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新常態の紡績業はどのように転換しますか?

2015/2/4 13:28:00 37

新常態、紡績業、モデルチェンジアップ

全国政治協商会議常務委員、経済委員会副主任、国家工業と情報化部の元部長、中国工業経済連合会の李毅中会長は中紡円卓フォーラムの第10回年次総会で二つの問題を話し合いました。

第一に、中国の工業の増加値は、高速から中高速に転換し、GDPと同じです。

適当に緩めると、資源環境に対する圧力を軽減することができます。

構造調整

改革を深化させる。

第二に、我が国の工業は調整転換の過渡期にある。

投資の構造は最適化されて調整され、生産能力が過剰になり、このような業界の投資の伸びは著しく低下している。

第三に、工業経済は大幅に向上させ、効果を高めなければならない。

第四に、地域間、業界間、企業間の差異化発展である。

二、新しい変化、新しい常態に適応し、企業は革新を求め、内部の生産力と内在的な活力を強めるべきである。

まず第三次産業革命と国際二重圧力と挑戦に適応しなければならない。

戦略的新興産業を積極的に発展させ、伝統産業の技術改造も強化しなければならない。

第二に、投資理念を革新し、投資の合理的な成長を抑制し、投資構造を調整し、企業の投資行為を規範化させる。

第三に、再成形と再構築の「本の効果を下げる」という観念で、自動化、インテリジェント化、情報化を発展させ、労働生産性を大いに向上させる。

第四に、産学研究用の結合であり、「用」の字に力を入れ、科学技術の革新成果の産業化、商業化を推進する。

最近は長い間悩んでいます

紡績工業

例えば綿の輸入問題、国際国内の価格差の問題、増値税の高増加と低控除の問題が解決し始めました。

これらの難題が解け始め、紡績工業の健全な発展のために環境が改善されました。

紡績工業も厳しい挑戦に直面しています。

新しい常態

改造最適化を堅持し、品質向上効果を高め、ブランドを創建し、品質を向上させ、革新駆動を堅持し、モデルチェンジアップする。

中国紡織工業協会が提供した最新データによると、2013年、中国の3万9千戸規模以上の紡績企業の売上高は63848.9億元に達し、同11.5%伸びた。利益総額は3506億元で、同15.8%伸びた。全社会紡織服装輸出総額は2920.8億ドルに達し、同11.2%伸びた。

しかし、中国の紡績業界で有名なブランドと企業の保有量は産業規模ときわめて不釣り合いであり、自主ブランドの国際影響力は深刻に不足しています。

中国の経済が第二の転換期に入るにつれて、中国の紡績業界もモデルチェンジとアップグレードの堅調な段階に入りました。ブランド建設を核心にして競争の新たな優位を作り、早く国際競争力のある自主ブランドを形成します。

「紡績工業第12次5カ年計画」は「国際的な影響力を持つブランドを5~10個形成し、国内市場認知度が高い有名ブランドを100個形成する」という発展目標を明確に打ち出しました。

中国紡織工業連合会はこの二年間で全業界ブランドの建設状況を調査したところ、かなり多くの紡織企業のブランド意識が弱く、ブランドの創建に対する認識に偏りがありました。例えば、一部の企業がブランドを創建するには外部の宣伝だけを重視し、内部の建設システムを無視し、育成を重視しています。

我が国がすでに公布して実施したいくつかの指導企業はブランド育成管理体系の文書、標準などを創立して、紡織業界の産業チェーンが長くて、市場化の程度が高いため、製品の更新が速くて、端末製品のファッション性が強くて、個性化の需要が盛んです。


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