東莞の製造業は“立ち後れた生産能力”を淘汰してすでに始まりました。

金融危機が来る前に、これらの企業はすでに東莞の不利な環境に気づき始めました。

すぐに、彼らは生産能力を東南アジア、アフリカなどの労働力に変えて、もっと豊富で、コストの安い国になります。

国内では、彼らは四川、江西、湖南など内陸の省に移ります。

2016年10月12日と13日、国務院の李克強総理は前後して東莞と深センを調査しました。

東莞では、研究の重点は伝統製造業のレベルアップ問題です。

伝統的な製造業の中で、電子製品を除いて、東莞でもっと典型的な意味を持つのは日常用品です。靴です。

東莞はかつて全世界の1/4のを製造しました。

。

東莞の厚い街で、昌健靴業有限会社の工場敷地内の労働者たちが慣れっこになっているのは、毎日定時ではなく、何人かの労働者がゆっくりと生産したばかりの靴を車の上に運びます。

こんなに大きな工場の中は寂しくて広々としているように見える。

これらはCATなどの国際的に有名なブランドが内地で優良な靴を海を渡って欧米に売ります。

数年前、工場の敷地内で車や車の往来が盛んで、人々は肩を並べていました。

これは昌健靴業会長の童水順から見れば、東莞靴業の目下の状況は2008年と少し似ています。

その年、国際金融危機のあおりで、子供の水順は工場のアメリカからの注文が一夜にして消えたので、「びっくりしました。」

過去10年間、欧米市場はこの靴工場の注文を絶えず削減し、従業員は9割減少しました。

靴業界の苦境は、東莞の他の伝統的な労働者製造業にも広がっています。

2008年以来、「世界の工場」として、東莞の製造業の覇者の地位はすでに揺り動かされました。

全世界の経済は持続的に軟弱で、輸出を主とする東莞の労働者の製造業は衝撃を受けました。

さらに悪いことに、国内の労働力などの生産コストが高くなるにつれて、大量の大型工場が続々と移転し、規模を縮小し、ひいては閉鎖される。

東莞の公式は10年前に予見しています。「もっと安い土地と労働力を優勢に投資すれば、自殺と同じです。」

しかし、あまり直りません。

東莞市の特約研究員を務めた中山大学の林江経済学部教授は、東莞の伝統的な製造業は「実に膨大だ」と第一財経記者に語った。

労働力のコストが苦しい

昌健靴業がある東莞市の厚街汀山コミュニティは、広々とした大通りの両側に、いくつかの門が閉じている工場から引き出された「レンタル」の横断幕がもう古いです。

十年来、今は還暦を過ぎた子供の水順が自分の目で見ました。身の回りには「私より優秀な人が多い」というのが絶えず東莞にある工場を閉鎖しています。

報道によると、金融危機以来、東莞の世界最大規模のスニーカー生産企業、裕元グループ、中国最大の

生産企業である華堅集団、そして大力卜集団（オアシス靴業、緑揚靴業）、順天集団（力凱靴業）などが移転しています。

金融危機が来る前に、これらの企業はすでに東莞の不利な環境に気づき始めました。

すぐに、彼らは生産能力を東南アジア、アフリカなどの労働力に変えて、もっと豊富で、コストの安い国になります。

国内では、彼らは四川、江西、湖南など内陸の省に移ります。

東莞を支えるために

「半辺天」の台湾商人の一人で、子供水順も同じく東莞での生産能力を削減しました。

彼は1990年に台湾の靴工場で東莞厚街に引っ越します。

過去数年間、彼は東莞でほとんどの生産能力をベトナムとラオスに転送しました。

私は「空飛ぶ人」になりました。東莞と以上のところを行ったり来たりします。

東莞の労働力のコストは絶えず高くなって、子供の流れにこのような選択をすることしかできないように強制します。

童水順によると、カンボジアで生産されている工場には、初期に3つの生産ラインがあり、約1500人、新募集の普工基給は128ドル、8時間、6日間制、残業代とその他の手当を加えて、約200～250ドルで、東莞の靴製造労働者の半分にも満たない。

