「三品」戦略は紡績業界の「第13次5カ年計画」に組み込まれる

記者は昨日中国から紡績工業連合会によると、紡績業界の「第13次5カ年計画」の制定作業が完了し、間もなく発表される。計画によると、紡績業界の「第13次5カ年計画」の重要な任務は「総量をコントロールし、品質を向上させる」ことである。具体的な目標は、「第13次5カ年計画」期間中、規模以上の紡績企業の工業増加値は年平均6.5%増加し、平均利益率は「第12次5カ年計画」末より向上した。2020年、規模以上の企業の主要業務収入は年平均6.1%前後増加した。産業用繊維の消費量は年平均8.4%増加している。織物に服を着せる輸出が世界市場に占めるシェアは基本的に安定している。

また、工業・情報化部の『消費財工業の展開について』三品「特定行動による良好な市場環境づくりに関するいくつかの意見」の精神について、連合会はすでに「三品」の関連内容を紡績業界の「第13次5カ年計画」に補充した。

「三品」は品種を増やし、品質を高め、ブランドを作る。

連合会の関係者は、紡績業界の「品種増加」の主な内容として、創意設計レベルの向上、ハイエンド消費財の供給の増加、スマート健康消費財の発展、民族特色消費財の発展などが挙げられると指摘した。

「品質向上」の主な内容は：国際基準の展開、品質の精確化管理の強化、品質検査・測定と認証の推進、薬品と良質原料の供給の保障などである。

「ブランド創出」の主な内容は、ブランド競争力の向上、有名ブランドの育成、ブランドサービスシステムの整備、ブランド国際化の推進などである。

計画の要求に基づき、2020年までに、ブランド育成管理システムの有効運行企業は200社以上に達する。この目標は主にアパレルと家庭紡績企業によって達成されている。

中国紡績工業連合会ブランド工作弁公室の楊兆華主任によると、過去数十年の発展過程で、アパレル、家庭紡績消費分野は高い市場化を実現したが、産業全体の発展段階から見ると、ブランドは依然として現在の最大の短板の一つである。

具体的には、我が国には国際化された大ブランドが不足しており、細分化された消費分野では、占有率が非常に高いブランドが不足しており、ブランドの数も少ない。それ以外で最大の問題は、ブランドの製品同質化が非常に深刻であることです。

楊兆華氏は、有名ブランドの育成について、アパレル、家庭紡績分野には非常に多くの企業が潜在力を持っており、特に一部のOEM企業があると考えている。これらの企業の製品は品質が非常に良く、納期も非常に安定している。現在の市場環境に合わせて、これらの優れたOEM企業はすでにブランド企業になる潜在力を備えている。彼らは「第13次5カ年計画」の間に成長する可能性がある。

アナリストの呂明氏は、成功したアパレルブランドが大量の端末消費を掌握することは、サプライチェーン資源のスケジューリング、デパートなどのチャネルへの価格交渉などの方法を通じて、自身の成長を逆手に取ることができると考えている。