北京雅宝路はどう変わりますか？

北京の私達の首都は毎日新しい変化があります。かつての「国際倒爺」の雅宝路も変わっています。

朝陽区から知ると、首都機能ではない解凍をめぐって、朝陽区雅宝路地区

市場は今年からモデルチェンジしてアップグレードして、今後3年間で地域内のアパレル卸売市場の改造を完成します。

未来の雅宝路は創意設計、ファッション消費、対外貿易を主要な業態にアップグレードします。

今年は1400余りの屋台を整理しました。

アボットロードは大使館区に近いため、80年代後半に対外服装貿易市場を集めました。

30年の発展を経て、ここにはすでに服装卸売市場が十数軒あります。日壇国際貿易センター、雅宝商城、天雅ビル、吉利ビル、雅宝ビル、国雅ビル、雅宝城などが含まれています。

対外貿易市場の資源、空間などの重複配置の現状に対して、朝陽区は保定白溝、廊坊工場、天津永清などの地区とドッキングしました。

朝陽区商委員会の王大鵬副主任によると、2015年には雅宝路地区の対外貿易市場を重点的に整理する計画があり、営業面積4.4万平方メートル、ブースは1400余りに及ぶ。

その中で、外向きの雅宝商城はすでに清退面積1.1万平方メートルを完成し、精鋭教育、融匯金昌投資会社などの生活サービス企業を成功的に導入しました。

彼はまた、Yahooの都市もアップグレードされた改造の中で、今後はここが孵化器となり、創業当初の会社のために事務所、設備、コンサルティングなどのサービスを提供すると発表しました。

雅宝路は創意的な新しい空間にアップグレードされます。

大量批准、大紅門などの大型卸売市場の緩解と違って、雅宝路には独自の特徴があり、それが台頭してから国際化の印をつけました。

朝陽区の関係者によると、雅宝路の解釈とアップグレードは3年以内に完了する予定です。

聞くところによると、卸売物流を主とする中小企業の疎開とともに、雅宝路は自分の未来の発展方向を明確にしている。

朝陽区の関連責任者によると、航米メディア集団有限公司などの商業貿易企業、対外貿易企業とハイエンドのビジネスサービス企業との交流を通じて、上述のエリア機能に合致した位置づけの企業を導入し、雅宝路に入る。このエリアは創意ファッションの新しい空間に転換する。

市場内での偽ブランド品の一部販売に対し、朝陽区は撤収取締策を取っている。

今年の底に80の有形市場をクリアしました。

昨日、朝陽区発改委の李淑環副主任はメディアに首都機能不全の全体状況を紹介しました。8月末までに、有形市場63社を一掃し、工業汚染企業69社を撤退し、再生資源回収場25社を一掃し、タクシー大院139社を解体しました。

今年の年末までに、朝陽エリア内の有形市場は80社余りの撤退が見込まれています。

李淑環氏によると、かつて5000近くの商業家、華北最大の石材市場――西直河石材市場を所有していたが、今は大体において立退きが完了し、80%を超える土地が緑化されるという。

また、住民の需要度が高く、アップグレードの条件を備えた街の市場に対して、朝陽区は「一刀切」の退去政策をとらなかった。李淑環氏は、街の農貿市場のように、庶民の需要度が高く、住民の生活に便利な機能を保留し、元の服装と卸売業の状態を取り除いて、その場で専門化チェーン式の市場に昇格させると説明した。

現場

昨日、雅宝城の西側に緑の囲いをしました。

雅宝城の一部の店舗は進級してビル内の大量の店舗を装飾して空き店舗になります。

昨日、記者が日壇北路に来ました。

。

この商店街の西側には緑の建築囲いが敷かれており、玄関口には大きな看板が立てられています。

入ってみると、室内のロビーと1階の店舗も取り囲んでいます。このビルの警備員によると、ここは今年4月から店舗の改装が始まりました。

記者はその後何階かのビルを歩きましたが、皮や靴、帽子などの店は客が少ないことに気づきました。特別にいい店や大きな店を除いて、建物の中の少し離れたところに、多くの空き店が現れました。

地下の小さな商品経営エリアでは、閉店店舗がもっと多いです。

商店街の曲がり角に羽毛ジャケットのコートを経営していた商店が「店舗賃貸」の広告を出して、「銀行、金融、証券提携優先」と明記しました。

雅宝城の10階のBaicファッショングループで、社長の李建国は従業員を組織して中国式のイブニングドレスのモデル展示会を行っています。彼は雅宝路の会社で創意設計と展示センターになりました。

数年前に、私は繰り上げて進級しました。今回はみんなの全体が変わるのを見ています。以前は汚いのと悪いのは変えられます。

温州人の李建国は前世紀80年代末にイタリアから帰国して、雅宝路に来て服装の外国貿易をして、ここで26年根を下ろして、名実ともに古い“雅宝の通行人”です。

当時の露店の対外貿易の兄から今のファッショングループの社長まで、李建国は続けて言います。

李建国は他の事業者が古い対外貿易のビジネスモデルに浸っていた時、率先して研究開発設計センターを建て、生産基地を建設し、自主ブランドを作っていました。

Baicのようなアップグレードされたアパレル企業は、雅宝路市場のビジネス雰囲気の変化を促し、雅宝路も昔の「国際倒爺」からファッションデザインの全産業チェーンに転向しました。

「昔は東欧やロシア人と取引していましたが、当時は暖かさだけを求めていました。

だから、変化は国際化に適応することができます。

「です」

李建国はまた、自分の企業はアリババと協力して、海外の電気商の領域を開拓していると明らかにしました。