ジョージ・ホワイトはインターネット+思考を参考にして運営する

ジョージは火曜日に最新の『投資家関係活動記録表」によると、会社は参考にするインターネット+思考運営制服会社。これまでジョージ・ホワイト氏は2014年の年報で、同社は将来、新しい中国のミドル・ハイエンド制服の設計、販売、生産分野に新たな方法で参入すると指摘してきた。

同社は、コア社員の共同投資を奨励するほか、将来的にはエージェントを激励することを検討していると述べた。制服同社の新しいビジネス分野に属し、新常態では、制服会社はインターネット+思考を参考に運営する。

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単店の各大類の構成比率：暦年の販売データに基づいて、当該店の売上高の構成の中で、靴、服装、器材、スポーツ生活がそれぞれ占める割合を分析して、計画発注額の中の各大類の相応する割合を確定する、単店の各大類における各品種の構成比率、各カテゴリーにおける物語、小類、デザイン、色の割合。

1.季節変化要素の影響：消費シーズンにおいて、商品価格は上昇し、消費閑散期において、商品価格は下落し、これはすでに商品価格変動の普遍的な法則となっている。また、季節転換要因は商品の価格変動にも非常に重要な役割を果たしており、特に衣料品については、単店注文を行う際には季節変化要因の影響を十分に考慮しなければならない。一般的には、消費シーズンには多くの注文をし、多くの商品を保管しなければならない。

2.販売促進要素の影響：小売パートナーは注文を行う前に、その店舗が準備しているいくつかの販売促進事項を事前に考慮しなければならない。通常、販売促進方案の実行はある程度販売を促進するので、販売促進期間に商品の供給源が十分であるかどうかは考慮の範疇に入れなければならない。

3.製品ライフサイクル（PLM）要素の影響：典型的な製品ライフサイクルは一般的に4つの段階に分けることができる：導入期、長期化、成熟期、衰退期。導入期の顧客は製品についてまだ理解しておらず、珍しいものを求める少数の顧客を除いて、実際に購入する人はほとんどいない。

そのため、この段階では試行的な購入を行うことができます。長期的には需要の増加段階であり、需要量と売上高は急速に上昇している。この時、店舗の実際の需要に基づいて大量に商品を用意すべきである。成熟期の市場は飽和状態になり、販売の成長速度は緩やかになり、下落に転じ、競争が激化し、この時は保守的に注文すべきである。

4.流動資金回転率要因の影響：流動資金回転率が高いほど、企業に有利である。小売エリアにとっては、高い流動資金回転率を達成するためには、在庫を減らすことが重要なので、小売パートナーには、注文時に必ず店舗の実際の需要に応じて注文し、在庫の滞留を防止し、流動資金回転率を高める効果があることを要求しています。

専門家のまとめ：注文は実はデータ分析と経験値を通じて総合的に買い手の能力を考慮するので、どの部分が欠けても商品の在庫が滞ったり、販売機会が損失したりする情況をもたらして、買い手は以下のいくつかの基本的な素質を備えなければならない：市場の潮流の敏感度、データ解析能力売場に展示されている商品の種類、色、トレンドを理解する、関連商品の組み合わせと展示の重要性を理解する、適切な在庫階層と業績の関係を理解する、商品の組み合わせの統合能力。