国内の紡織服装の加工環節はベトナム、カンボジアなどの国に一部移転します。

国内の紡織服装の加工段階はベトナム、カンボジアなどの国に部分的に移転した後、現地の労働力のコストが急速に上昇する状況に遭遇しました。国内の林毅夫教授を代表とする専門家は、若い労働力資源が豊富で価格が低いアフリカ大陸が労働集約型産業移転の最終目的地と考えています。

アフリカは中国の紡織服装産業を引き受ける潜在力があるのか？答えを求めるため、高勇副会長が引率し、中国紡織工業連合会は今年4月に国内の一部産業協会、重点企業の代表を組織し、計14人でエチオピアに紡織服装業の特別投資調査を行った。

この間、代表団とエジプト総理府、工業部、農業部、投資委員会、紡績発展署及びエジプト紡織服装生産商協会は単独または共同の仕事会談を行いました。また、代表団は中国の民間企業が投資している東方工業園やエジプト政府が投資しているボレミ工業団地を見学し、現地でトルコAykaグループの投資を訪問しました。服装を紡ぐ企業Ayka Addisと一部の韓国企業。

エジプトの各政府部門との会談を通じて交流し、工業園と企業の現地視察を行い、代表団はエジプトの投資環境と各種の外資誘致激励政策に対して、より全面的に理解し、そしてエジプトに対して紡織服装業の巨大さを発展させました。潜在力基本的に肯定的な見方を持つ。

エチオピアの紡織服装工業はまだ初歩段階にある。エジプトの紡織服装企業は100社未満で、中小企業が圧倒的多数を占めています。2013年度の織物服装の輸出は9900万ドルです。2013年の生産能力は37万トンで、服装は8千万枚です。客観的に見ると、エリゼは世界紡織服装サプライチェーンの中でまだ相対的な位置にあります。

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国境を越えた輸出の電気商は異なる消費者だけに直面するのではなく、言語の違い、文化消費習慣、需要の把握が難しいだけでなく、異なるマーケティング環境、物流及び支払いの挑戦などがあります。

2011年、啓明が創設した子供の士豪がインド版京東のFlipkartを連れて中国に視察に来ました。当時Flippkatの創始者が京東に投資を招待しました。2014年末の最新融資で、flipkatの見積もりはすでに100億ドルに達しました。flipカードを逃して、世界第二の人口市場に進出するチャンスを逃しました。

2015年5月15日、京東国際業務部はロシア版の順豊SPSRと戦略提携契約を結び、京東にロシア国境を越えた電気商取引を展開して物流サービスを提供し、その後京東にロシア語サイトを開設する。前京東のロシア戦略は自分で作ったのではなく、投資のM&A方式を採用していました。今回の優越案に変えたのは、一つはM&Aの対象が高く、もう一つは半年の交渉を費やした後、2014年末にルーブルの為替レートが激しく変動して取引が失敗しました。動作が頻繁に行われているようですが、京東国際化の目標が達成されるかどうかは疑問です。京東国際化はもう三、四年も話しました。朝早くから晩に集まった感じがします。お金を使わないで、少なくお金を使って、4両は千斤を割り当てて、投機筋の心理状態で国際市場をして、払う時間の機会のコストはとても高いです。

アリババは8日、第4四半期（1～3月）の四半期報を発表した。国際商業小売業（速売通）からの売上は4.37億元（約7000万ドル）で、前年同期の人民元2.85億元から53%増加した。

グローバルエレクトリック市場に進出することはアリババの未来の最も核心的な戦略の一つである。アリさんは二セットの戦略を採用しています。速くロシア、ブラジル、アルゼンチンなどの市場を販売します。これもアマゾン、eBayの弱い市場です。

グローバルエレクトリック企業がリードするアメリカ市場では、積極的にM&Aを投資しています。2013年にアメリカスポーツ公式特許商品電子商取引オンライン小売会社Fantatics及び物流サービス会社「グリーンちゃん」ShopRunnerに投資して、モバイルアプリ検索エンジンQuixeyに投資しています。2014年1月1500万ドルにアメリカの高級品エレクトビジネス1 stdibsに投資して、6月に2.49億ドルをシンガポール郵便に投資しています。2015年に伝統小売店のオンライン投資を支援しています。

アリババは自分でプラットフォームを建てても、投資の配置にしても、京東よりずっと早いです。しかも投資力もずっと大きいです。将来は三年から五年の間、京東は相変わらず中国の電気商の現地電気商であります。アリさんは急速に世界的な電気商のプラットフォームになりました。