香港の百貨店の集客が急増する人気の本土ブランドが包囲を突破することを求めます。

近年香港大型デパートは絶えず活動をしていますが、結局消費者は次第に街をぶらつく情熱を失っています。多くのデパートの商店組合類は近くて、消費者は重複した店をぶらつく興味がありません。

さまざまなアイデアで飾り付けや販促活動をして誘致し、再燃することができます。デパートの性格と独特性を持っていますが、各デパートで大型の活動をしています。単純な四半期の活動がだんだん色を失い、消費者を満足させることができません。管理者は心の準備が必要です。将来のデパート活動は二つの大きな変化があります。

未来の活動は毎週転換して、最大の効果があって、クリスマスは年度の盛事で、しかしデパートの目標は毎週すべてクリスマスにするべきでありません。デパートは他の機関、店舗と協力して、周度活動、大型プロジェクトを行います。四半期の祝日でも、分割して違ったイベントを開催します。一つのテーマは、いくつかの段階に分けて活動し、層ごとに展開する。競争者になるのも新鮮さを売るので、みんなで多くの競争をします。

チェーンレストラン、チェーンストアなどのフラッシュストアが人気です。消費者愛顧して、聯乗店は根本を治することができて、デパートがよく弾力的に潮流にぴったりくっつくことができるため、異なった店舗を導入して、商戸の組合の公式化の問題を解決します。しかし、街をぶらつき、プロモーション以外に、活動はもっと体験性を高めることができます。空間を設計して、消費者に石登りをさせることができますか？

スポーツ施設は短期的に建てられてもいいし、デパートのハードウェアを使ってもいいです。デパートによってはスケート場があります。スケート関連の短期的な活動ができます。

近年のデザイナーはトレンドに合わせて、デパートのためにより多くの公共空間を区分し、管理者の弾力的な運用を助けています。例えば、今の重点は、デパートの計画を立て直すことであり、デパートは消費者を直視して買い物に飽きるようにしなければならない。彼らは毎日買い物する必要がないので、身の回りにデパートが多すぎます。

そのため、以前のレストランはデパートのスペースの約1割から1割半しか占めていませんでした。今のレストラン、フードコート、軽食店は少なくとも4割を占めています。俗語の雲は男の人を残したいと思って、先に彼の胃を残して、マーケットの目標は類似して、消費者は毎日すべて食事をして、マーケットは最も機能的な1時(点)で売りの一つをすることができて、最も現実的です。デパートはまず店を使って平日のお客さんを安定させてから、娯楽活動で誘致することを提案します。

ここ十数年、デパートは豪華なブランドを導入することを重視して、高級な気概を作ることを助けますが、今日は豪華或いはチェーンのブランドが各大デパートをいっぱい積んでいます。今日はアジアの中産が台頭して、だんだん最大の市場になりました。彼らは贅沢品を買うことができますが、供給するところが多すぎます。逆に地元のお店を見ると、しばらく足を止めて見ます。

Pop-up Storeはその中の一つの柔軟に潮流に密着する方法ですが、本土ブランドの比率を増やすと、より長く、より根本的になります。

大陸の熱いネットショッピングの雰囲気に比べて、ネットショッピングは香港のデパートに対する影響が小さいです。香港の交通はとても便利で、香港人はまだ実際のショッピング活動に依存しています。

大陸部は広いので、ネットショッピングで商品を宅配してくれる方が消費者にとって便利です。そのため、内陸の百貨店は娯楽の割合を増加して、例えば劇場などで若い人と中産を引きつけます。

ネットショッピングの勢いはいずれ香港に入ります。デパートは空間の再編成に注意しなければなりません。その1つは商家がO 2 Oの策略をもっと重視して、主力はネット上の客を引きつけて店内に来てサービスを使うようにします。お客さんが多いのは備えがあります。だから、店に必要な空間はもっと小さくできます。前のように広いスペースを残して、商品を見て回ることができます。多く出るところはデパートの公共スペースを作り、大型イベントや装飾をしやすいです。

ネットガイドが多くなったので、衝動買いが少なくなったという意味です。デパートは観光客の消費を奨励したいなら、店舗のためにもっと大きな配置スペースを区分しなければならない。もっと多くの商品が陳列されている位置が必要で、消費者の注目を集めます。