디자인 팀과 현실점포 우위를 충분히 이용한 것 같다.

반 년 만에 보노는 3월 12일 싱글 와이셔츠 직매를 선포하고 전라인 남성복으로 스타일리시한 디자인으로 단일표준화 제품을 대체하겠다고 발표했다.

보노의 기존 시장 자리는 거의 전역에 버림받고 다시 시작된다는 뜻이다.


  

MasaMaso

새로운 실천


보노의 전환형과는 달리 마사마소라는 새 브랜드는 올해 꾸준히 저조한 데다 패션화 남성의류 브랜드, 비즈니스감에 강한 남방 직판으로 등장했다.

바이두 스티커에 네티즌은 유명 남장 브랜드 칼덴턴 (카르틴)과 위크도 (VICUTUTU)를 닮았다고 느낀다.


MasaMaso 홈페이지에서 100년의 역사를 가진 와이셔츠 원단 생산업체 LEGIUNO, 유명 라이너, 독일 준마, 수정 거머리 슈워로세치, 모델 유일하게 생산업체 Lenzing...

파트너 위치에 놓여 있다.

그 제품은 더욱 트렌디한 셔츠, 넥타이, 틴과 바지 외에도 액세서리, 속옷, 비치팬츠 등 다양한 품목도 증가했다.

그리고 여기에도 많은 사이트의 토혈 세일 가격을 볼 수 없고, 오히려 상품가격은 동종 직판상품보다 더 높다.

무엇보다 그 제품의 패션 감각이 소비자들의 마음을 사로잡을 수 있다는 점이다.


MasaMaso 는 그동안 베이징의 고급스러운 오피스텔에서 투어를 한 적이 있다. 이 브랜드 관계자에 따르면 "고급스러운 오피스텔일수록 인정도가 높을 것"이라고 소개했다.

이것은 그들이 중고단의 위치를 정하는 자신감을 더욱 굳혔다.


인터넷에서 소비자들이 가격에 대한 소비자의 수용도는 갈수록 높아지고, 성가가 높고 패션 감각이 강한 제품은 여기서 별로 볼 수 없다.

고객은 물건이 싸다고 제품 자체에 대한 요구를 포기하지 않고, 인터넷 구매는 하나의 루트 문제이며, 의상의 진정한 핵심은 디자인, 판형, 질.

유 씨는 "예전 의상의 관례를 깨고 매년 분기, 심지어 달에 따라 상품을 만들어 소비자 수요에 대해 더 엄격하고 정확하게 파악해 제품의 신선도를 높일 수 있다"고 말했다.


어느 측면에서 마사마소는 전문화 방면의 실천이다. 더 깊은 의미에서 단말브랜드가 상통산업사슬의 시도다.

이것도 같은 야심이다.

"인터넷업체와 경쟁하는 게 아니라 전통 의상업체와 경쟁하는 것"이라고 말했다.


MasaMaso 는 아직 대역으로 보급되지 않았지만, 의상망과 전통의류업에 따른 잠재적 충격이 눈길을 끌고 있다.

그것은 생태적 의미상의 변혁을 가져올 수 있습니까?


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