東莞では求人難、コストが高いです。

東莞台協執行常務副会長の謝慶源氏は記者の取材に答えた。

メーカーが「東南飛」を選んだのは、労働力のコストが相対的に低いからだけではない。

子供の水順によると、例えば、女性の靴のペアは、中国とカンボジアのオファーが同じ9ドルであっても、お客様は依然としてカンボジアで注文します。

これは関税に関する問題です。

中国からヨーロッパに輸出する靴の製品は約15%~20%の関税を支払うので、ベトナムの靴類はヨーロッパ向けの輸出関税が10%未満です。カンボジアの輸出ヨーロッパは関税免除の割引があります。

最近、子供の水順の工場は突然注文が多くなりました。彼はそのために多くの労働者を募集する必要があります。

しかし、彼は一ヶ月を費やしました。最終的に適当なのも見つけられませんでした。

最大の問題は社会構造が変化していることです。

彼は自分の工場を例に挙げて、東莞でアルバイトをする人を選んだのは、故郷に工場がないから故郷を離れなければならないということです。

内陸工場の台頭とともに、親子の世話が必要となり、多くの従業員が戻ってこない。

最高峰の時、子供の水順は東莞で5つの工場を開きました。従業員は万人近くいますが、彼は今すでにこれらの工場を2つに圧縮しました。従業員は9割減りました。約1000人です。

東莞の靴の企業規模は絶えずダイエットしています。

東莞の靴業について20年近く研究しているアジア靴業協会の李鵬秘書長は例えば、裕元グループはピーク時に労働者は10万人を超えていますが、今は2万3千人しかいません。

謝慶源によると、2008年から現在まで、台湾商人は東莞の代理工場で残りの生産能力はほとんど1/3に満たないという。

李鵬氏によると、以前の労働量は3000人以下の中小工場で、1000人以下は小工場とみられていた。

大型工場の転出に伴い、現在3000人ぐらいの人が大型工場になりました。

昇進にも資本が必要です。

子供の水順は東莞の靴工場ですでに規模を最小に縮小して、全体の経営状況は“少し儲けて、少し損をして、起伏が起きます”です。

10年前に、一足の輸出価格は5ドルの靴で、大体2ドルの利益が得られます。5、6年前には1ドルぐらい儲けられます。今は15ドルの靴を輸出しています。甚だしきに至っては1元の人民元さえ儲からないです。

彼らは東壁を解体して西壁を補う方法を通じてやっと全体を平らに並べることができます。

子供の水順は言います：“1足の靴、私達は今利潤がありません。”

それでも、彼は東莞の工場をすべて閉鎖することを選択していませんでした。その一つの原因は彼に従う長年の従業員が失業することを心配しているからです。

でも、東莞は他のところにない優勢を持っています。

数年の発展を経て、東南アジア国家の靴製造のレベルはすでに中国大陸に追いついていますが、子供の水順と謝慶源などの台湾商人の目から見れば、東莞は今なお世界で一番重要な靴製造の基地であり、その地位は今まで他のところに取って代わることができません。

李鵬など東莞の製造業に対して長年研究してきた人の話によると、多くの工場の研究開発、設計、受注などの相対的に高い付加価値の一環はほとんど東莞に残っています。

童水順によると、工場はずっと工夫して自分のモデルチェンジを実現しています。

中山大学経済学教授の林江さんによると、モデルチェンジは数万社の製造企業を持つ東莞にとって、考えても非常に難しい問題です。

数量的にはとても怖いです。

彼は東莞の大多数の企業は自分のブランドに属していないので、これらの企業にとって、本当に能力があって、モデルチェンジして進級する企業は多くないと言いました。

東莞はずっと頑張っています。

東莞の公式は“勢いが盛んです”と“機械が人を変えます”を行っています。

2016東莞市政府の報告によると、2015年に東莞製造2025戦略を制定し、「機械交換」とスマート装備製造業の発展を力強く推進した。

全市は知能装備製造企業を400社以上持っています。ロボット産業のクラスタは初めて規模を備えます。

自動化ロボットを使って人工に取って代わると、その優位は馬車に列車のようです。これは東莞の製造業の労働困難とコストが高すぎる難題を解決します。

子供の水順はかつてドイツの自動化ロボットの靴工場を見学しました。彼は50人から80人の労働者の生産ラインが必要です。ドイツの自動化ロボットを採用すれば、エンジニアは3人だけ必要です。

