韓都衣舎はどのようにインターネットブランドの優位を共有しますか？

韓都の動力は二級の生態で資源の輸出の肝心な役を積載しています。韓都衣舎インターネットの成長はより広い空間を提供しています。

今年の韓都衣舎の双11の取引額は最終的に3.62億元に確定しました。服飾業界では3位です。実はダブル11日の創始者/CEOの趙迎光氏は、今年目標の3億元を達成するための既定の目標圧力は大きくないと友達に語っています。しかし、韓都衣舎にとってはまだダブル11に挑戦している。

看板の新三板後の初の双11として、韓国都衣舎はメインブランドとサブブランドの表現に関心を持っているほか、「二級生態」の旗を振って一年近く韓都衣舎を叫んでいます。その代行ブランドは双11日の当日の表現はいかがですか？ブランド成長率は403.06%です。

韓国のファーストファッションの婦人服ブランドCHUUは今年初の年にダブル11に参加し、前輪比は1721%増加した。

このうち、ダブル11の売上高は前年同期比100%増の5つのブランドで、ダウンジャケットブランドのTANBB OERタンブール（167.10%）、日系カジュアル婦人服のロードレット（119.53%）、イタリアのハンドメイドブーツのMantova（143.1%）、ダウンジャケットのパンプスブランド3・UNUSUL（663.76%）、イギリスブランドのLoake（324.55%）を含む。韓都衣舎で初めてダブル11のブランドに参加したのは3つで、韓国のファストファッションの婦人服ブランドCHUU_1721%、日本の婦人服ブランド23区720%、オランダの粉ミルクブランドEkoBaby 1138%と増加しました。また、家具ブランドの色の優良品、ヨーロッパエレクトビジネスプラットフォーム傘下の自社ブランドzlabels佐蘭輪は、ダブル11期間中にも大幅に増加しています。

今年は全協力ブランドが参加しています。去年の同じ時期に比べて、全11店舗がオープンしました。総合評価では、403%ぐらい伸びました。李城さんは記者に言いました。

ダウンジャケットブランドのTANBB OERタンポアの成長率は167.10%で、その日の猫の旗艦店には韓都衣舎電商（集団）の傘下で運営するブランドが表示されています。

0から1までのブランドの個性化

今は韓国のすべての動力がサービスを提供している品類はアパレルを中心に広がっています。李城氏によると、商家の協力の選択基準はファッション部門を中心に、よりホットな食品や化粧品ブランドまで伸びている。韓都衣舎が運営する百近くのブランドの中で、双11売上高の伸び率から見ると、イタリアの復古婦人服ブランドMantovaを含めて、去年の同じ時期と比べて600%に達しました。

韓国全体の力でサービスを提供している企業の中には、ほとんどの国内企業のほかに、日本、韓国、ドイツなどの国際企業の20%があります。今年は韓国ブランドのCHUUが初めてダブル11に参加したが、現地の大型祝祭日に比べてシングルデーの販売状況は1721%に達した。

国際商家は商品企画に長けていますが、ファブリックの使用や国内環境に対する認知度には、サプライチェーンやインターネットの運営リズムについてもあまり詳しくないところがあります。調査によると、異なるブランドと韓都衣舎の協力の深さは違っていますが、一部の商店は全信託管理式アクセス韓都の生態開放システムを選択しています。例えば、TANBB OERタンボは全信託サービス方式を採用しています。倉庫以外に、運営とカスタマーサービスは韓都衣舎で運営しています。日本23区は中国のオンラインブランドを全て管理し、製品の研究開発、企画設計、運営、カスタマーサービス、ブランド宣伝などのサービスを提供しています。

同類の婦人服競合品を除いて、韓都衣舎のサービス対象の中の大部分は国際的な婦人服ブランドで、中国市場を上手にするために、その中のいくつかは韓都衣舎のサプライチェーンの研究開発にもアクセスしました。

日本の恩瓦德のブランドのrosebullet（バラの弾丸）の双11の成約額は前年同期比119.53%増加しました。

異なったブランドの異なった要求に直面して、韓はすべて自身のブランドのそれぞれの業務のプレートと基礎のサービス部門を設立して独立して計算する方式を量って、それによって韓都自身の生態を最大化することができるのは韓都の生態にアクセスするブランドに対して開放とエネルギーを形成します。現在、韓都衣舎の倉庫保管はすでに食品、家庭ブランドを含み、次は化粧品に入る予定です。

