店長が狼を管理するには欠かせません。

現代管理学では、多くの人が狼の各習性を学習の参考にしている。

では、狼文化にはどのような魅力が含まれていますか？なぜ現代のリーダーシップは狼性の法則を強調していますか？私達の店長は店舗のCEOとして、あなたは本当に狼に足りますか？それとも娘に足りますか？

1.恥を忍ぶ

狼はプライドのために、自分が弱い時に、自分より強いものを攻撃しません。

多くの偉大な任務は試練を経て成功したもので、指導者は子供から大人までが偉大な原則に対する養育過程であることを知っていなければなりません。

それが見えないと、目の前にある尊厳に打ちひしがれます。

2.全体が至上である

夜には、狼の群れのような異様な叫びよりも不気味で、恐ろしくて美しい声はない。

それらはまるで「音はそれぞれ違っていますが、私たちは一つの全体です。だから私たちを怒らせないほうがいいです。」

店長の最大の使命は、社員に会社の強い声の中に自分の分があるということを聞かせることです。これは会社をより強くすることになります。

3.自覚の明

狼も獣王になりたいです。狼は自分が狼であることを知っています。虎ではないことを知っています。

だからオオカミは草原という細分市場を選んだ。

これは典型的な差別化戦略である。

指導者は自分をこの分野の虎にすることができることに集中しています。

4.流れに乗る舟

流氷を跳び上がって対岸に着きました。狼は最小の代価をどうやって使うかを知っています。最大のリターンと引き換えに。

指導者は永遠に時の勢いが英雄をつくるのであって、英雄が時勢をつくるのではないことを知っています。

5.血は水よりも濃い

オオカミは通常一人で活動していますが、仲間が怪我をした時に一人で逃げているオオカミを見つけることはできません。

あなたが人をあなたに従って突進させる能力があるかどうかは、自分と人があなたの心の中に彼らの利益を装っていると確信させるかどうかにかかっています。

戦意を知る指導者は、血で血を噴き出すことができ、チームの信頼を強固にすることができます。

6.

オオカミは善良な動物になりたいですが、狼も自分の胃は肉を消化するしかないことを知っています。だから、狼ができるのは毎回自分の獲物を綺麗に食べます。

金持ちの家は普通人材が出られません。偉大な旗の下で平凡な従業員がよく出ます。

指導者は職業化とは利益の裏にある原則が最高で、法が容赦しないことを知っています。

7.

狼は相手を尊重し、攻撃する前に相手をよく知る。それを軽んじるのではなく、全狼の一生の攻撃はミスが少ない。

自分の勝利は必ずしも自分の力ではなく、相手よりも自分の心で決めることです。

8.原則至上

狼は小狼が独立能力がある時に断固としてそれを離れます。狼が知っているので、小狼は狼にならないと、羊になるしかないです。

指導者は遅れた従業員に精力を集中してはならず、表現のいい従業員に精力を注ぐべきです。

9.チームワーク精神

動物の中では、ガンは他の動物より遠くへ飛べます。オオカミは他の動物より強いです。チーム間の協力から生まれました。

指導者は、他のメンバーの自己表現を尊重し、励ましていくことで、集団全体が強くなり、畏敬の念を抱かせることができるということを知っています。

10.持続遺伝子

オスはメスが妊娠している時にずっと守ってくれます。

小狼が独り立ちできるまでは、狼に対して不公平である。

指導者は利益を超えた文化を知ることがチームの核心です。