일본 지퍼 거물 YK는 화에서'타키 '쟁탈전을 일으켰다.

위성, 흥, 주마 등 기업이 성공적으로 상장, 흥흥, 복흥 등 타지 건설소'확장', 장성, 위해 등 다원화 경영 ….

지금의 중국 지퍼 시장은 심각한 변화를 낳고 국내 기업들이 경영, 전략 등 분야의 상승을 제외하고는 국제지퍼 일본 YK를 대표하는 국제동업자들도 이 경쟁에 합류하고 있다.

미래의 중국 지퍼 업계 경쟁의 요점은 어디에 있습니까?

중국의 지퍼 기업은 어떻게 이 경쟁에서 발붙일 수 있습니까?

지난 8월 일본 YK그룹이 심천에 투자한 두 번째 지퍼 제조업체인 지퍼 (심천)의 유한회사 공명공장이 정식 개업하면서 세계 최대 지퍼 제조업체로 중국 지퍼 사업투자를 통해 새로운 걸음을 내딛고 있다.

이 관계자는 "중국 기지 생산 +제품 수출"의 발전 패턴과 달리 YK의 새 공장은 보조 브랜드'ACFASTTENG'(자크파스닝)을 위주로 하고 있으며, 중국 지퍼 중 저단시장을 상대로 한'타키'의 경쟁전이 시작될 것으로 알려졌다.

중국 시장의 전략적 포석

일본 YKK 는 이전에 중국에서 생산한 YK브랜드 지퍼가 주로 해외 시장을 겨냥한 것은 주로 중국 저렴한 노동력을 고용해 저렴한 생산 원가를 얻으며 제품은 주로 수출에 쓰인다.

YKK는 2005년 새롭게 창설된 두 번째 브랜드 ‘자크발스닝 ’의 주요 목적으로 여전히 처중인 중저급의 중국 지퍼 시장을 쟁탈하기 위해 경쟁을 통해 중국 지퍼 기업의 신속한 확장세를 억제하기 위해서다.

올해 전국 지퍼 대회에서 중국 철금 제품 협회 지퍼 분회 부이사장, 불산 풍풍기공업 유한 회사 사장 유명염 사장.

현재 YK그룹은 일본 내 지사 27개, 일본 본토 외에도 59개국 투자가 105개 회사를 설립했으며, 산업은 지퍼와 지퍼를 생산하는 원료 관련 알루미늄 제품 (건재문창), 합성수지, 나일론, 화학섬유 등 총 36200명, 그중 절반 이상은 외적 직원이었지만, 그룹 본부는 160명뿐이다.

1990년대부터 YK는 중국 내에서 대면적 투자를 시작했다.

2004년 YK그룹은 지퍼 업무에서 해외투자를 하는 292억엔 중 23억엔이 중국 내 투자에 쓰이는 데 가장 큰 투자는 무석에서 생산과 마케팅, 마케팅, 메탈 단추를 세운 새 회사다.

지난 8월 일본 YKK 주식회사 사장인 기충유 YK가 심천에 투자한 기업으로 YK가 현재 중국 투자 규모의 지퍼 생산기지로 떠올랐다.

이들도 선전공장을 세계적인 모범공장과 최대 생산기지로 건설할 의도가 있다.

YK심천의 공장이 올해 판매한 지퍼는 약 3억 조로 지난해 같은 기간에는 2억 5000만 조의 정도였으며 그 중 일부 제품은 주로 중국 지퍼 시장의 판매량에서 증가했다.

올해 YK는 심천의 신축 기지에서 신규 브랜드의 상품을 화남 시장에서 점유율을 더욱 확대할 것이다.

유명염은 분석했다.

중저단시장을 쟁탈하다

올해 7월, 흥주가 정식 대외로 발표된 광동완과 천진공장을 설립해 올해 말까지 제품 제조를 할 예정이며, 진강과 상하이의 생산기지에 이르기까지, 기본적으로 장삼각, 구발해만 시장의 구도를 완성했다.

또 다른 유명 지퍼 업체 복흥그룹은 지난달 말 싱가포르에서 성공적으로 출시됐으며 처음으로 자금을 모아 인민폐 3억여 위안을 환산하고 있다.

이 그룹은 칭다오 지사에서 이미 정식 건설을 시작하였으며, 그 전기 임대업체를 통해 이미 생산에 들어갔다.

상해에 위치한 동룡 지퍼는 상하이, 진강, 항주 모두 생산기지 외에, 올해는 영파에서 생산기지를 새로 늘렸다.

사실상 중국 지퍼 업계의 신속한 발전은 이미 일본 YK기업의 중시를 받고 있다.

신규 브랜드 자크 발스닝은 주로 ‘중국 10대 브랜드 지퍼 ’를 대상으로 한 중국 본토 지퍼 기업이다.

이들은 포석에서 ‘중국 10대 브랜드 지퍼 ’ 기업에 직접 대항적인 지역 레이아웃을 고려하고 ‘가격을 낮추고 품질이 더 좋다 ’는 전략으로 경쟁을 시도했다.

YK는 이미 1년 8억 ∼12억 원의 자금을 들여'보조'로 중국 시장에서 경쟁과 작동할 예정이다.

주마 지퍼 사장 소달군.

푸젠성 지퍼 동업공회 비서처 주의양은 일본 YKK 가 ‘전단 ’에 합류했다. 앞서 일본 YKK 는 고급 지퍼를 수출하는 데 주로 쓰였다. 국내 시장을 겨냥한 새 브랜드를 겨냥한 것은 중국 지퍼 시장의 피라미드의 ‘타키 ’ 부점이 중저급 지퍼 시장이다.

이와 관련해 YK는 경영 중 한 가지 특징: 생산을 중시하는 용이 운영하는 것으로 알려졌다.

즉 원료의 생산가공, 지퍼 완제품의 조립으로 생산 설비의 제조에 이르기까지 YK는 가능한 한 스스로 만들어서 안정된 원료 공급, 저렴한 원가와 원료 품질의 균일화를 보장한다.

하지만 이 특징은 중국에 새로운 변화가 있다.

최근 일본 YK도 지퍼 기계를 구매하고 싶었는데 기존 그들이 생산한 지퍼 기계는 대부분 고급 지퍼를 만드는 데 쓰였고, 제품과 기계 제조 비용이 매우 높다.

직접 개발과 중국 지퍼 시장에 적합한 지퍼 기계를 생산하려면 제조 비용이 5배 정도 더 높다.

중국 지퍼 기업의 생존 법칙에 부합되는 것도 아니다.

유명염 소개.

경쟁도 있고 협력도 있고.

9월 10일 산두에서 열린 중국 지퍼대회에서 주의양은 기자에게 사실 전국 지퍼대회 비서처도 일본 YK에게 참석해야 한다고 말했다.

전국 지퍼 대회인 만큼 YK는 중국에서도 공장을 설립하고 참석할 수 있다.

사실 주간 위풍적인 관점은 일부 중국 지퍼 사업가들의 인정을 받을 수 없다. 결국 이들의 눈에는 일본 YK가 시종일관 외국 회사로, 중국 지퍼 산업의 범주에 속하지 않는다.

"우리는 YK가 신비한 것을 많이 보는데, 사실상 그 회사일 뿐, 단지 우리 국내의 어떤 지퍼보다 존재하는 시간입니다.