李城氏は、韓都動力の全案件の運営サービス業者を作りたいと強調し、運営販売だけではなく、ブランドの形成、視覚提示、インターネット製品の運営リズム及びサプライチェーン接続と倉庫保管物流カスタマーサービスなど全リンクのサービスを含みます。

調査によると、一部の運営会社の1人に比べて10個のブランドの運営を担当しており、韓都動力は各世代の運営するブランドの単独配備チームであり、独立チームの運営方式を通じてブランドの個性化ニーズを最大化している。

インターネット市場では多くの運営会社が基礎的な普及をしています。タオバオ天猫京東の最も基礎的な普及ツールを含みます。しかし、李城から見ると、韓都衣舎の優勢は自分の主ブランド、合資ブランドだけではなく、韓都システム内で生まれ育った20余りのサブブランドを含み、ブランドに対してもっと深い理解があります。

どのようにインターネットブランドの優位を共有しますか？

新小売時代、初めて新しい三板に登ったインターネットアパレルブランドとして、韓国都衣舎は多くのブランドを淘汰するように実体店を増やしていませんでした。自分の生態系を直接開放して、伝統的なオンライン袋小売モデルから「ブランド＋二級生態＋一級生態」のビジネスモデルに転化しました。

韓都衣舎はダブル11期間のファンコレクション数がアパレル部門の第一位で、1164.8万を超えて、第二位のユニクロより400万元も多くなりました。どうやってファンを経営するか、運営上の利益が最大化されるのは多くのブランドが韓都衣舎を探している理由の一つと言える。李城氏によると、今回のダブル11期間のマーケティングについて、韓国は広告費の比率をコストの5～8%に抑えている。彼は、インターネットの運営は無限で、過去の流量から今の流量まで急激に増加して、絶えず変化するインターネット市場の中で、どのように自分の運営能力を絶えず向上させて、各段階の変化に適応するのは韓都の動力の追求ですと表しています。彼は今年、千人が流量効率に直面していることを深く感じました。私達は流量がますます正確になり、後期の販売転化など一連のサービスとコストが助けられ、お客様の忠誠度を高めることができることを望んでいます。ダブル11とウォームアップの間、TANBB OERタンブール、Mantova、rosebullet、CHUU、フィットネスなどの20近いブランドも参加します。

イタリアの手作りの女性靴Mantovaは今年の双11は前年同期より143.11%伸びた。

韓都衣舎はまた物流とカスタマーサービスの能力を共有しています。最近、天猫側が発表したカスタマーサービスの総合評価ランキングによると、総合店舗のカスタマーサービスの受付、案内、転化、成約、サービス態度など15のデータ指標があり、韓都衣舎はカスタマーサービス指数93.0で1位となりました。物流の方面で韓都の知能は韓都衣舎の九大サポートシステムの核心で、それで駆動して自主的に開発した全自動化OMSとWMS_システムで、深さは貨物の出荷のリズムを制御することができて、最適な貨物と小包の伝送路を制定して、韓都衣舎の貯蔵輸送システムのスピードを上げて1.5万単/分まで処理します。これによりますと、今年は韓都衣舎が3日間で200万件の商品を発送しました。この日に発送した最初の小包は186秒になりました。去年の5分より2分近く高くなりました。

運転代行の背後にある資本運営

韓都衣舎全体のGMVにおいて、韓都動力の貢献は主に高くない収益サービス費に反映されていますが、その存在意義は確かに韓都衣舎の将来の大きな増分です。韓都衣舎の二級生態の核心動力部門として、韓都動力は韓都能力の出力の機能を担っています。李城氏は、韓都動力にアクセスするのはアクセスサービスだけではなく、「代理運営は最終目標ではなく、これを通じてブランドを理解し、後期の株式取得のために双方の疎通の一つの方式を提供する」と述べました。

日本の婦人服ブランド23区の双11期間は前月比720%増加した。

今年10月、韓国の下着ブランドグッドPEOPELEとの提携方式は最初の代行から後に合弁会社を設立しました。現在は葵ブランド、Mantovaなどのブランドを含めて合弁計画を交渉しています。李城氏によると、資本面での進度はチャンスを選んで実行するもので、ブランドを買収する前に、双方の協力もブランドの状況を把握するのに役立つという。

双11の開始前に、趙迎光は友達圏でインデックスマンの創始者方建華の「未来線オンラインで全ルートが大融合するのは必然的な成り行き」というメッセージを転送して評論しました。その観点に賛同しないと表明しました。また、彼から見れば、方建華のデザイン背景は自分のインターネット背景と違っています。