衣料品店の競争力は仕入れから始まります。

服装店の仕入れは、実際に服装の元からコントロールして、服装店が競争の中で独特な優位を獲得することを要求します。

どのようにソースからコントロールして競争優位を獲得しますか？

衣料品店にとっては、入荷の運命はある程度決まっています。仕入れの価格が高いか、それとも低いか、高い値段になるか、自然な衣料品の小売価格が高くなると、衣料品店は激しい市場競争の中で劣勢になります。

第一に、仕入価格の安いアパレルメーカーを探しています。

今の服装の生産企業は原材料と労働力の価格の上昇のため、服装の工場出荷価格を高めました。

とてもいいです。安い服を探す方法です。

仕入れ値が低いと、衣料品店の小売価格が下がり、衣料品店との競争力が強くなります。

第二に、いいデザインを探しています。

同質化の競争の結果、価格を競い合うことです。

もし優勢が大きくないならば、きっと競争の風下にあります。たとえ自分が仕入れ価格の優勢があっても、価格の競争は結局自分に多くの利益を損失させます。

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そのため、他の服屋さんの服のデザインと違って、服の店主は自分の服の小売価格の高低に対して積極的な権利を持っています。

第三に、服屋さんは全力を尽くして服の小売価格を下げるべきです。

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衣料品店の経営過程では、営業マンが重要な役割を果たしています。

営業マンはお客様に製品を勧める時、専門知識と技能を備えて、次の6つの「心」を備えています。

信念、熱心、一心不乱、忍耐心、細心。

これらを備えてこそ素晴らしい営業マンです。

自信があります。自分に自信があるだけでなく、わが社の製品に自信があります。まず自分に教えてください。

自分の個性を十分に発揮させ、自分の個性を強調し、この原則を製品に応用するには、当社の製品が一番いいです。他の会社と比べられない長所があります。

それはお客さんに楽しみを与えることができます。このような自信があってこそ、自分の言葉遣いに現れることができます。

不意に顧客を引きつけて、顧客に感染する。

2_熱心：お客さんが購入した商品についてよく分からない時は、積極的に彼女を助けてあげます。情熱で彼女を感動させます。私たちが得たのは製品を売るだけではなく、忘れられないブランドイメージです。

3_心がけ：心を込めて空気を読んで、積極的にお客さんとコミュニケーションします。お客さんの言動、行動、性格、趣味、短い時間でお客さんの心理を把握して、推薦商品を選びます。実は私達が作ったすべての最終目的はお客さんを感動させるためで、お客さんとの間に友情を形成させます。

自分の振る舞いでお客様にブランドイメージを受け入れ、私達の製品を受け入れることで、安定した長期消費グループを形成することができます。

4_辛抱強く：一般的な若者に一番足りないのは、特にお客さんがたくさん試着して、買いたくても買いたくない時に、根気よく彼女たちを導いてあげます。お客さんを手伝って、嫌な態度をあらわすのではなく、目的がないか、あるいは自分の意見がないかということは、私たちの積極的な解説が必要です。買わなくても、潜在的なお客さんになります。

5誠：一番大切なのはお客さんとの付き合いの中で、私達の話は彼女たちに疑うかもしれません。私達の紹介のポイントは彼女たちが賛成しないで、甚だしきに至っては販売の商品と価格についても彼女たちを信用させるかもしれません。しかし、私達の誠意はきっと彼女たちに影響します。

彼女たちに私たちの製品に対する信頼と支持を与えます。

6_注意深い：細かいところで真情を見るということです。

気をつけているように見えるやり方の多くは、顧客を感動させて取引を促す行為です。

例えばお客さんが試着室に入る時、私達は直ちに準備した白いタオルやティッシュを剃り、お客さんに手の汚れや口紅を落とすようにします。

お客様の試着を手伝っています。暑い時は両手をきれいに拭くなどして、寒い時は両手を揉んで、冷えないようにしてください。