職場のストレスは押し出されます。

白展示堂とトン湘玉、郭芙蓉と呂秀才は事務室の中でばらばらにならない利益共同体です。仲がいいからでしょう。たとえ義理のことであっても、彼らは意見を述べる時、多かれ少なかれ遠慮します。例えば、小貝が武を習うかどうかの問題で、反対票を投じたトン社長は目つきだけで、白さんはしっかりと右手を挙げて、彼女の意見の支持者になりました。力主の武を勉強している郭さんもそっと咳をしただけで、秀才さんはいきなり反対陣営からひっくり返しました。

情実は確かに一種の圧力です。親友が投げてきた目には期待が溢れています。

このようなことは職場では珍しくない。友達が臨時チームを作るように命じられました。プロジェクトの堅塁を担当します。栄誉より直接的に年末のお年玉のサイズに関係しています。彼女は何度も考えましたが、名簿があるかもしれません。入選したのは全部グループの中の業務のバックボーンです。会议で、彼女はリストを読みながら、こっそりと友达のZの反応を観察していました。Zさんはいつも必死に彼女を见ていました。期待に満ちています。

最後の瞬間、彼女はリストの最後にZの名前を入れることを決めました。予想外だが、道理の中にある。もう一つの典型は李大嘴です。彼はどうやって上司と一致するかを心配しています。何度も投票して、何を投げても、彼はしっかりとおかみさんのところに立っています。

一致性を確立するという言葉があります。下の者上司がどのようなことを気にしているか、どんな仕事に対して特に重要視されているかをよく知るべきです。上役緊急処理を要求することはスケジュールの優先順位を決めます。上司が否定した決議は、たとえあなたが気に入らなくてもこれで終わります。「一致性」のルールの下で、多くの人は自分の意見を簡単に表現できません。彼らはいつも曖昧な態度を持っています。上司の好き嫌いを把握してから決めたいです。これでは「主旋律」と反対することはないし、上司に良い印象を与えることもできます。