虎門の衣装は人が衣服から飛び出して服装を作る。

ここの世界

ネットの小编で绍介しているのは朱华沢さんです。

「虎門アニメの道はどこにありますか？」という文章を見て、流行の二つの言葉を思い出しました。構想は進路を決定し、視野を高度に決定します。

今の服装競争はブランドの競争に集中しています。ブランド競争の鍵はブランドの運営にあります。ブランド運営の核心はブランド価値の拡大化にあります。ブランド価値の拡大化の重点はブランド価値チェーンの延長と派生商品の開発にあります。

「虎門アニメの道はどこにありますか？」という文章を見て、流行の二つの言葉を思い出しました。構想は進路を決定し、視野を高度に決定します。

またこの二つの文から本文のテーマが生まれました。

虎門服装産業は30年以上の発展を経て、虎門強鎮富民の先導産業となり、全国有名なアパレル産業の集積となりました。

2300社余りの企業、40社の専門市場、232平方メートルの経営面積、300億元の工業総生産額、600億元の売上高は、全国の業界における虎門服装服飾産業の地位を打ち立てました。

疑いなく、国内外の経済気候の影響と業界の激しい競争と各種資源要素の制約を受けて、虎門服装の昔の盛景はもうなくなりました。

よく言われていますが、神があなたにドアを閉めると、もう一つの窓を開けてくれます。つまり、あなたに新たな希望と道を与えました。

地上の道のように、一つの道が閉ざされているように、別の道を切り開いたり、回り道をしたりして目的地を達成しなければなりません。

これは、死路から飛び出して活路を求め、絶地に置かれた後生を詩句で美化することです。

虎門で服装をするのはもちろん道がない窮地ではないですが、「衣装から飛び出す」という憂患意識が必要です。つまり伝統的な服装をする思惟とモードから抜け出して、服装という根本をめぐって、多方向性、多角度、多元化に発展パターンと成長点を育成して、服装産業チェーン、価値チェーンを発掘して伸ばして、大きくします。

今は服を作るだけでは満足できません。加盟店をいくつ作って、チェーン店をどれだけ作っているかだけでは満足できません。服を作ったり、売ったりすることだけに目を向けてはいけません。

今の服装競争はブランドの競争に集中しています。ブランド競争の鍵はブランドの運営にあります。ブランド運営の核心はブランド価値の拡大化にあります。ブランド価値の拡大化の重点はブランド価値チェーンの延長と派生商品の開発にあります。

どのようにアパレルブランドの価値チェーンと派生商品を開発しますか？「虎門アニメ産業の道はどこにありますか？」という文では、アニメの創作テーマと要素を最も体現できる子供服を例に挙げて、すばらしい説明を行いました。

これは、子供服ブランドLOGOのアニメの特徴によって、アニメとテレビをプラットフォームにして、子供服ブランドのキャラクターを作り、子供服の有名なブランドを育成し、創造し、影響力を高め、競争力を強化し、市場率を拡大し、町全体の子供服業界ひいてはアパレル業界の発展を促進し、牽引します。

この文の構想によって、いくつかの家を選んで一定の知名度があって、しかも異なっているイメージの特徴があります。

ブランドは、正のエネルギーを持つ童話の物語を作成し、共同で中国初の産業を頼りに、企業ブランドをイメージし、観光スポットを背景にした大規模オリジナルアニメシリーズを制作します。

もしこの映画の制作が成功すれば、中央テレビ局と各地のテレビ局で放送された後に、映画の中で虎門子供服ブランドのイメージは人々の心に深く入り込み、そのブランド価値チェーンの延長と製品の派生効果は非常に顕著になり、映画の中のイメージを特徴とする子供服、子供用品、子供玩具、旅行記念品、図書及びビデオ、オーディオなどの派生品のシリーズの開発は、ブランド企業を撮影するために持続的なブランド効果と巨大な経済収益をもたらします。

アニメ商品のデリバティブ市場空間は非常に大きく、無限量も大きいです。

例えば子供の音像の図書、子供服、おもちゃ、文房具、子供の食品と包装、子供の生活の日用品など。

中国産業研究院の調査によると、現在中国には毎年600億元の文房具製品があります。

二百億元のおもちゃの売上高は百億元近くになりました。子供の音像製品や子供の出版物などはある程度アニメ産業の発展と牽引に依存しています。このため、中国のアニメ産業の生産額はここ数年で千億元の人民幣を超える見込みです。

千億円の市場で、誰と競争しますか？誰がケーキを分けられますか？

服を飞び出して服装をします。