通行量を上げる重要な要素がお金を儲けてくれます。

どれぐらいの大きさが入店率に比例しますか？多くの店舗がオープンする前に店舗の平面図、売り場の設計などがあると信じています。前期の多くの社長は坪効の最大化を考えています。選択はもっと大きくなります。

を選択します。

ある角度から言えば、お客さんの立場に立って、一つの中に入るととても混雑しています。ショッピング空間はあまり快適ではないです。彼は入ると思いますか？

この点を信じて、みんなはすべて知っていて、ショーウインドーは店の顔で、この人はどのようですか？まず顔を見て、この店はどうですか？まずショーウインドーを見て、どうですか？

まず、設定します

第三に、ショーウインドーの細部をしっかりと行います。第四に、モデルの立ち位置を調整します。第五に、照明を調整します。第六に、あなたのショーウインドーの空間が立体的、階層的、テーマがあり、物語があるかどうかを確認します。

もちろん条件がよければ、ショーウインドーやショーウインドーも考えられます。

人間の本能は感光性であり、五大感覚官は視覚感覚官を優先し、光はこの過程で主要な役割を果たし、照明はどこにあるべきか、いつどんなランプをつけるべきか、フローチャートがあるべきです。

前に問題があったのを覚えています。お客さんは夜にお客さんがいないので、LOGOランプをつけていません。費用管理を考慮して、お聞きしたいのですが、看板ランプが全部つけられないお店はお客さんが入ってきますか？それに比べて、一部の店は閉店後もLOGOが続いています。

望むのは自然、暖かく、快適な買い物環境です。実はもう一つの「家」です。

三つの環境要因をめぐって、自分のブランド位置づけと消費群体を結び付けて、良いショッピング環境と体験を作ることは重要な要素です。

視覚以外にも、聴覚の触覚も影響の一つです。

いつ音楽を流しますか？祝日は何を流しますか？これもみんなの思考の問題を必要として、1日中何曲かの曲を循環して放送することを根絶して、音楽は時間帯を分けるべきで、テーマがあって、魅力があります。

前の段階はみんながメールで訪問したり、3 Tで訪問したりすることがあると信じています。これは時代と共に進んでいます。あなたの従業員にWeChat、微博の普及をしっかりとさせて、顧客の粘度を高めていますか？お客様管理を分けて、情感的なリンクを作って、お客様の管理をよくするようにして、彼らの間の粘度を強化していますか？

店舗従業員のイメージアップもブランドイメージの重要な一環です。

従業員は店舗を代表して、ブランドを代表して、その言動と態度、販売接待は一定の教育を受けると信じています。

店の名刺以外に、従業員も名刺を設計して、従業員のイメージを宣伝するべきです。二番目に社員に自信を与えて、自信があったら、従業員の能力はきっと向上して、サービスもきっと向上します。その時、お客さんはまだ店に入りませんか？

中国人は大衆消費という特徴がありますが、市場が盛んになると、お客さんは好奇心でお店に入ってきます。

多くの店舗で接客があります。標準化されたトレーニングもあります。しかし、往々にしてお客さんを送ることを無視しています。古語で「お客さんを三里外に送ります」と言っています。お金を受け取る環節、お客さんを送る環節で重視すれば、販売量が向上すると信じています。