透析財務実力近観財務ソフト実力

現在の国際金融危機の後続の蔓延と国内経済の減速による不利な影響において、中国の非金融類の大企業はそれぞれの財務危機に直面しており、過去の粗放成長過程において、重い規模の軽品質、重い業務の軽財務、重投資の軽リターンの致命的な病根を暴露している。

貸借対照率が高止まりしていることを示しており、債務総額は絶えず増え続け、純資産は年々縮小し、財務費用の支出は驚異的で、業務収入の増加は減速しており、現金が空回りする前に緊張して、利潤は下落しすぎて、総資産収益率はかわいそうに低く、名実ともに「資産規模の巨人、財務実力の低い人」となっている。

過去に形成された身長と体の弱さを反省し、慣性を発展させるルートの依存を見て、中国企業は精力と情熱を強体に戻し、浮腫を解消し、内虚を克服し、血液を満たす軌道に乗り、財務力を十分に発揮し、特に財務ソフトパワーの根本的な役割を十分に発揮し、財務実力を自身の核心競争力の重要な内容と持続可能な発展の先決条件として位置づけ、戦略的な財務検証、業務上の財務支援を確保し、財務力を分散させる。

財務実力は企業の財務資源のコントロールできる量と財務資源の整合力の集合であり、企業の経済実力の集中表現であり、これによって企業の財務実力を「ハードパワー」と「ソフトパワー」の二つの面に分けることもできる。

財務硬度の実力は企業の運用可能な財務資源の総量であり、それは表現可能で、定量化可能で、測定可能なものであり、企業の資本構造、債務構造、資産品質、市場規模及び自由なキャッシュフロー、コスト水準、資産要素の整合能力などを含む。

資本構造は企業の財務ハードパワーの静的権利であり、企業の純資産と負債資産の比較関係を表しています。

一般的に、企業の正味価値の比率が高いほど、リスクに強いほど、債務融資の空間が大きくなります。

資産の品質と自由キャッシュフローは企業の造血システムの中で二つの重要なものを構成しています。

財務のハードパワーの源泉である。

安定した予想できるキャッシュフローを生み出すことができる資産は優良資産であり、良質な資産に依存する。

企業は当期消費の固定コストと変動コストを補償できるだけでなく、付加価値を創造し、利益の蓄積を形成することができる。

企業間の競争は本質的には資産の質の競争でもある。

これは、保有資産の競争と増分資産の競争を含みます。

競争力のある企業は増分資産が継続的に保有資産より優れている。

市場規模は企業の当業界における順位と量です。

市場占有率が高い会社は、財務力がより強く表れています。少なくとも研究開発、製造、マーケティング、アフターサービスなどの資源マッチングには持続的な推力があります。

市場規模は実力を示していますが、コストコントロールの状態はこれに対してかなり大きなバランスを構成しており、規模経済や規模の不経済という相反する結果をもたらします。

バーゲンセールをする企業は「最後までやりとげる」のが難しいです。

企業の財務硬度の実力をさらに透析して、簡単に「量、本、利」の三つの方面に濃縮することができます。

「量」には資産の品質と自由キャッシュフローが含まれています。「本」には資本構造とコストコントロールが含まれています。「利」は市場の販売規模と財務資源の配置によって生じるパフォーマンスを指します。

量、本、利を基礎にして、継続的に蓄積する中で絶えずに相互の平衡を実現して、3つの次元に更に弾力性と成長性を持たせます。

企業が本当に強く、大きくすることを求めるなら、財務基盤をしっかりと固め、財務の重心を安定させ、財務実力を蓄積し、適度に発展を加速させるべきです。

中国企業の中で、私達は2種類の極端な“力を入れて適当ではありません”の傾向を発見しました。一つは財力と財力の制約を無視して、“自分が自分のために肝っ玉を太くする”という過激な傾向があり、露店の大きな効果は微々たるもので、厳しい市場競争の試練に対処できません。