季明はニット業界の転換の方向と重点を指摘した。

最近、アパレル産業は転換の歩みを加速させたが、ニット業界はどのように転換し、方向はどこにあるのか、季明は展示会の重要性とニット業界の転換の方向を提出した。

　　ニット業界スピードに対する要求がますます高まっていることに対して、2016 PH Value中国国際ニット(春夏)博覧会の展示商、東莞市駿裕服装有限会社の責任者は深い感じを持っています。

これまで、駿裕の業務は輸出を主としてきたが、近年の対外貿易市場の弱体化に伴い、国内販売市場の開拓にも着手し始めた。これも会社が業務の転換を試みる方向である。

しかし、対外貿易市場とは異なり、会社の責任者は記者に、本土市場は製品の若返り、ファッション化、供給速度に対してより高い要求を持っていると伝えた。

「今回のPH Value春夏ニット展に出展しました。国内のニット業界の最新動向を知り、国内の同業者と交流したいと思っています」。担当者は言った。

業界のモデルチェンジと調整の歩みが加速するにつれて、2016 PH Value春夏ニット展でもニット業界の変革の動向を示した。

ファッション力行

東莞市毛織服装デザイナー協会の副会長として、周勤はここ数年、東莞毛織企業の製品革新を推進してきた。

「市場のセーターに対する需要はすでに大きく変化しており、単純に保温のためから、ファッション化、個性化の消費まで、私たちのセーター企業は消費者の需要変化のリズムに従わなければならない」。周勤氏は記者に、消費者のセーター製品に対する需要の変化のほか、大朗セーター集団の発展の内外環境も変化していると伝えた。

周勤氏によると、これまで対外貿易の輸出業務は大朗セーター産業のかなりの比重を占めてきた。しかし、近年の総合コストの高騰、外需市場の不振、為替レートの変動の変化に伴い、大朗対外貿易業務に一定の影響を与えている。

「だから、対外貿易の伝統的な優位性を強固にした上で、大朗毛織業も国内販売市場の開拓に力を入れ続けている」。周勤氏は記者に、ここ数年の大朗地元のセーター産業の発展状況から見ると、国内販売市場は販売比でも市場の成長率でもよく表現されていると伝えた。

しかし、本当に国内販売市場をよくするには、大朗セーター産業は明らかに製品の設計を向上させなければならない。

「私たちが今回出展した製品は少し成熟しています。色もデザインもあまりおしゃれではありません。この製品も私たちの対外貿易注文の製品で、国内の消費者の需要と一定の差があります。」駿裕服飾責任者は、国内販売市場をしっかりと行うには、企業が製品のファッション化を向上させる必要があると述べた。

これも大朗セーター産業集団が力を入れる重点方向である。周勤報道官によると、大朗は東莞毛織イノベーションサービスセンターを設立し、国内の30人以上の優秀なデザイナーとの連携を通じて、地元の色系を開発し、大朗中小毛織企業の設計向上と製品革新を支援した。

市場のニット製品に対する消費のアップグレードに伴い、ファッション化、個性化と若返りのニット製品も、今回のPH Value春夏ニット展示会の際立った特色となっている。記者が展覧会を訪問したところ、多くのニット企業が生地、模様、デザインに絶えず革新に力を入れていることが分かった。出展ニット企業の慕麗を例にとると、今回持参した展示品は針梭のつなぎ合わせ手法を大量に使用し、デザインデザインの面でよりシンプルでファッション的だ。

同様に変化しているのはセーターの看板企業の衣尚で、その責任者は記者に、衣尚は近年も製品の構造調整と設計革新に力を入れていると話した。

「消費者の色彩、デザインの若返りに対する要求が高まっていることを考慮して、会社は伝統的なセーター製品のほか、ニットの外着服、多用途設計のニット、ストール、マフラーなどのニットアクセサリーの製品の割合を増やしている」。衣尚責任者は記者に、企業の近年の注文状況から見ると、これらの新製品は市場で人気があると話した。

カスタム・ブーム

業界の発展が緩やかな成長の「新常態」に入るにつれて、多くの企業の転換調整の圧力が絶えず増大している。しかし、この点については、浙江千聖禧服飾有限会社の周巧敏社長は楽観的だ。

