中国市場は速いファッション集団の下で“曲がった後”の救命藁ですか？

最初の家からファッションブランド中国に入ってから、もともと軟弱な国内です。服装小売市場には強心剤が注入されましたが、今はこの強心剤が失効するという窮屈な状況に直面しています。

最近、アメリカアパレル小売業者GAPグループは4月30日現在、GAPグループの純売上高は6%から34.4億ドルまで下落し、会社の株価は今年累計で約30%下落したと発表しました。GAPは北米以外のOld NavyやBanana Republic店舗75店舗を閉店すると同時に発表しました。

世界第2位のアパレル小売業者H&Mが2016年度第1四半期の純利益を同29.6%削減したと発表したのに対し、「お姉さん」と呼ばれたユニクロも業績の悪化の影響を認め、親会社のファーストリテイリンググループの純利益は2016年度上半期には55.1%下落した。

　H&M第一四半期の利益暴落の30%後続の販売はまだ観察されていません。

世界第二位のアパレル小売業者H&MHennes&Mauritzグループによると、グループの主要な購買市場である東南アジア市場で購入されたドルの決済業務は、今後、強力なドルの衝撃によって徐々に弱まり、四半期には消えるかもしれないという。

2015年12月1日-2016年2月29日の第1四半期は固定為替レートで計算し、H&Mグループの収入は9%の伸びを記録し、ライバルである世界最大の服飾小売業者Inditex_SA印地紡グループから遠く離れ、Inditex SA印地紡グループは2月1日から3月7日までの間の純売上高は15%に達した。第一四半期のH&Mグループの収入は実際に8.2%の増加を記録しました。506.24億スウェーデンクローナで、前年同期は467.91億スウェーデンクローナでした。

期間中のH&Mグループの税引き後利益は25.45億スウェーデンクローナに記録され、1株当たりの利益は1.54クローナで、前年同期は36.13億スウェーデンクローナで、2.18スウェーデンクローナの1株当たり29.6%下落した。

グループは、第1四半期の利益の暴落は主に強いドルの調達コストの増加と減記の増加によって引き起こされると述べた。

　Gapは収入警告を発表したり、4分の1以上の店舗を閉鎖したりします。

衣料品小売業者のGap Inc（NYSE：GPS）は4月の売上高が前年同期の12.1億ドルから11.2億ドルに減少し、_かつ第1四半期の売上高が36.6億ドルから34.4億ドルに減少したと発表しました。第1四半期の1株当たり利益は31-32セントの範囲で予想される。FactSet調査のアナリストは1株当たり利益が44セントで、収入は35.4億ドルであると予想しています。

また、Gapは業務を簡素化する予定です。具体的には，同社は全世界について調査するが，主に北米市場以外のOld NavyとBanana Republicの店舗で調査し，調査が完了した後または関連する調整を行う。Gapは昨年、同社の同名小売チェーン店を4分の1以上閉鎖する計画を発表した。他のアパレルチェーン店にも同様の措置をとるつもりらしい。

　半分の炎と半分の海水ユニクロの海外拡張計画が崩壊しました。

アジア最大の服飾小売業者として、ファストファッションチェーン大手のユニクロ親会社迅销售集団は2016年度の決算で不利となり、会社の純利益は同16.9%を大幅に下回った。その中で、日本の現地業績と大中華圏を中心とした海外市場の業績はいずれも基準に達しておらず、営業利益は同12.4%と14.2%下落した。この影響を受けて、ファーストリテイリンググループは2016年度通期の収益と収益見通しを引き下げた。

ファーストリテイリンググループの2014年財政年度財務報（2014年8月末現在）によると、大中華圏（中国大陸、香港、台湾を含む）の売上高は初めて2000億円の大台を突破し、同66.5%増となり、成長エンジンと呼ばれる大中華圏の業績データはユニクロの開拓自信を大きく強めた。

しかし、ユニクロはアメリカとヨーロッパの市場拡大で挫折しており、日本、大中華、韓国などの最大市場は世界的な暖冬の打撃を受けています。海外展開で世界制覇を図るが、アジア市場を除く2020年の計画はほぼ終わった。

