牛津布の販売量が減少し、利潤が低下して市場がボトルネックに陥った。

牛津布は比較的一般的な織物で、白地の布は捺染、コーティングなどの工芸処理を経て、懸垂性が強く、スタイルが新鮮で、防水性が良いなどの長所があり、主に各種類のバッグ製品を生産するのに使われます。

今年は、噴水機の移動、中米貿易摩擦などの不利な要因によって、紡績相場が思わしくない。牛津布は伝統的な織物の一つとして、このような相場の下で、どのような表現がありますか？

貿易摩擦に押されて需要の落ち込みが著しい。

今年のある織物の販売相場を総括するには、中米貿易は永遠に避けられない話題であり、牛津布市場もこのようにして、中米貿易摩擦の大きな圧迫を受けています。

中米貿易摩擦は昨年から始まっており、2018年7月10日に米国が発表した2000億10%の加徴関税リストには、実際に牛津布とその後の完成品が含まれており、牛津布、バッグ生産企業に大きなストレスを与えている。今年の5月10日に10%の関税が一気に25%になりました。牛津布企業にとっても、カバン企業にとっても、このような税率は受け入れられません。

ある紡績貿易企業の責任者陶経理によると、彼らの下流に取引先がいます。今年は2つの美単が一時停止されました。その中の一つはウォルマートの4万メートルのオックスフォードの注文で、布は全部編みましたが、リストは無期限に停止されました。布は倉庫に積み上げるしかないです。

もう一つの主な営砂が発表した紡織企業の姚経理も、中米貿易の影響は本当に大きいと言っています。今年の上半期には去年末に決めた大口の注文があります。3、4月にはすでに十数万メートルを作りました。すべて順調に行われました。結果、5月の税率が加算され、この注文書の後続部分は相手にキャンセルされました。

中米貿易摩擦に対応するために、多くのバッグ企業が工場を東南アジア諸国に移転することを選択しました。

江陰の大型紡織対外貿易企業の趙経理は、彼らの会社は主に東南アジアとインド市場に対して、今年は春亜紡織、洗浄塔夫などの通常商品の輸出量が大幅に下落した場合、牛津布の輸出量は減少せず、逆に増加し、これらの地区で完成品の箱を作って欧米などの国に輸出すると述べました。

中米貿易摩擦はオックスフォード企業の正常な生産経営を圧迫するだけでなく、中国紡績品全体の産業チェーンの東南アジア諸国への移転を加速させたと言えます。

「一畝三分地」をちゃんと守ってください。

中米貿易摩擦に押されて、牛津布企業の生活はどうですか？調査した結果、牛津布企業の大半は今年も暮らしにくいということが分かりました。

牛津布貿易を主とする企業の王経理によると、今年の牛津布の利益はかなり下がっています。普通の210 D牛津布を例にして、往年のランニング量の利益は全部0.4元/メートルぐらいで、今は0.2元/メートルぐらいです。

もう一人のナイロン牛津布貿易の孫社長も、今年の販売量は去年に比べて約30%下落しました。原料のせいで、布の価格も30%下落しました。染色工場の染色費が超コストというのは値上がりが激しいので、全体の利益は明らかに下がっています。

しかし、その一方で、売上高の減少や利益の低下はあっても、伝統的な春亜紡、洗浄塔夫などの製品に比べて、牛津布の「日」は比較的多くなりました。

一方、オックスフォードは市場上ですでに成熟したサプライチェーンを形成しています。新しい企業はその中に入るのが簡単ではなく、最終的に得られる利益も高くないので、引き合わないです。一方、オックスフォード布の体量は伝統的な「大口商品」の量より小さいです。

オックスフォードは需要の面で一定の圧力を受けていますが、生産能力があまり多くないので、去年よりやや下がりましたが、「商品を捨てて生計を求める」というほど落ちぶれていません。

未収入の問題が深刻で、今年のこの年は過ごしにくいです。

牛津布企業にとっては、今年のこのような相場は少し悪いですが、受け入れられないわけではないです。

年末が近づいてきました。牛津布企業の「脳が金持ちで痛い」というのはやはり入金の問題です。

下流の需要不振の影響で、今年の売掛金問題はまた厳しくなってきました。以前の人々の印象の「老頼借金」と違って、今年の下流の企業は本当にお金がないです。

まず、注文がキャンセルされた原因です。上に述べたように、5月10日に米国が急に関税税率を引き上げた後、多くの注文が突然キャンセルされました。その中に一部の生地の完成品がすでに生成されました。船積の出庫を待っています。この部分の後金は基本的に受け取りにくいです。

また、通常の経営に支障があるという問題もあります。嘉興平湖は中国の主要な箱の生産クラスタの一つです。その大部分は全部労働者を代行してから米国に輸出しています。今は米国の増税後、労働者の利潤はまだ課税関税が足りないので、決済はおろか、一部の箱の企業は自分の正常な着工も問題になりました。

それに対して、織造企業の売掛金状況はもっと緊張しています。今年は紡織産業チェーンの各環節において、一般的な資金が比較的に緊張しています。織造企業がポリエステルの原料を買うには現金で商品を作る必要があります。全体の紡績産業チェーンの売掛環節の一番上流に来たのと同じです。「一番多くの皿をつなぐ」必要があります。負担するリスクも自然に最大になります。

発展はボトルネック期に入り、「上へ」通路を開く必要がある。

マクロの面から見て、盛沢地区の牛津布の発展は今1つの“高不成、低就”のボトルネックの段階に入りました。

ローエンド製品については、嘉興地区でも牛津布を生産していますが、盛沢地区に比べて現地の牛津布の価格は相対的に低いです。染色費、後片付けの費用ももっと安いです。

ハイエンドの製品は今のハイエンドの牛津布は相変わらず台湾、ヨーロッパなどの製品が絶対的な支配地位を占めています。

ナイロン牛津布の孫社長は、ナイロン牛津布の製品価格は同じ規格のポリエステル製品より半分ぐらい高いです。相対的に付加価値がもっと高いですが、現地でこの実力を持って生産できる企業は多くないです。彼の製品は全部台湾から持ってきた布で、盛沢で加工してから販売します。

今、野心的で実力のある牛津布企業は自分の技術レベルを向上させ、高付加価値のハイエンド製品の通路を開拓するために尽力しています。その中で、環境保護類、軍工類の製品を再生するのはここ数年来最新流行してきたトレンドです。

牛津布は伝統的な織物の中の一つとして、その自身の制限性のため、服装の中で大量に使用することができなくて、そのため全体の体の量は有限です。今年は需要が減少し、生産能力が過剰な状況で、牛津布は独善できないが、多くの悪性競争の原因がないため、日は春亜のポリエステル、タルフなどより過ごしやすいです。

今、牛津布市場全体は発展のボトルネックに陥っています。紡績企業が自身の技術水準を高め、ハイエンド路線への発展を急ぐ必要があります。