未来の百貨店は3つの方面に発展します。

　　一つは、ショッピングセンター。

「中国百貨店の発展と予測報告書2013-2014」によると、17%の伝統的な百貨店がショッピングセンターに転向し、全国展開の百貨店の中で、転化率は42%に達した。上海の新世界城、第八百伴、武漢ムーア城、西湖銀泰城などは百貨店の拡張から転換してきました。

　　第二に、統合された戦略を堅持し、逸品百貨の道を歩む。

面積が小さくて、拡張の機会がない百貨店にとっては、「小さくて美しい」という細分化した道を歩み、特定の目標の消費グループにサービスを提供して、逸品の小さい百貨店をするのもいい道です。全品类、全客层、饮み物、买い物などの高度な集成はもちろん良いのですが、これは小さなお店では手が届かないので、ゴールドビジネスエリアの优位性を発挥し、天然の「ショッピングセンター」の中の强力な品类を作ったり、新しい活力を迎えたりすることができます。

　　第三に、業種が多岐にわたり、品類が混ざっていて、百貨店のようには見えません。百貨店。

大幅な圧縮服装経営面积、生活品类、食品雑货などをより多く配置し、生活雰囲気を際立たせ、亲民路线を歩む。このようなポケット型のショッピングセンターは精巧でユニークなことを追求しなければなりません。代表的なのは伊藤洋華堂成都の双楠店です。この店は約5,500万店で、最大の特徴は百貨店と違って、スーパーをデパートの1階に開けています。もちろん、その成功は強い消費需要の獲得能力と強い情報システム、自営能力のおかげです。

　　四、百貨店の自己救済の道：小売の本質に戻り、十分な体験文章を作る。

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第一に、我が国の経済成長速度はまだ下がっていますが、中国の台頭の勢いは長期にわたって持続します。改革の配当金の釈放、「所得倍増計画」の実施、および経済構造調整の深化の推進、社会保障システムの逐次改善に伴い、今後もわが国の経済は高い成長速度を維持し、内需は経済成長の主要な動力を牽引する可能性があり、わが国の経済は買い入れ需要が旺盛な「正循環」に入る可能性がある。

普華永道の「アジア小売及び消費財業界の見通し」は、中国の小売業の販売量は今後2年間の年間平均伸び率が8.7%に達する見込みで、アジアの他の国と地域市場をはるかにリードし、2018年にアメリカを超えて世界最大の小売市場になると指摘しています。

第二に、中国の百貨店の多くは都市の核心的な商業圏のゴールデンエリアにあり、地域的な優位性が非常に優れています。また、いくつかの成熟した百貨店は安定した会員を持っています。電気商は実体店に大きな衝撃を与えましたが、祝祭日の間に、大きな店の客が集まってくる場面は珍しくありません。多くの百貨店はとりわけ恵まれた地域優勢、資源優勢を持っています。持続的な経営の基礎があり、変革の条件を備えています。

第三に、百貨店のない企業は手をつないで死を待つことができます。ますます多くの企業が大胆に模索し、大胆に革新し、大胆に変革していくにつれ、いくつかの優秀な百貨店企業は必ず新しい常態、新しい情勢、新しい変化に順応する発展の道を見つけることができます。

第四に、一部の未発達地区、低線都市、県城と郷鎮市場では、百貨店は依然としていくつかの機会があります。

ライフサイクルの成熟期にあって、百貨店全体の衰退は避けられないかもしれませんが、消えないかもしれません。アメリカのように、人々は何度も衰弱すると思いましたが、今は自分の修復能力を無視しています。アメリカ経済は先に危機を迎えて、成長を回復しました。このシーンは百貨店では上演されないと誰が言っていますか？青春が戻ってくると、デパートはもちろん「黄金十年」に戻ることはできません。