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東華大学は力克服装産業シンポジウムと協力して中国製造2025の新動態を展開します。

2016/12/28 10:48:00 56

アパレル産業、中国製造2025、技術、革新

ここ数年来、

中国アパレル産業

国際金融環境の変化による国際注文の減少、本土の電気商取引の台頭、及び環境整備の三重圧力の下で、注文不飽和と環境保護不合格の服装と捺染工場の潮流、「チャネルを王とする」快速拡張または同質化のブランド店の潮流、及び低品質の低価格を競争レバレッジの服装取引市場の清場とアップグレードの大削減態勢を示しており、過去には労働力に依存して偽造品を生産し、低価格で生産していました。

服装工業が大きく、強くなく、ブランドが多く、優れていない現状をどう変えるかは、グローバル産業価値チェーンの中から上位に立ち、よりよく中高級価値チェーンで世界企業と競争し、アパレル産業は新しい産業変革と科学技術革命を経験している。

2017年は「中国製造_」の3年目に突入しますが、2016年冬の寒波の中で東華大学服装学院と手を携えてフランス力克が「中国製造2025」に向けたアパレル産業発展方略シンポジウムでは、工信部、中国服装協会、中国服装智能製造技術革新戦略連盟と東華大学など、国内外のアパレル業界の権威ある専門家、学者及び企業代表200人が一堂に会して、中国服産業に挑戦します。

みんなは各自の客観的分析と研究と主観的積極的なインタラクティブ探索を行い、新たな行動方向と運営方案を求めて認証し、次のために的中した春耕がより良く出発する。

柔性材料(織物、皮革、工業生地及び複合材料)業界に統合技術解決案を提供するフランス力克は、過去43年間の世界的に有名なアパレルファッション企業の歴史により、その蓄積した専門経験と世界的なベストプラクティスを絶えず中国に持ち込み、中国アパレル企業の製造アップグレードの重要なパートナーとなり、中国製造2025ビジョンの実現を推進し、更に中国市場での使命を果たしています。

  

Made In Chinaのローエンドの帽子とファッション産業の新たな成長モデルは何ですか?

中国の輸出型アパレル企業は安い労働力と低コストの競争力に頼っています。

中国の製造コストとアメリカの差は縮小しており、伝統的な高コストフランスやイタリアなどを追い詰める勢いだ。

外向型の服装企業は国際市場の機会を獲得することを堅持しますかます高めます。国際市場の需要をより深く研究し、価格交渉能力を持つ自主的な研究開発或いは半自主的に研究開発した製品を提供します。

中国服装協会の副秘書長兼産業部主任で、中国服装知能製造技術革新戦略連盟事務室の杜岩氷副主任は、我が国の急速に興った知能製造は新ラウンドの科学技術革命と産業変革をマークし、アパレル産業のレベルアップ発展に良好な機会をもたらすと表明しました。

中国の服装産業の生産能力は10年前に75%が輸出用で、25%だけが国内の消費市場を満足させるためです。

しかし、今日はこの割合が逆転しました。

彼は提案しています。服装企業の生産は伝統的に対外貿易に輸出する生産思惟から本土の消費を満たす生産思惟に転向します。

東華大学教授、精華リーン生産管理専門家、アパレル経済学者の楊以雄氏は、「外向型企業はすべて国内販売市場に転戦する必要がなく、イタリアの製造業が回帰したいというような慎重な分析が必要だが、全体の老化と中国の製造が加速して補充空間を形成し、アメリカは製造業に復帰するが、そのサプライチェーンは短期間で改善されるべきであり、現実的ではない。

中国のアパレル企業はODMの運用レベルを強化し、国際市場は依然として上昇の余地があります。

国内市場にサービスする企業は同様に国際ブランドの本土市場での競争に直面しています。地元ブランドは閉店後、オンラインショップとオンラインショップを共同で運営したいです。

楊以雄教授は近年のアパレル産業の従業員数、企業数、内外販売総価値などのデータ変化の分析を通じて、会議に出席した代表とブランドの革新、サプライチェーン、研究開発生産と物流の効果的な向上の空間を検討しました。

彼は未来のブランドが消費者に価値のあるファッション商品を持つように努力していると同時に、アパレル産業の成長率を2012年以前のように国家GDPの増加速度を超えていることができるかと考えています。

インテリジェント

ファッション産業に高付加価値と高品質の新煌びやかを創始させることは、ファッション産業のサプライチェーン、研究開発生産とマーケティングの共同努力の方向である。

  

知恵と知能の科学行動でChina manufacture 2025の新しい動態を展開します。

C 2 M量産オーダー生産方式は先進生産力を代表する先進生産能力の製造方式である。

中国服装知能製造技術革新戦略連盟の専門家で、東華大学教授の闻力生さんはこう言います。

C 2 M、ハイエンドカスタマイズ、大規模注文、このような業務の中で、前期版の設計の合体性のコントロールは特に重要です。

力グラムの裁断解決案では、効果的で実用的な3 D技術は仮想的にサンプルを作ることができ、実体の原型を作る必要がなく、コストを節約するだけでなく、製品の発売時間を速める。

中国工業・情報化部電子工業標準化研究院の胡静宜主任は、テーマ講演を開始する前に、国家外交部の対外発表「中国製造(#2025)」を簡単に述べた。英語でChina manufacture 2025と翻訳した意図は、manfactureで代表されるのは製造技術と技術だけではなく、東華大学のような大学教育と服装業界の代表でもある。

