カルフールの台湾での出店加速は止まらない

今年第2四半期から国内景気は明らかに衰え、最近の株式市場の急落は消費者の信頼にさらに影響を与えているが、カルフールの主管者によると、量販店は主に民生必需品を販売しているため、景気の影響を受けるのはそれほど大きくないという。

　　消費動向変化しているため、より庶民的な価格と製品で消費者を捕まえて収益を上げることができますが、価格戦略は市場の状況が随時調整されるため、収益力に影響を与えることはありません。

カルフール台湾林口氏は14店目のコンビニ業態をオープンし、台湾全体で77店目の市でもある。カルフールの主管者によると、9月にはさらに4店をオープンし、現在の出店ペースで試算すると、来年台湾でカルフールが100店の規模を突破できるという。

カルフールの主管者によると、今年上半期の売上高は前年同期比で約5%成長し、下半期の消費シーズンに入り、多くの祝い事が牽引したこともあり、売上の成長は依然として好調で、過ぎたばかりのお中元は来客数や収入いずれも2～3割成長しており、今年下半期も少なくとも前年同期比2割成長を目指す。

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先日、編集長は城西楽賓百貨店と西単百貨店を実地訪問したが、第一印象は外部ハードウェア施設も内部業態やブランドも古いことだった。楽賓百貨と西単百貨はそれぞれ光華村と金沙商圏を背にしており、周辺には多くの人が住んでいるが、この2つの百貨店で消費する顧客は実に少なく、特に楽賓百貨は、門可羅雀で形容しても過言ではないかもしれないが、その最上階部分には多くの店舗と地域が遊休しており、寂しい光景が広がっている。

現在の百貨店業界が直面している市場の苦境を「内憂外患」と形容するのは適切かもしれないが、外部環境の面ではショッピングセンターの挟撃と電子商取引の衝撃があり、自身の問題の中では、人力、物力、賃貸料などのコスト上昇の窮状に直面せざるを得ない。さらに百貨店業界に「ストレスの山」を感じさせる。

経営の現状と周辺消費者層を総合すると、楽賓百貨店がこのような状況に陥っているのは、少しno zuo nodie，「進取しようとしない」ことが招いた災いだ。このような時代と大衆の需要の変化に対するタイムリーな制御は、RET睿意徳戦略顧問部の黄萱琦シニアマネージャーから見れば、現在の国内百貨店業界全体の不況の最も根本的な原因である。

彼女は10年前と10年後の物質消費環境とショッピング心理の違いを分析し、10年前に大衆が商業場所に入る目的は1つである——自分が必要とするものを購入するため、百貨店はフロア設置と業態計画上の指向性が明らかで単一で、例えばマイナス1階はスーパー、1階は化粧品コーナーや靴バッグなど、2階は淑女（少女）服、3階は一般婦人服、4階は紳士服、5階はスポーツやアウトドア用品など。

しかし、10年後、物質レベルの大幅な向上に伴い、人々がビジネスの場に入る目的はショッピングだけではなく、物質的な需要以外の精神的な満足にも要求されたが、ショッピングセンターは生活様式の選択と体験感の供給に対して「大根一つ穴」のように大衆の視野に入った。

そのほか、百貨店閉店の声が絶えない理由の解読において、第一太平デイビス華西区プロジェクト及び開発顧問部高級アシスタント取締役の羅元均氏は、国内全体の経済環境の影響についても言及し、近年特に2014年以来、国内経済の成長が鈍化し、住民消費の信頼感が低下し、小売業全体の成長に力が入らなくなったと述べた。対照的に、2014年下半期から現在に至るまで、百貨店の閉店ラッシュのピークだ。