李東生、宗慶後、董珠は中国の製造業の真冬の深層的な原因を共同で検討します。

世界服装靴ネットによると、12月25日、中央テレビの財経チャンネルで放送された「対話」番組は、TCLグループ会長の李東生氏を招待した。中国製冬の深層的な原因。

以下は会議の実録です。

陳偉鴻：あなた達の背後に「寒さ」に関する一連の報道がある時、あなた達の実感は何ですか？

李東生：過去1年間、世界経済の減速に伴い、中国経済は高度成長から中低速に転換しました。確かに中国の製造業に大きな挑戦をもたらしました。

宗慶後：正直に言って、私達のこの2年間の実体経済はとても難しくて、日々はとても苦しくて、ある企業家は放棄することを選んでいます。大企業としてはまだ耐えられますが、小さい企業には耐えられません。

陳偉鴻：3つの企業はどのような「天気」状況にありますか？

TCLは多雲の市場圧力の下にあります。2016年のために、多くの市場で海外市場の成長を含めて、私達の予想していた目標に達していません。

董明珠：グリコ電気は陽光明媚な健康状態にありますが、少し曇りです。外はすべて格力の電気製品が滑り落ちたと思っていますが、実は私達はとても元気に歩いています。2016年はみんなが経済が下り坂ではないと言っています。格力電気製品は私達の利益は13%に達しました。そして私達は従業員に毎月1000元の給料を上げました。なぜまた少し曇りましたか？

中国の実体経済は発展しなければならないが、今は金融というてこで実体経済の門をこじ開け、社会に不安定をもたらし、実体経済に影響を与え、さらには多くの実体経済も実体経済を放棄して、金融投機を行うことが一番怖いです。

宗慶後：ワハハは雷と稲妻の厳しい状態にある。メディアでは、多くの企業が倒産していると言われていますが、私達の会社にとっては、インターネットというネット上のデマは、私達に大きな問題をもたらしました。私はブランドの基礎はまだいいと思います。もし企業が変わると必ず倒産します。

　実体経済が衝撃を受けた原因はどこにあるのですか？

陳偉鴻：確かに皆さんが感じているのは、全体的な状況から見れば、実体経済の発展は確かに困難に遭遇しました。宗がとにかく前に2016年に実体経済に衝撃を与えた10の原因をまとめました。今日もこの10の原因を現場に持って検討してみます。その中で、どの原因が自分のコントロール能力に反していると思いますか？

宗慶後：最初は販売店のコストが増えているはずです。だから、彼の販売意欲と販売力は下がっています。小売業者が求めている価格差がもっと高くなりますので、付加価値を高める商品を増やしたいです。販売は解決したいとずっと言っています。誰があなたに売ってくれるのか、誰が買いに来たのかという問題です。

陳偉鴻：董総と李総と同じような環境に直面しています。これらの原因の中で、李総和董総と共感できるところがありますか？

李東生：新しいこのようなビジネスモデルのように、インターネットが台頭した後、電気商このようなモードで、O 2 Oのモデルと伝統的なラインの下での販売チャネルのモデルは、これらの産業に適応する必要があります。

陳偉鴻：さっき宗総経理が言いました。私たちのこのシステムについて、電気商はもともと入れないのです。電気商はただ考えてみただけです。どう思いますか？

李東生：私たちは入ることができません。オンラインでのルート、電子製品の販売を見て、新しいブランドはインターネットマーケティングによって作られます。私たちは必ずこの変化に適応して、このような能力を育成しなければなりません。だから、ビジネス全体の流通環境の変化、技術の変化は、すべて企業が適応しなければなりません。

董明珠：いい企業が私の企業は大丈夫だと言ったら、この企業は基本的に閉店の始まりだと思います。一つの企業が成長するには、この時代の変化に合わせて、この時代の変化をコントロールできるようにすることが大切です。

陳偉鴻：実は、変化はこの時代のキーワードです。実体経済に衝撃を与える可能性があるいくつかの重要な原因をまとめました。三人を選んでください。

宗慶後：全体として、一つは国家の税金が重すぎると思います。わが国の税金2%の企業は90%の税金を納めました。二つ目は費用も重いです。去年4000万円以上の費用を払いました。今年の1月から10月までの費用は去年の通年と同じです。私にとって税金は大丈夫です。小企業にとっては確かに問題があります。

