伝統的な女性の靴業界は、ブランドの電気メーカーの衝撃を始めた

国家統計局が発表したCPI（住民消費価格指数）のデータによると、2015年の衣料品の平均累積利得は2.7%で、靴の上げ幅は2.8%で、CPIの平均上昇幅よりはるかに1.4%高い。

一方は我が国の靴の服の消費価格の上昇で、一方はブランドの商達のますます少なくなる利潤で、問題は一体どこにありましたか？中国の女性はもう街をぶらついてハイヒールを買いたくなくなりましたか？

デパートの中の靴は運動しません。基本的に見ません。値段が高すぎて、女性用の靴はややもすれば二千三千円で、この価格で海外に買いに行きます。

張玉さんはハイヒールが好きですが、国内ブランドの高い定価は受け入れられないとはっきり言いました。

消費者が買いに行かないと割引が常態になりますが、実際のところ、割引後の価格は一部の消費者の心の中ではまだ安いとは言えません。

定価戦略の上で、企業もいろいろ努力しています。

ダファニーを例にして、その新しい価格戦略は割引を強調することを目的として、顧客を引きつける手段としている。

しかし、新たな価格構造はコアブランドの平均販売価格の下落を促し、年率で約4.6%下落した。

九派コンサルティング総経理の邵立剛さんは記者に対して、服装の市場消費は全体的に上昇しています。現在の問題はブランドの販売が減少しています。

「原因はいくつかありますが、第一に、新しいブランドが市場の競争力を強めており、これらの既存ブランドのシェアが低下しています。

また、ブランドの発売商品の属性は、その位置づけグループと一致しないため、消費者が他のブランドを選んだ。

もう一つは彼らが端末に入る商品の構造と市場の需要構造が一致しないことです。

彼は、目下の中国人は海外に出て買い物しやすくなり、一部の消費が海外に流れている影響も排除できないと指摘しました。

業界から見ると、自分自身が定価や革新など多くの問題を抱えているほか、外部要因として、電気商も業界の発展に多少の衝撃を与えている。

原因は主に受

衝撃を続ける。

また、靴市場は飽和状態になり、製品の需要が軟弱になり、加えて、本体経営の賃貸料、人件費が増加し、実体経営に大きなストレスを与えています。

中国投資顧問の軽工業研究員の熊暁坤は電商衝撃論の支持者である。彼の見たところ、女性靴ブランドは単純に規模化し、生産能力を合わせてコストを下げる粗放的な発展モデルはもう通用しなくなった。

業界関係者は、電気商取引は、低価格戦略を実行していると考えています。

上には相対的に優勢がある。

「貪安」が好きな消費者にとって、実体の店に行ってデザインを見て、インターネットで商品を選ぶのはもう普通です。

でも、邵さんは服装より電気商のほうがいいと言いました。

の衝撃は相対的に小さいです。

特に靴はネットで簡単に買う勇気がないので、消費者は実際の店で体験してから選びたいです。

だから、「電気商衝撃論」に対する見方は違っていますが、ブランドにとっては、電気商は競争者であり、ブランドの伝播販売を助けるルートでもあります。

熊暁坤氏は、実体店舗の販売が低迷している状況で、靴類のブランドが次々と転換して力電商になりたいと指摘しました。百麗は大量の出資をして電気商のウェブサイトを作りました。

記者は、最新の業績報告において、ダファニーはまた、主要なオンライン購入プラットフォームの露出率を高めるとともに、販売ネットワークを新興のオンライン購入プラットフォームに広げると発表しました。

しかし、邵立剛から見ると、電気商はある程度地域をまたぐ店を増やしただけで、電気商の配置だけに頼って、問題を本当に解決することができません。

「彼ら（企業）が管理を本格的に向上させないと、このような下降線は防げない。

市場が良くなっても上がらないし、市場が良くなると同時に、自分の運営管理、設計管理などを変えないと、上がるという意味ではないです。

新しいブランドがどんどん入ってきて、増加したシェアはこれらの新しいブランドに全部持って行かれます。

だから、業界のシャッフルの過程で、どのように管理を細分化するかは彼らが考えるべきです。」

邵さんは最後に分析しました。