　　ファストファッションは価格戦が勃発しますか？Zaraインド市場で試水価格が下がります。

スペインのファーストファッション大手InditexグループのZaraが値下げを始めています。インドの市場関係者によると、Zaraは昨年1年間で10%から12%の値引きを行い、インド国内の同種類のファストファッション小売店H&Mと競争しています。スウェーデンのファッション大手H&Mの商品価格は約150ルピーで22ドル、Zaraの商品価格は2200ルピーで33ドルです。

Zaraは近年インド市場で1億ドルを超える急速に発展しているアパレルブランドですが、その店舗の数は100社前後ですが、売上高の伸びは鈍化しています。2015年のTrent年次報告によると、Zaraインド市場の売上高は23%下落した。

　速いファッションのブランドの業績はそろって下がります。なぜもう寵愛されませんか？

“80後”は行って、“90後”はかつてファッションの高地だったことに熱中しないで、今どうして嫌になりますか？

急速なファッションの数年前には無限の風景があり、2006年ごろに中国市場に進出しました。（ZARAは2006年に進出し、H&Mは2007年、2010年にGAPも来ました）。デパートやスーパーで独占している小売市場に大きな波が巻き起こりました。当時の若い主力軍「80後」たちは本当にこのブランド感があり、価格も親民的なブランドをめったに見られませんでした。

しかし、あっという間に10年、「80後」たちは30歳になって、すべてが変わりました。

　　速いファッションは業績が泥沼になり、底のないアウトレット売り場になりました。

簡単に小売市場の配当金を分かち合った後、自分のブランドの内包の不足と品質の魅力の欠乏に従って、急速に変化するインターネットビジネス時代に、それらは集団で見失いました。

小売業専門家のミン・ミア氏によると、ファーストファッションブランドはより速いスピードで一部のブランドのモデルを模倣して消費者に押し付けているが、スピードから言えば、速いファッションは速くない。いわゆる「速い」はより偽りの命題に似ている。

さらに悪いのは、在庫一掃のための早道ファッションの危険策を祭り、ホワイトカラーの試着室から売り場に転落して悪循環に入ります。

現在、ファストファッションブランドは「アンダーライン割引なし」行為に対価を払っています。年間継続的な割引のため、H&M、GAPは消費者の心の中ですでに“いつでもどこでも割引します”の烙印を押されて、ブランドの影響力は急速に衰退しています。このうち、GAPは2014年にフォーブスから「今後10年間で最も消えそうな10のファッションブランド」の一つと評され、GAPグローバル社長のJeff_Kirwanに声を出さざるを得ませんでした。

　中国市場は速いファッション集団の下で“曲がった後”の救命藁ですか？

速いファッションブランドは全世界の範囲で大きく縮小しますが、中国市場はやはり速いファッションブランドの争点となり、一線の都市の店舗が飽和している状況下で、速いファッションブランドは二、三線の都市に目を向け始めます。

北米市場で閉店、人員削減とともに、GAPは中国市場の開拓力を強めている。GAPによると、今年は中国に店舗を40店舗新設するという。ユニクロも今年は中国で年間80社から100社の店舗を展開すると発表しました。H&Mは今年、中国で新たに60店から80店の新店舗をオープンする予定です。

すでに中国で166店舗を展開しているZARAは、現在は収縮や慎重な開店戦略をしばらく維持しており、今後数年間で店舗の成長率は6%から8%に達するとしています。これらの新しい店は主に二、三線都市に集中しています。「急速ファッションブランドは、業績を維持するために、品数や店舗数を拡大するしかない」と指摘した。第一線の都市の店舗が飽和している場合は、新しい店舗を二、三線都市に展開するしかない。このようなチャネルの沈下は評価効果の低下の悩みに直面するであろう。

今の段階は一番いい時期でもないし、最悪の時期でもないです。シャンソン資本執行役員の沈萌氏は、消費分野の低迷を背景に、ファッションブランドの低谷期での反動拡大が、当期利益に与える影響を大きくする可能性があると指摘した。