防疫と復職の両方が間違いなく、申洲国際は2月下旬に全体の生産能力は95%を回復しました。

疫病の影響で、市場のパニックはシンガポールグループの業務が受けた短期的な影響を拡大し、会社の長期競争力は業界で挑戦に直面する過程においてさらに際立っている。現在の株価の調整によって、その見積もりは著しい魅力を持っています。長期投資の歴史的なチャンスを提供しています。

申洲グループの国内工場は2020年2月10日に操業を再開して以来、2月下旬までに全体の生産能力は95%＋回復しましたが、海外のカンボジア工場は疫病の影響を受けず、生産活動は正常に行われています。2月25日、グループの国内工場はすでに社員募集を再開しました。2月28日までに、申洲グループの全体の生産能力はすでにもとの正常な生産能力の95%に達しました。　　

シン洲グループはチェーンの生産が完備していて、生産能力の配置が全面的で、お客様の注文が集中する見込みです。会社は垂直一体化生産チェーンを持っています。物流運送と注文の接続時間を節約して、安定した納期を保証します。国内外に生産能力の配置があります。生地生産能力は海外生産能力の比率は45%を占め、既製服の海外生産能力は30%を占めます。

新冠の疫病は国内の爆発段階で、申洲グループの海外生産能力は正常に発展して、今国内の生産能力も広い範囲で回復して、供給は安定しています。会社の短期注文は安定しています。2020 H 1オーダーの生産と取引は正常に行われる予定です。長期注文はお客様との安定的な協力のため、長期的なコア競争力を持っています。

申洲グループは研究開発と総合生産管理能力を一身に集めて、設備に対する高い投資（年間資本支出の純利益比率が30%を超える）を通じて、モジュール化生産方式を構築し、生産効率を高める。

申洲グループは従業員の福利厚生管理を重視し、従業員のコストは収入の20%を超え、生産チームは安定しており、毎月の流動率のレベルは5%ぐらいしかない。

また、グローバル端末の消費需要が変化するにつれて、先導ブランド商会はサプライヤーの快速反応に対する要求がより高くなり、かつ中小生産企業の衛生事件の間の生産安定性に挑戦され、申洲グループは先導者として、生産が安定しており、納期が短い競争力が際立ち、注文が集中する見込みです。