今国内の女性は靴を買いませんか?
毎日の割引はすでに女性の靴の販売の常態になって、これも女性の靴のブランドの“集団の窮状”を反映します。
先日、
ダッファニー
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百麗
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百度
土曜日など国内の有名な女性靴企業は最新の業績報告を発表しました。百度の上半期収入は前年同期比6.1%微増のほか、多くの靴企業は営業収入と利益が両方とも下落しています。
このうち、タフニは上半期に1.64億香港元の損失を出しました。百麗国際は今年6月から8月まで、内地では276店舗減少しました。平均的に毎日閉店します。
おかしいですね。今国内の女性は靴を買いませんか?
現状
いくつかのブランドは大量に閉店します。 長沙市場はややいいですが、ショックを受けました。
長沙の女の子は女性の靴を買いさえすれば、十中八九百麗国際傘下のブランドを買うことができます。Belle、Teenmix、Tata、Stocktoo、Senda、Basto、Joy&Peace、Millies、SKAP、Bataなど多くの主流ブランドを自営します。女性靴市場の半分を占めています。
女性の靴を販売する以外に、百麗はまだ多くの有名なスポーツブランドの代理商で、第一線のスポーツブランドのNikeとAdidas、第二線のスポーツブランドのPUMAとCoverseなどを含んで、および服装のブランドのmoussyとSLYなど。
今年8月31日までに、国内で20600の小売店をオープンしました。
しかし、このような華やかな女性靴の帝国は、今は平均的に毎日3つの店舗を閉鎖するという困難な時期に直面しています。
同じような苦境に直面しているのは、ダファニー、土曜日などです。
「大衆靴王」と呼ばれるダファニーは、2015年の大損3.79億香港元に続き、今年上半期の損失は1.64億香港元で、販売ポイントの総数は466個から5464個に減った。
土曜日の上半期の利益総額は2839.71万元で、同24.66%減少した。
業界関係者によると、多くの店舗が閉店したのも企業内部の最適化の結果であり、「企業は業績が良くない、または将来的にはスペースが大きくならない、または商圏で重複した店舗を探す」という。
ブランドの閉店ラッシュは、長沙市場では現在大きな面積では現れていません。
しかし、記者はデパートの婦人靴の販売を知っていて、同様に衝撃を受けました。
女性靴の消費市場はどのような変化があって、これらの“大きいブランド”の集団が陥落することを招きますか?
原因を分析する
スポーツやレジャーが流行になり、ハイヒールはスニーカーに負けてしまいました。
中秋節の連休、メーデー広場のあるデパートで、きらきらと光り輝く細いハイヒールとカジュアルな運動靴の間で、市民林欣はためらいました。それとも後者を選びました。
靴に対しては、女性たちは相変わらず「買う」ことができます。
でも結局、時代は違っています。
いくつかの特別な場合を除いて、たとえば会社の晩餐会、友達の披露宴など、今の大多数の時、林欣はすでにあまりハイヒールを履きませんでした。
どのように快適ですか?どうやって来ますか?
林欣は言った。
このような人は少なくない。
スポーツやレジャーが流行になり、消費者はより質の良い靴、快適な靴を選びたいです。
これらの人々の消費観念の変化は靴の消費全体の市場に影響を及ぼしているようです。
ペレ、ダファニー、土曜日とは反対に、アディダス、ナイキ、アン踏、361°、ピケなどの運動靴を中心としたスポーツ用品会社の業績が2015年に全線で推移しています。
消費がエスカレートしたが、国内の女性靴ブランドの競争力は絶えず弱まっている。
「デパートでは各ブランドの女性靴が同質化していて、ブランド表示をなくすのはほぼ同じ」と張芳さんは言います。今年の夏に多くの女性靴ブランドが運動版の白靴を出しています。これらの靴は外見がとても似ています。
“千の靴の一方”、設計、革新に不足して、消費のアップグレードの需要を満たしにくいです。
「国内の女性靴ブランドの競争力は絶えず弱まり、品質、デザインの面で海外ブランドと対抗できなくなり、価格優勢も明らかではない」
あるデパートの担当者ははっきり言いました。
「秋の羊の皮のハイヒールの価格は1299元で、割引後は699元で、私の心の価格を超えました。」
月収8000元の市民王さんは、デパートの女性靴の値段が高くて、彼女が或いはブランドの3割引を待ってから手を出すか、或いは転戦ネットを選ぶとはっきり言いました。
実際には、電気商の影響は価格情報がより透明になり、価格より便利になり、消費者が靴を買うようになりました。
実体店の価格性能比は消費者を満足させることができない。
「女性靴の薄さを招いたのは、コストの上昇、エレクトリックショック、トレンドの変化などさまざまな要因がある」
業界関係者は記者団に対し、国内経済の低迷は靴企業の業績、利益に影響を与えた主な原因です。
しかし、もっと深い原因は、国内の女性靴ブランドの「内功」が不足しており、市場に対する反応と革新意識が不足しており、消費アップグレードの下で国内市場の需要を満たすことができないからです。
前景
いくつかの靴の企業の大転換、いくつかの純粋なエレクトビジネスの靴のブランドは“小さくて美しいです”ができます。
業績の低迷が続く中、国内の靴メーカーは次々とモデルチェンジを試みている。
典型的なのは百麗、ダファニーなどのカナダ企業の発展が含まれています。また、すでに企業がクロスボーダーの転換を試みています。代表は土曜日です。
VRに参加するほか、土曜日にファッション科学技術子会社を設立し、社会化メディア統合サービスとブランドIPと「ネット紅」の孵化に力を入れる予定です。
主要業務とはほとんど関係のない副業を選んだ靴企業もある。
Baiduは昨年10月にイギリスの百年玩具メーカーHamleysを買収しました。
業界関係者は、ますます厳しい市場環境の下で、伝統的な靴企業の自発的な転換の態度は肯定に値すると分析しています。
ある分析によると、それらはすでに二三十年も存在しています。実体ブランドの商は自分のビジネスモデルを変えて、自分の「縄張り」を固めています。
他のいくつかの純粋な電気商の靴のブランドは“小さくて美しいです”の店になることができて、風格が鮮明に大衆に突き出ているため、個性の若い世代を求めることができます。
庶民がお金を持っているということは、どうやって駆動していくか、どうやって庶民がお金を使うか、デザイン、品質、マーケティング、チャネルなどの面で革新してこそ、市場の変化についていけます。
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