「市場にはまだ多くの機会がありますが、企業が革新を通じてこの機会をつかむことができるかどうかです。」周巧敏氏は記者に、彼女から見れば、革新にはリスクがあるが、チャンスも大きいと話した。「最初にカニを食べた人もきっともっとチャンスをつかむことができます。」

ミレニアムは明らかに最初の「カニを食べる」企業に力を入れている。

今回の展覧会では、千聖禧力はニットの個人カスタマイズを推進し、現在の消費者の個性的な消費需要に迎合した。

「カスタマイズの概念もこの2年間の比較的火の概念で、概念の背後には、市場の個性化とサービスのアップグレードに対する需要が隠されている」。周巧敏氏は記者に、市場の変動のすべての機会をつかみ、発展戦略をタイムリーに調整することは、企業にとって極めて重要だと伝えた。

に比べて梭織の服装ニットウェアのカスタマイズのメリットも明らかです。

ニット製品は生産プロセス、製品サイクル、模様、サイズ、版型調整の柔軟性において、より大きな普及優位性を持っており、発展潜在力が大きい。

カスタマイズサービスを発売するほか、製品設計においても、千聖禧は中国の要素の使用に力を入れ、製品がファッション度でも認識度でも高い認可を得られるようにした。

今回の展覧会では、千聖禧は「歳月が静かで最も美しい中国風」シリーズの製品発表ショーを発表した。「私たちのショーはとても成功しています。多くの観客が私たちの製品が好きだと言っています。」周巧敏は言った。

千聖禧は中国の要素で製品設計を革新し、個人注文で個性的な需要に迎合する転換戦略を制定し、市場の認可を得た。周巧敏氏は記者に、中国の要素に溶け込んだドレス製品が内モンゴル自治区のチャイナドレスショーの主催者に大量に注文されたと伝えた。

全方位の革新

同様にニット業界の未来に自信を持っているのは浙江浅秋ニット服装有限会社の販売部の方傑社長だ。

「中国の服装販売の全体的な状況から見ると、ニット製品の割合は約40%前後だが、欧米や日韓などの海外諸国では、ニット製品の販売割合は一般的に60%～70%に達することができる。中国のニット業界の発展潜在力はまだ大きい」。方傑は言った。

この市場の機会をつかむには、方傑氏はブランドイメージを高め、革新に力を入れることだと考えている。方傑氏は記者に、このような革新は製品の研究開発だけでなく、ルートと市場の普及にも現れていると伝えた。

「ニット企業が市場比率を高めるには、新しい顧客の育成を増やさなければならない」。方傑は浅秋自身の状況を例に記者に伝えた。浅秋は現在、古い顧客を残した上で、若い製品を発売し、若い消費者を引きつけている。デザインのレベルを高めるため、浅秋は日本のデザイン総監を採用し、ニットのファッション化に力を入れた。

デザインのほか、製品の四季化も浅い秋に力を入れる方向だ。

方傑氏は記者に、これまで、浅秋のルート開拓のスピードはあまり速くなかったと話した。その中には、製品の限界があります。「伝統的なニット製品は販売上明らかな季節性があり、これは企業の単店業績の向上に大きな限界をもたらしている。方傑氏によると、浅秋のように夏にも半袖ニット、針梭のつなぎ製品を開発し、全シリーズの四季化製品を推進しているという。

これらの革新的なモデルチェンジ戦略も、浅秋が昨年目立った。昨年の浅秋の販売は前年同期比10%増加したという。企業のオンライン販売の増加は特に際立っており、前年同期比40%の増加に達した。

「現在、オンラインとオフラインは2つの異なる製品ラインであり、オンライン消費者に対しても、より高い価格の製品を発売しています。」方傑は言った。

市場調整に力を入れている集団企業も、製品の革新を増やしている看板企業も、急速に成長しているブランド企業も、2016 PH Value中国国際ニット(春夏)にある。博覧会上はその最新の企業の風貌で1つの産業の転換の鼓動の“脈拍”を現します。