しかし、子供の流れの工場も労働者の代わりに自動化ロボットを使っていません。

彼は、アップグレードは企業が十分な資本を持っているかどうかにかかわると述べた。

今の自動化ロボットはコストが高くて買えないです。

{pageubreak}

「立ち後れた生産能力の淘汰」が始まった。

このような状況は東莞のもう一つの製造業の大家、つまり電子情報製造業にも現れています。

全国初の「中国電子情報産業名鎮」として、東莞石碑鎮全体が閑散としています。

この町の科学技術の中路にある電子企業の職場では、機械が鳴り、生産ラインのスマートフォンHDI回路板が絶えず生産されています。

これらの幾何学的な回路板は、最終的にはファーウェイ、中興などの中国ブランドの携帯電話に配置されます。

東莞市五株電子科学技術有限公司（以下、「五株電子」という）は、国内のスマートフォンHDI回路基板のメーカーの一つです。

東莞の多くの電子製造企業と同じで、五株の電子は2008年の世界金融危機の中で大きな被害を受けました。

しかし違っています。生きてきたばかりでなく、ますます大きくなって、上場の準備をしています。

これは逆の成長です。

五株の電子行政総監はかつて国権で語った。

曽国権によると、5本の電子は2012年からモデルチェンジされた。

知能設備を通じて人工を交替し、企業の利益空間を増やす。

五本の電子は現在東莞に3000人以上の従業員がいます。

記者が5本の電子作業場で見た「生産ラインマシンの交換員の効率向上状況の紹介」の資料によると、マニュアルドリルの研磨機を全自動ドリルの針研削機に切り替える前に、作業場に必要な人工の総数は24人で、生産量は毎日7.2万本である。

全自動ドリル研磨機を使用した後、作業場に必要な人数は8人しかなく、生産量は毎日11.7万本で、直接と間接で59人減少し、生産効率は6.5倍になりました。

もう一つの「生産ラインマシンの交換員の増加効果の向上状況の紹介」の資料によると、半自動の電気計測機を全自動の電気計測機に切り替える前に、作業場に必要な人工の総数は70人で、全自動の電気計測機を使った後、作業場に必要な人工の総数は24人だけで、直接と間接は99人を減らし、生産効率は3.2倍に向上した。

かつて国権は紹介して、会社の第1回のモデルチェンジはスマートフォンの産業の急行に乗りました。その生産の携帯電話のHDI回路の板などのハイエンドの製品は急速に販路を開けます。

しかし、会社のモデルチェンジのアップグレードについては、曽国権は、企業にとって十分な資金が必要であることを意味します。

「私たちの設備の中には、前の段階の投入が大きすぎて、動かないと何百万もあります。」

彼は会社の職場では現在全部スマート設備を使っていないと説明しました。

資金は東莞の製造企業が転換とアップグレードの過程で遭遇した最初の「ブロックタイガー」です。

「モデルチェンジ（アップグレード）はいいですが、社長は資金を取り出してロボットを変えなければなりません。多くの社長はこのお金を持っていません。」

東莞電子部品業界協会の担当者は記者に対し、人件費の上昇と注文の減少に伴い、以前に稼いだお金を全部貼ってしまう企業もあります。

東莞電子情報産業の発展状況はすでに分化されました。

尹建文は東莞電子産業協会の秘書長で、東莞電子情報産業の中で、比較的にスマートフォンの発展がいいです。他の伝統的な電子加工は「商売がうまくできない」というところで、一部の企業はすでに倒産しました。

