アパレル企業のモデルチェンジ加速は止まらない

2016年以来、中国の経済の方式転換と構造改革のさらなる推進に伴い、伝統産業のモデルチェンジとグレードアップはより緊迫した要求に直面している。深セン女装歌力思は8月4日夜、自己資金2億775万元で百秋ネットワークの株式75%を買収する計画を発表し、同時に、100%子会社の百秋電子商取引を百秋ネットワークを通じて間接的に制御している。このニュースを受けて、8月5日、歌力思は「一字の上昇が止まった」とし、同社の現在の市場価値は80億を超えている。

キャビンは8月1日、2016年上半期の業績報告書を発表した。キャビン氏は業績報告書で、卸売モデルで経営する小売店を代理販売モデルに転換しつつあると述べた。代理販売モデルを採用している店舗には、広東省、広西省、海南省、福建省、安徽省、江蘇省、浙江省、貴州省、陝西省の小売店がほとんど含まれる。カービンは今後数年間、代理販売モデルで運営する小売店の数を徐々に増やす計画で、代理販売モデルは運営効率の向上に役立ち、現地市場の小売ネットワークを拡大するためにより多くのディストリビューターを誘致できると考えている。

　　海瀾の家最近、海瀾之家傘下のブランド「愛居兎」は18-30歳の女性層に向けたサブブランドだという。海瀾の家で婦人服を売るというのは、海瀾の家という「男のクローゼット」の主力ブランドが婦人服の品揃えを増やし、徐々に発展させることを指すべきだ。業績が伸び続け、店舗が拡張している間に品目を増やし、海瀾の家や「安定した成長」のペースを維持し、転換を通じて経営効率を高めることを目的としている。結局、紳士服市場は現在「水のように熱い」が、経済転換期の市場状況は変化が激しく、変化が速すぎて、優位性と劣勢の転換は必要な間にあるかもしれない。

大楊創世氏は7月28日夜、証券監督管理委員会の審査を経て、重大な資産再編事項が条件付きで可決されたと発表した。これは、円通速達借殻大楊創世が基本的に確定したことを意味する。円通速逓の持株株主である蛟竜集団は上場会社の持株株主となり、円通速逓実控人は蛟、張小娟夫妻は上場会社の実控人となる。

土曜日によると、取引自体は会社の経営戦略の転換の一部だという。買収行為は会社のメディアとソーシャルプラットフォーム、ファッションIPインキュベーション運営プラットフォームを構築し、会社の顧客誘致、コンテンツ変換、ビジネスの変容などの方面の能力は、会社がファッションIP生態圏を構築する目標を実現するためである。

7月29日、カエサル株式会社が発表した半年間の業績速報によると、同社の2016年1～6月の営業収入は約2億1900万元で、前年同期比23.14%減少し、上場企業の株主に帰属する純利益は約4588万元で、前年同期比188.29%増加した。同社は深セン市酷牛互動科技有限公司、杭州幻文科技有限公司、四川天上友嘉網科技有限公司の買収を完了し、利益率の高いインターネット汎娯楽業務の報告期間内の収入は前年同期比195.89%増加し、営業利益は前年同期比166.65%増加し、利益への貢献は顕著であった。

フアナ氏はこのほど、多くの機関の調査を受けた際、「全体的な大家族」戦略を推進しており、家のソフトウエアを作る「ワンストップショッピング」を提案していると発表した。から家庭紡績市場成長率の減速などの理由で、フアナ以外の家庭紡績企業も転換を図っている。ローレ家紡証券の略称は「ローレ生活」に改称し、スマートホーム、スマートハードウェアなどの分野に発展する予定だ。夢潔家紡は「夢潔株式」に名称を変更し、会社は将来的に家紡、結婚祝い、ハイエンド家庭生活サービス市場を重点的に配置すると表明した。