機能重視のスポーツ用品の効果が現れたプーマの再編成管理層

専門的な性能を集中的に発展させる運動用品の初歩的な効果が浮上し始めた時、開雲グループは現在また管理層を再編しています。

ドイツのプーマスポーツ用品会社は最近Nina Graf-Vlachyをグループのグローバル戦略監督に任命しました。

Nina Graaf-Vlachyは以前ボストンコンサルティンググループに勤めていましたが、2013年に加入しました。

グループのグローバル戦略上級マネージャーを務め、彼女は2011年7月からこの職務を担当しているアーン・フランクドに引き継がれます。

に対する

最近プーマを離れたSteefan Meyratに代わって、グループ電子商取引及び全世界小売総監として働いています。

Nina Graaf-VlachyとArene Freundtはプーマの最高経営責任者になります。

仕事を報告する。

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アクセンチュアの諮問機関はこれまで発表した「中国消費者調査報告」で、中国の消費者のブランドの忠実度は比較的に弱いと指摘しています。回答者の半分は特別なブランドに忠実で、残りの半分は常に各種類のブランドの中で遊歩しています。

服の専門家で、上海良栖ブランド管理有限公司の程偉雄総経理から見れば、あまりにも頻繁な割引はやはり両刃の剣です。

彼は、人々があなたの割引のためにこのブランドを買いにくると思っていますが、長期的な低価格は経営コストを維持できません。

多くの業界関係者は、競争が激しい中国では、後者としてH&M、ZARAと同じタイプの消費ブランドと競争する背景において、市場がGapに残した圧力は大きいと考えています。

また、遅くとも中国に進出したGapは明らかに中国市場に対する認識がまだ足りていない。

あるGapで働いたことがある人は記者に対して、定価が高すぎて、更新速度が遅すぎて、デザインが足りないのはすべてこのブランドの肋骨です。

RET睿意徳中国商業不動産研究センターが記者に提供したデータによると、Gapは昨年3四半期に97社があり、四半期にはまた10社が新たにオープンした。

これに対して、ユニクロは2014年第4四半期に32社を新設しました。H&Mは22社を新設し、良品計画は14社を新設しました。

同社のチーフアナリスト、シュ瑾氏によると、Gapのような拡張速度は通常のレベルにあるという。

聞くところによると、現在は三つのブランドを持っています。Gap、Banana RepublicとOld Navy。

2015年1月31日までに、予約グループは全世界で3709店舗を運営しています。そのうち3280店は直営です。

蓋素集団によると、2015年度は引き続き大中華区に40店舗を新設するという。