また、生産大国が30年の要綱を通じて、自主的にブランド価値の高い付加価値の製造業を研究開発する決意を表していると聞いて、中国の製造もドイツの製造、アメリカの製造のように高付加価値と高品質の代弁者になります。

「知能製造は中国製造2025計画の中で5つの重要な工程の一つであり、知能製造は企業が柔軟性生産を実現する必要がある。

注文書によって駆動される自分の生産ラインシステムを備えています。自動裁断システムを含めて、自動的に注文書を割り当てて、優先順位によって検査します。

単品裁断もあります。中身は同期して、単号統計分析システムをリアルタイムで計算して、性能を最適化します。

力克のインテリジェント裁断ルームシステムはアパレル企業の比較的新しい生産理念の実現と生産効率の向上によく役立ちます。

胡静宜の紹介

「知能製造時代の最も核心的な仕事は、企業のライフサイクルのデータフローを通じて、データフローで製品の流れ、物流を動かし、他の資源を統合し、企業が製品を生産し、製品とサービスを提供し、サービス型の製造に転換してアップグレードすることです。

力克はみんなにPLMの製品ライフサイクル管理ソフトを提供して、企業の良い管理データフローを助けて、効率の向上を実現します。

「中国のアパレル企業を支援して知能製造を実現させることは、フランスのリークにとってはビジョンだけでなく、実際の投資です。」

力克大中華区市場総監の王広輝氏は言う。

「過去10年間で、力克会社は累計で研究開発と革新の分野に投入された金額は1.85億ユーロです。

企業はどのような成長モデルを選ぶにも、いくつかのデジタル化、自動化、インテリジェント化の新技術を採用し、効率を高めてコストを削減し、生産分野での競争力を作り上げる必要があります。

一体化による解決策を通じて、力克は絶えず中国のアパレル企業に力克の先行技術を受益させています。業界転換の挑戦の中で、製品革新の核心競争力を再構築し、中国の製造2025を助力しています。

  

ブランドDNAと科学技術革新人材を育成し、高付加価値の中国製造にコア競争力を注ぐ。

世界服装靴ネットによると、国内市場に向けても国際市場に向けても、現在自主的に研究開発した投入と成果は依然として多くのアパレル企業のショートプレートであり、ブランドの位置づけ、目標の受け入れ度及び忠誠度は深く焦点を合わせなければならない。

「デジタル化研究開発ツールの普及」は「中国製造2025」の主な目標の一つである。

フランスMLCファッションコンサルティング会社の創始者であるマーティン・リーガルの「創意とブランドのDNA」テーマ講演は、戦略的・展望的な観点から2016年の現状と未来の発展方向を分析します。

彼女は今日、私たちはネットの大爆発に直面し、より多くの新たなビジネスモデルが消費者のニーズに耳を傾け、消費者のフィードバックをより速く、より便利にし、深層的な潜在的な需要を掘り起こしていると考えています。

彼女は長年の協力ブランドでDNAを作った経験を紹介しました。

関連する芸術設計、潮流文化、映画、音楽と生活の中でより簡略化された情報や記号を選び出してブランドの持続可能な哲学精神とする。

例えば、今の人々は運動と健康、環境保護と知能を重視して、自分の生活に溶け込んでいます。さまざまな種類の製品のブランドは運動、環境保護などの新元素を入れています。

ブランドイメージ

あるいは設計使用の中で、ブランドの持つ価値理念と時代と共に発展するファッション推進を展示して、これは研究開発チームのバランスのレベルを体現しています。

彼女は言った:"MLCはファッションコンサルティングの仕事では、ブランド関連の情報や材料の物理的な検索とバーチャル検索から切り離せません。

絶えず更新する中でブランドのDNAを失わないで、ブランドの独特性は陳述する中で明らかに示して固めます。」

「アパレル業界のデジタル化と3 D応用」のテーマ講演者である康泰納仕デザイン学部学術総監、イギリスデザイン委員紡織学院とヨーロッパ紡織服装組織の特約顧問のSusan_Jenkyn-Jonesさんは、豊富なブランドの創立と教育経験を持っています。

彼女は未来のファッション工業は知能製造、知能の予測に欠かせないと思っていますが、最も重要なのは知能教育の先行です。

例えば、力克の3 D技術は服装設計開発における応用を通じて、バーチャルモデルを通じて、快速設計や新製品の修正によって、効率的にコストを節約すると同時に、サプライチェーンのコミュニケーションも便利になりました。

仮想試着、仮想商店環境、3 Dプリント技術などの3 D技術の応用はファッション産業の中では新しい常態となりつつあります。AR、VR技術もファッション産業に新しい体験と未来をもたらしています。これらはデジタルデジタル技術の普及と新しいインターフェースの学習に欠かせません。先端技術を身につけることは製造業の付加価値を高める鍵となります。

東華大学服装と芸術デザイン学院の李俊作学長のフォーラム閉幕挨拶:力克と私達の学院が協力して作り上げた研讨のプラットフォームに感謝します。

服は紡績の端末製品として、時代の変化を反映する最も優れたファッション担体であり、知能製造は時代のテーマとなりました。だから、服装産業も新たな挑戦に直面しています。

新年の幕が开きます。服装の制造は方向がある新しい努力の中できっともっと多くの未来を収获します。

もっと素晴らしい報道があります。世界の服装ネットに注目してください。


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