董明珠：宗総経理は税金が高いと言っていますが、実はまだ税金が高いとは限らないと思います。税金の公平性です。すべての人の税金は公平で、全部受け取りました。これは問題だと思います。もう一つの費用の問題は、各地方にそれぞれの費用があるので、企業の競争環境が不公平になります。これらの問題は政府が解決する必要があります。企業は解決できません。

李東生：大企業は税金率の面で確かに業界の平均税率より高いです。これも一つの常態です。

董明珠：90後はネットショップを開くのが好きです。国の隠れた危険が実体経済を損なうのです。

陳偉鴻：みんなが共通のオプションを持っていることに気づきました。つまり、新しいビジネスモデルの衝撃です。こんなに多くの新しいビジネスモデルが押し寄せる時、あなた達のその態度は何ですか？

李東生：新しいビジネスモデルの衝撃は発展から見て、必ずそれに適応しなければなりません。しかし、この転換の過程で、確かに段階的な不公平があります。例えば電気商は相当な期間に税金と伝統的な実体経済の経営方式と比べて、大きな安さを占めています。

董明珠：私が言った新しいビジネスモデルの衝撃は、簡単な伝統と現在のマーケティングモデルの変化ではないです。私が言っているのはどんな現象ですか？今のインターネットがあって、みんなはチャネル上の創業と認定しました。

この世代は我が国の発展に潜在的な危険があります。私たちの衝撃は簡単に言ってはいけません。このようなモデルが実体経済に与える衝撃ではなく、社会全体に与える衝撃です。

宗慶後：馬雲「五新」の観点は新技術以外は全部でたらめです。

陳偉鴻：この間、馬雲は新しい観点を提出しました。「五新」といいます。新小売、新金融、新製造、新資源、新技術といいます。このような新しい世界を認めますか？

宗慶後：新しい技術以外は全部でたらめだと思いますが、雲さん自身は実体経済に従事していません。新しい技術なら、実体経済は確かに新しい技術を求めて、製造業をローエンドからハイエンドに向かわせるべきだと思います。

李東生：実は、私は確かに新しい技術を除いて認められています。他のいくつかの新技術はよく分かりません。馬雲さんが言っているこれらの新しいものは彼のビジネスモデルによってカスタマイズされたようです。彼は今後の経営環境はこのようにしたいです。

董明珠：新しい技術は私達の技術が絶えずに革新しているので、「新」の字を取っても、以前から存在していたものです。進歩は時代の表現で、特に重要性はありません。

新しい世界を作ることに対する考え方

陳偉鴻：もし皆さんが「新」の中で、新意があまり多くないと感じたら、今日私達が囲んでいる実体経済は守り抜くだけではないかもしれません。私達はどのような真の世界を作り上げるべきですか？たくさんの新しい挑戦、新しいモデルが身近に現れたら、あなた達は何を考えますか？準備は何ですか？

李東生：インターネットは好きでも嫌いでも、新しい技術は必ずこのようなビジネスモデルを変えます。製造の方面も含めて、工業の4.0もいいです。中国の製造2025もインターネットとIT技術が必要です。だから、中国の実業の発展に対して、私達はこれらを排斥しません。

董明珠：私達は理想があって、抱負があって、先進的なツールがあって、しかし根本的に問題を解決して、“職人精神”で、それは1つの核心の競争力です。

宗慶後：企業としては職人精神を発揮し、製品や品質をよりよくし、また消費者の潜在的な需要を掘り起こし、消費水準の向上によって消費者により良い製品を提供します。しかし、実体経済の発展は良くないですか？大環境はもっと重要です。分配問題を解決し、民衆の収入を高め、内需を牽引します。二つ目は企業の活性化の問題を解決したいと思います。

李東生：中国は過去に改革開放30年余りの急速な成長を遂げ、中国企業の経済成長の最も重要な原動力である中国工業の発展を支持しています。今日はどうして実業に挑戦があると思いますか？

全体の中国の実体経済が直面する挑戦は、私達の社会が深く考える価値があります。どうやって未来の発展の中で中国が過去30年間に創立した工業優位、競争優位を利用して中国経済の持続的な発展を支えられますか？

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