これによりますと、2015年には東莞市の規模以上の電子情報製造業企業が987社あり、2009年には東莞市の規模以上の電子情報製品製造企業が1604社に達しました。

かつての国権から見ると、企業の転換とアップグレードには、少なくとも3つの条件が必要である。設備投入、資金投入、技術投入。

いくつかの小規模企業にとって、先進的な設備を買う十分な資金があるとは限らないが、技術人材も規模の小さい企業に就職するとは限らない。

全世界のスーパー1/6の携帯電話は東莞から生産します。

電子情報産業は東莞市の経済成長の馬車になります。

報道によると、2015年、東莞の年間電子情報製造業は規模以上の工業増価896.5億元を実現し、累積で11.4%伸び、全市の平均水準より6.1%高く、東莞市の規模以上の工業は3.5%伸びた。

全市の電子情報製造業企業は主要業務収入の5240.08億元を実現し、同10.6%伸びた。利益総額は129.17億元を実現した。

スマートフォンは東莞電子情報産業のリーダーです。

東莞の現地メディアによると、東莞市の賀宇元副市長は2016年の公開場所で、2015年に東莞市の携帯電話の出荷台数は2.74億台で、そのうち、スマートフォンの出荷台数は2.6億台で、世界市場のシェアの6分の1を超えています。

これは全世界の6台の携帯電話の中で少なくとも1台が東莞から来ますに相当します。

現在、東莞にはファーウェイ端末、vivoなどの完成機生産企業があります。また、大型の完成機メーカーとセット加工の生産企業があります。スマートフォンの産業方向では、すでに「ブランド＋代行＋セット」の産業チェーン形態が形成されています。

2015年に発表された「東莞市スマートフォン産業基地発展計画（2015～2020）」によると、東莞は4～6年の努力を通じて、携帯電話の製造能力、研究開発能力、産業孵化、牽引能力を向上させ、最終的には東莞は本当に世界に影響力のある製造基地、研究開発センター、孵化の牽引基地になることができる。

計画によると、2017年までに、東莞基地のスマートフォンの年間出荷量は2.8億部近くで、総生産額は1900億元に達しています。2020年までに、基地のスマートフォンの年間出荷量は3.6億部を超え、総生産額は2700億元を超えています。

東莞電子情報産業は発展して、同じく国務院の李克強首相の注目を受けました。

中国政府網によると、2016年10月13日、李克強は東莞を視察する時、現地の担当者から報告されました。現在、産業分化が著しく、伝統的な服装加工などは15%減少していますが、電子情報などの産業の伸びは20%を超えています。

李克強氏によると、この動きは新旧運動エネルギーの転換が加速していることをよく示している。

発展の勢いを維持して、新しい運動が徐々に大きな役割を果たし、古い運動が絶えず活力を与えます。

東莞での調査期間中、李克強が広東欧パース移動通信有限公司（OPO）を調査した時、あなた達は一歩一歩高時の伝統産業から、今ハイエンドのスマートフォンを生産して、華麗なターンを実現しました。

公開資料によると、OPO携帯は一歩一歩高を脱し、現在は19の国と地域に入り、出荷量は世界第4位、国内第2位となっている。

OPO広報マネージャーの朱暁娟は1℃の記者に提供した同社が李克強に仕事の関連資料を報告したところ、OPOのモデルチェンジが成功した主な経験が示されました。一つは精確な需要を方向に導き、製品のアップグレードを加速します。二つは科学技術の革新を動力として、持続可能な発展能力を高めます。

第二点については、OPO 2015年の研究開発に15億元を投入し、既存の研究開発人員は3000名余りである。

OPOはドイツのシーメンスや日本富士など世界トップクラスの設備を導入し、設備輸入額は2008年の1701万ドルから2015年の8446万ドルに引き上げられました。

「毎年、企業が撤退したり、新しい企業やブランドが進出したりしていますが、これは一種の常態です」

朱暁娟は記者に提供した別の資料について述べた。

かつての国権から見ると、電子情報産業の更新はこのように速くて、絶えずに革新する企業だけがもっと良く生きていくことができます。